Berusahalah sentiasa untuk jadi baik

Sukarkah kita jika bersikap baik sepanjang masa. Mungkin kepada setengah orang ya, setengahnya mungkin tidak bersetuju.

Ini bukanlah mengenai pergerakan atau tindakan yang memerlukan anda bersikap sebagai seorang pahlawan besar.

Anda tidak perlu bermula dengan menjadi orang yang paling baik di dunia, anda boleh bermula setiap hari dengan tujuan serta matlamat untuk berusaha menjadi lebih baik.

Setiap hari, setiap masa, setiap detik berinteraksi, dengan setiap orang atau makhluk. Mungkin menjadi sedikit baik sebelumnya. Apa pendapat anda?

Jadilah diri anda sebagai seorang yang meluangkan masa untuk memahami kehidupan orang lain.

Jadilah orang yang menjaga dan mengambil berat tentang orang di sekeliling; bukan dengan niat untuk menyibuk atau menunjuk baik.

Jadilah orang yang bersedia membantu kesulitan orang lain untuk menjadikan hari orang lain sedikit lebih mudah.

Biarkan perkara kecil dan remeh berlalu. Senyumlah dan berilah senyuman manis selalu.

Kenali orang yang tidak dikenali, kenali rakan anda.

Kenali peluang dan bincangkan betapa beruntungnya anda memilikinya, kemudian cuba bina dan berikan peluang tersebut untuk orang lain.

Bersikap baik, jujur dan ikhlaslah pada diri sendiri.

Hormati dan percayalah kemampuan anda dengan berusaha menjadi yang terbaik. Memimpinlah dengan penuh integriti.

Bantulah mereka orang yang paling rentan di antara kita.

Bersandarlah ke arah keadilan berbanding kemudahan.

Jadikanlah berbuat baik sebagai proses yang aktif, jangan hanya menunggu peluang menjadi baik, lakukan tanpa disuruh.

Saya tidak akan mengatakan bahawa anda harus melakukan perkara yang betul kerana anda akan dilihat dan berasa baik, saya mendorong anda untuk melakukan perkara yang betul kerana itu adalah "perkara yang betul".

Kadang-kadang memang rasanya tidak sedap. Kadangkala ia membebankan anda.

Kadang-kadang sangat sukar, tetapi perkara yang betul adalah perkara yang betul dengan alasan dan bersebab.

Terlalu kerap dalam urusan harian, bersikap melakukan perkara yang betul, atau bersikap baik diliputi dengan kerana itu membuat anda merasa lebih baik.

Jika apabila masa kita bersikap baik adalah ketika senang atau merasa senang, maka kita akan kehilangan banyak peluang untuk berinteraksi secara aktif dan positif dengan dunia lain.

Kadang-kadang bersikap baik memang menyusahkan, kadang-kadang anda tertinggal wang atau telefon pintar anda di atas meja, atau anda menggelabah beberapa minit ketika anda tergesa-gesa, namun ia harus diteruskan.

Anda memang terjebak, sedikit demi sedikit. Konsistensi terhadap intensiti, pencapaian yang tenang berbanding prestasi, penampilan yang memikat, bersikap baik terhadap sikap tidak pasif terhadap kehidupan, dunia dan pengalaman orang lain.

Jangan biasa menceritakan atau memberitahu semua orang bahawa anda melakukannya, lakukan kerana orang lain mungkin memerlukan sedikit rasa belas kasihan dan pertimbangan ketika mereka memerlukan, walaupun tidak ada yang memperhatikan.

Ingatlah bahawa bersikap baik hanyalah titik permulaan. Ini bukan kesan positif permulaan dan terakhir, tetapi sikap memahami dan terlibat aktif dalam mengurus tingkah laku dan sikap anda sendiri untuk kepentingan orang lain adalah tempat yang baik untuk memulakan perjalanan anda ke arah kesan sosial positif yang bermakna, jangka panjang, dan positif.

Jagalah diri sendiri, jaga orang lain dan berusahalah sentiasa untuk menjadi baik.

Azizi Ahmad Malaysia Kini Surat 4 Jul 2020

Pembelajaran hibrid modul pendidikan masa depan

Universiti tertua di Malaysia sedang mengembangkan sistem pembelajaran hybrid (gabungan atau cantuman) untuk masa depan.

Naib Canselor Universiti Malaya, Datuk Abdul Rahim Hashim berkata, pembelajaran dan peperiksaan akan dilakukan sepenuhnya dalam talian sehingga 31 Disember, tetapi mulai tahun depan, e-pembelajaran akan disatukan dengan sosialisasi di bawah Pelan Strategik UM 2021-25.




Ramai tentunya yang bertanya bagaimana perbandingan e-pembelajaran dengan sesi bersemuka.

E-pembelajaran lebih bersifat peribadi dan berpusatkan pelajar.

Sebilangan pelajar bahkan tidak melihat keperluan untuk kembali ke kampus.

Tetapi untuk pengembangan holistik, kita perlu menanamkan nilai dan sifat seperti komunikasi, kesukarelaan dan kerja berpasukan yang merupakan sebahagian daripada kandungan sosialisasi; anda tidak boleh melakukan ini dalam talian.

Mengakui bahawa ia adalah satu cabaran, universiti sedang berusaha menggabungkan pelajaran dan sosialisasi dalam talian untuk mencipta model "pembelajaran hibrid" baru untuk menyediakan pembelajaran langsung jika perlu.

Beberapa program memerlukan pelajar pergi ke makmal dan bengkel, dan bidang seperti pergigian dan perubatan tidak dapat sepenuhnya dijalankan dalam talian.

Jelas sekali, beberapa program kursus seperti pergigian memerlukan pelatih menjalankan amali keatas pesakit; bagaimanakah anda dapat menjalankan rawatan jika anda tidak bercakap dan bertemubual dengan pesakit; bagaimana anda akan belajar peradaban di sisi katil jika tiada latihan bersemuka?

Kita mahu pelajar pelatih menyumbang kepada masyarakat dengan melibatkan diri dalam kesukarelaan, anda tidak boleh melakukannya dalam talian.

Jelas, ada teknologi tertentu seperti realiti terimbuh (augmented reality) dan realiti maya (virtual reality) yang dapat membantu, tetapi anda masih memerlukan pembelajaran bersemuka.

Suatu ketika dahulu, pembelajaran adalah sesuatu yang dilakukan lebih kurang sama di mana-mana atau setiap sekolah.

Pelajar duduk, mendengar gurunya, membuat nota dan melakukan ujian dan latihan.

Mereka yang mahir dalam bidang ini bernasib baik dan mungkin mendapat penilaian yang baik.

Tetapi jika anda mengalami kesukaran mengikuti kelas seperti ini, maka anda adalah dikira sebagai tidak bernasib baik.

Generasi pelajar yang kita ada sekarang (atau generasi WiFi) mengubah cara pembelajaran ini.

Mereka dibesarkan dengan teknologi.

Para saintis mendapati bahawa pendedahan seumur hidup ini menyebabkan otak mereka berkembang secara berbeza.

Itulah sebabnya mengapa sering dilihat bahawa pelajar, tidak kira apa tahapnya, berjuang untuk hanya duduk di kuliah dan mengambil nota.

Kita tidak boleh memaksa pelajar itu belajar dengan cara yang sama seperti yang kita lakukan 10 tahun yang lalu, tetapi kita perlu memberi mereka bentuk pendidikan yang mencabar mereka untuk menghasilkan yang terbaik dalam diri mereka.

Nasib baik, pendidik mula memahami perkara itu.

Bagi mencari penyelesaiannya, adalah dicadangkan kaedah pembelajaran campuran atau blended learning digunakan.

Bentuk pendidikan ini boleh digambarkan sebagai gabungan antara pembelajaran luar talian dan dalam talian.

Pelajar pada masa ini memerlukan persekitaran interaktif untuk belajar.

Persekitaran ini, misalnya platform pembelajaran, adalah aspek dalam talian.

Tetapi selain itu pelajar masih memerlukan tujuan dan kawalan terhadap apa yang mereka pelajari, yang akan diberikan oleh guru semasa waktu hubungan luar talian.

Istilah lain yang lebih kerap digunakan pada masa ini adalah pembelajaran adunan atau hybrid.

Dari sudut pandangan pertama, pembelajaran campuran/gabungan (blended) dan pembelajaran teradun (hybrid) kelihatan sama tetapi itu tidak berlaku.

Pembelajaran campuran difokuskan pada gabungan antara pembelajaran luar talian dan dalam talian, sedangkan pembelajaran hybrid adalah untuk mencari gabungan yang tepat untuk anda daripada semua kemungkinan dalam pembelajaran, tidak kira sama ada mereka berada di luar talian atau dalam talian.

Pembelajaran campuran dan teradun kedua-duanya akan menjadi sangat berkesan kerana sinergi yang dihasilkan antara cara belajar yang berbeza.

Pembelajaran campuran menggunakan alat dalam talian terbaik untuk menyokong bilik darjah yang dipimpin oleh guru, tetapi pelajar muda juga digalakkan untuk meneroka dan mengikuti jalan mereka sendiri dengan modul berasaskan komputer.

Seorang pelatih dapat menghidupkan pelajaran tersebut dan memberi mereka makna.

Pembelajaran hibrid kurang memberi tumpuan kepada teknologi dan lebih kepada kaedah yang paling berkesan untuk menyampaikan kursus kepada pelajar, yang berbeza bagi setiap institusi.

Oleh itu cadangan untuk menggabungkan fungsi pembelajaran hibrid dengan fungsi pembelajaran campuran seharusnya diusahakan sungguhpun ianya akan menjadi satu lagi ujikaji dalam pembelajaran dalam tempoh PKP ini.

Penyedia latihan digalakkan untuk menggabungkan pembelajaran luar talian dan dalam talian, sama ada untuk pembelajaran campuran untuk tujuan pembelajaran hibrid.

Oleh kerana pembelajaran hibrid semakin popular, elok sahaja kita lihat samada untuk memilih sendiri mengenai jenis pembelajaran yang dapat kita gunakan.

Azizi Ahmad Berita Harian Minda Pembaca 4 Jul 2020

Sukarnya untuk bersikap baik di dunia ini

Adalah sukar untuk menjadi baik di dunia di mana semuanya telah banyak berubah termasuk nilai peribadi, norma tradisional, integriti dan kesaksamaan kita.

Kita mendapati terdapat kekurangan kasih sayang , kurang kedamaian dan keamanan, kurang toleransi, kurang sabar, kurang memahami, kurang menerima, dan kurangnya empati di dalam kehidupan kita.

Manusia di abad ini telah menjadi lebih mementingkan diri daripada sebelumnya. Orang hari ini tidak cuba memahami perasaan, keperluan dan masalah orang lain. Mereka selalu ingin memenuhi keperluan dan tujuan mereka sendiri bahkan dengan melukai perasaan orang lain.

Abad ini menghadirkan banyak cabaran baru bagi perkembangan peribadi, profesional, dan sosial seseorang. Dunia menyaksikan kemajuan yang luar biasa dalam semua lapisan masyarakat, tetapi menjadi sangat sukar untuk bersikap baik di dunia hari ini kerana masalah yang kita hadapi dalam kehidupan seharian.

Dalam era yang bergerak pantas ini, kita dituntut untuk memperoleh pengetahuan tentang fleksibiliti kognitif, kesabaran menghadapi tekanan dan pemikiran kreatif.

Walaupun teknologi dapat menjadikan kita lebih cekap dalam kehidupan peribadi, profesional dan sosial, ia tidak dapat membantu seseorang menjadi baik.

Mari kita lihat sebab-sebab utama mengapa sangat sukar untuk bersikap baik di dunia hari ini:

Keperluan Ekonomi

Wang adalah perkara penting bagi kita untuk hidup di dunia serba maju ini. Kita memerlukan wang untuk segalanya, dari membeli makanan hingga membayar bil. Keperluan kewangan ini menjadikan orang bersedia melakukan apa sahaja untuk mendapatkan wang.

Kini ia telah menjadi sukar untuk mendapatkan wang, terutama bagi mereka yang berasal dari lapisan masyarakat yang paling tidak istimewa dan mereka yang tidak berpeluang memperoleh pendidikan yang lebih baik.

Kita dapat menemui banyak orang yang melakukan rompakan, penyeludupan, jual beli dadah, dan banyak aktiviti haram lain untuk memenuhi keperluan kewangan mereka.

Sikap tidak toleransi agama

Salah satu sebab utama yang menghalang seseorang daripada bersikap baik di dunia ini adalah isikap tidak toleransi terhadap agama. Bahkan pada masa kini, orang tidak menghormati dan membunuh satu sama lain demi agama, yang memalukan dalam dunia pendidikan kita yang maju.

Banyak masalah dan keganasan berlaku di setiap sudut dunia kerana perbezaan pandangan dan kepercayaan terhadap agama. Terdapat banyak orang yang terlalu fanatik terhadap agama mereka dan tidak dapat menerima dan menghormati agama lain.

Untuk bersikap baik di dunia hari ini, anda harus berfikiran terbuka dan tidak menghakimi, yang jarang berlaku ketika berhubungan dengan orang yang sangat beragama.

Kita tidak berhak mencampuri kepercayaan agama orang lain dan melukai perasaan mereka. Perlu diingat bahawa setiap orang berhak memiliki kepercayaan rohani mereka.

Ketidaksamaan Hak

Ketidaksamaan adalah sebab utama mengapa orang gagal menjadi baik dalam masyarakat moden. Sebilangan orang sekarang ini mengalami ketidaksamaan dalam setiap bidang kehidupan mereka, termasuk kehidupan profesional, peribadi dan sosial.

Pemisahan kaum, prasangka terhadap wanita, kedudukan istimewa orang kaya dalam masyarakat, dan lain-lain masih sangat biasa di dunia kita.

Sebilangan besar orang miskin tidak dapat memperoleh pendidikan sementara orang kaya selalu mendapat kelebihan dan keistimewaan di institusi pendidikan kerana mereka mempunyai wang.

Kaum wanita di beberapa negara mendapat gaji yang terlalu rendah berbanding dengan rakan lelaki mereka di tempat kerja untuk pekerjaan yang sama.

Sebilangan orang kulit putih masih berpendapat bahawa mereka lebih unggul daripada orang kulit hitam, dan ini meningkatkan lagi ketaksamaan dalam masyarakat hari ini.

Peranan jantina atau gender

Sebilangan besar orang menganggap bahawa masalah gender tidak wujud pada zaman kita, tetapi ia adalah tanggapan yang tidak benar kerana ianya masih wujud di dunia maju moden kita.

Dalam sebilangan masyarakat, wanita tidak menikmati kebebasan dan peluang yang sama seperti lelaki. Prasangka tradisional masih dilihat di beberapa pelosok dunia kita di mana lelaki lebih unggul dan wanita lebih rendah.

Wanita dituntut untuk mematuhi lelaki sepenuhnya dan hidup untuk lelaki dan anak-anak mereka, mengorbankan tujuan dan kehendak mereka.

Di beberapa negara, wanita tidak dibenarkan bekerja dan mencari wang untuk diri mereka sendiri kerana peranan gender yang disebut.

Memang ada banyak perkara yang menghalang orang daripada menjadi baik di dunia hari ini. Abad terkini mencipta banyak cabaran dan rintangan walaupun ia juga membawa kita kemajuan yang mengagumkan dalam semua bidang kehidupan.

Masa yang kita lalui adalah kejam dan sukar, dan itulah sebabnya perkara seperti kejujuran, keikhlasan, integriti dan belas kasihan terhadap sesama manusia sangat penting hari ini.

Azizi Ahmad Malaysia Dateline Kolumnis 3 Jul 2020

Be good and nice to each other

IT is difficult to be good and nice in a world where everything has changed a lot, including our personal values, traditional norms, integrity and accuracy.

We find there is a lack of love, lack of peace and security, lack of tolerance, lack of patience, lack of understanding, lack of acceptance, and lack of empathy in our lives.

People in this century have become more selfish than ever before. People today don’t try to understand other people’s feelings, needs and problems.

They always want to fulfil their own needs and goals even by hurting the feelings of others.

This century presents many new challenges for one’s personal, professional and social development.

The world is witnessing extraordinary progress in all walks of life, but it is becoming very difficult to be kind in today’s world because of the problems we face in our daily lives.

In this era of appropriate movement, we are required to gain knowledge about cognitive flexibility, patience in the face of pressure and creative thinking.

Although technology can make us more efficient in our personal, professional and social lives, it cannot help a person become good.

Let’s look at the main reasons why it is very difficult to be kind in today’s world.

Economic needs

Money is an important matter for us to live in this highly developed world. We need money for everything from buying food to paying bills. This financial need makes people willing to do anything to get money.

Now it has become difficult to get money, especially for those who come from the most privileged strata of society and those who have no chance of getting a better education.

We can meet many people who are involved in piracy, smuggling, trading, and many other illicit activities to fulfil their financial needs.

Religious intolerance

One of the main reasons that prevents someone from behaving well in this world is an intolerant attitude towards religion. Even today, people do not respect and kill one another for the sake of religion, which is a shame in our developed world of education.

Many problems and fierceness prevail in every corner of the world due to differences in views and beliefs in religion. There are many people who are too fanatical about their religion and cannot accept and respect other religions.

To be kind in today’s world, you must be open-minded and non-judgmental, which rarely applies when dealing with people who are deeply religious.

We have no right to interfere in other people’s religious beliefs and hurt their feelings. Keep in mind that everyone has the right to have their spiritual beliefs.

Inequality of rights

Inequality is the main reason why people fail to be good in modern society. A number of people today experience inequality in every area of their lives, including professional, personal and social life.

Separation of people, prejudice against women, the privileged position of the rich in society, etc. are still very common in our world.

A large number of poor people cannot get education while rich people always get advantages and privileges in educational institutions because they have money.

Women in some countries are paid too low compared to their counterparts at work for the same job.

A number of white people still think that they are superior to black people, and this increases the inequality in today’s society.

Role of gender

A large number of people assume that the gender problem does not exist in our day, but it is an incorrect response because it still exists in our modern developed world.

In a society, women do not enjoy the same freedoms and opportunities as men.

Traditional prejudice is still seen in some parts of our world where men are superior and women are inferior.

Women are required to obey men fully and live for their men and children, sacrificing their goals and desires.

In some countries, women are not justified in working and seeking money for themselves because of the so-called gender roles.

Indeed there are many things that prevent people from being good in today’s world. The current century creates many challenges and obstacles although it also brings us amazing progress in all areas of life.

The time that we go through is cruel and difficult, and that is why things like honesty, sincerity, integrity and compassion towards fellow human beings are very important today. – July 3, 2020.

* Azizi Ahmad Malaysian Insight Your Insight 3 Jul 2020

Hubungan pendidik, pelajar penting dalam talian berbanding di kampus

Mengajar pelajar dalam talian bukan tentang berpartisipasi dalam platform, tetapi untuk membina hubungan yang bermakna.

Dalam beberapa bulan ini, institusi pendidikan telah mengubah cara kita mengajar sekurang-kurangnya satu cara penting: kita kini dalam atau atas talian.

Sekarang ianya menjadi jelas bahawa peralihan ini mungkin berlangsung sekurang-kurangnya ke tahun akademik baru dan mungkin lebih lama.

Sebagai pendidik, ini tidak semestinya perlu ditakuti: ini adalah peluang yang tiada tandingannya untuk memikirkan semula pengajaran dan memfokuskan kembali hubungan dengan pelajar.

Pada ketika awal arahan pengajaran dalam talian, fokusnya adalah untuk menciptakan semula kelas fizikal yang biasa dengan pengajar yang berada di pusat dan sering disebut sebagai "bijak di atas tapak platform".

Mesej keseluruhannya adalah bahawa tidak ada yang berubah, dan pendidik masih bertanggungjawab.

Tetapi para pengajar, pendidik atau guru kini tidak lagi merasa bertanggungjawab.

Pengalaman para pendidik tentang pengajaran dalam talian kini menjadi tidak stabil, tidak seimbang dan berperikemanusiaan.

Di belakang pelajar dan juga kita sendiri, kita melihat meja dapur dan tempat tidur yang tidak dikemaskan seperti biasanya.

Terdapat kekurangan penggilap yang terasa lebih langsung dan lebih manusiawi.

Dan ini, seterusnya, mendorong kita untuk bekerja dengan cara yang baru dengan menggunakan bahan dan kepakaran serta pengalaman yang berharga.

Itulah sebabnya pendekatan kuliah standard sering gagal dan menjadi tidak baik dalam talian, menyebabkan pelajar dan pengajar terpisah.

Ini menimbulkan cabaran untuk pendidikan tinggi: bagaimana membina hubungan yang menjadi kunci kejayaan pelajar dan salah satu kegembiraan dalam pengajaran.

Hubungan antara pelajar dan staf mempengaruhi segalanya, dari kepuasan pelajar hingga kemampuan mereka untuk mengambil risiko dan cemerlang, hingga perasaan keberkesanan diri dan rasa ingin tahu yang berterusan.

Kajian terkini mengenai penglibatan pelajar dalam pembelajaran dalam talian telah menggarisbawahi keperluan untuk fokus pada kualiti dan pelbagai hubungan tersebut.

Pengajaran dalam talian, adalah penting untuk mewujudkan kehadiran guru yang kuat untuk memotivasi pelajar dan memastikan mereka merasa dijaga.

Sungguh menyedihkan, kajian ini juga mendapati bahawa pelajar tidak melihat platform dalam talian sebagai penghalang utama untuk interaksi yang bermakna.

Membina hubungan dalam talian memerlukan pensyarah untuk mengadakan hubungan lebih dekat dengan pelajar melalui tutorial kumpulan kecil dan kuliah yang lebih panjang.

Ini melibatkan komunikasi e-mel yang lebih kerap, maklum balas yang ringkas dan dapat dilaksanakan, dan penyertaan kakitangan dalam perbincangan diatas talian.

Ini juga mengenai membawa diri ke dalam kelas.

Semasa krisis ini, kita telah berbicara secara lebih terperinci mengenai bagaimana keadaan kita, meredakan halangan antara pelajar dan pensyarah.

Semua ini sangat penting untuk menjangkau pelajar yang lebih terpinggir.

Di university termuka seperti University College London dan Ofxord, mereka mengadakan perjumpaan bebas dalam talian pada setiap Jumaat di mana, yang paling penting, kakitangan adalah peserta, bukan hanya pemerhati.

Mereka mengadakan siri perbualan biasa untuk menghubungkan pelajar pendidikan tinggi dengan para saintis , pengasas, pendana dana, dan pensyarah.

Mereka sering mengadakan perbincangan melalui video (Google Meet, Miscrosoft dan Zoom ) sebagai kemungkinan untuk mempelbagaikan kelas.

Ini mungkin membawa suara baru dari kumpulan yang kurang diwakili , meningkatkan rasa kekitaan untuk pelajar yang lebih pelbagai.

Ini juga mungkin melalui akses yang lebih luas kepada pelajar baru dan kurang dilayan baik.

Pengajaran dalam talian memerlukan lebih banyak usaha daripada pendidik daripada secara bersemuka.

Menjalin dan mengekalkan hubungan ini memerlukan tenaga pekerja yang menuntut.

Dan sementara banyak institusi beralih kepada pengajaran dalam talian dengan kelajuan yang mengagumkan, pengaliran kuliah tidak sama dengan merancang, membina, dan menyampaikannya secara dalam talian.

Itu memerlukan kemahiran baru, serta pelaburan dalam teknologi dan sokongan baru, dari institusi pengajian yang sudah berada dalam tekanan kewangan.

Sebagai pendidik, kita harus bersedia untuk bereksperimen: ini tidak menyenangkan bagi kakitangan dan pelajar, yang telah selesa dalam tugas masing-masing.

Tetapi kakitangan sekarang mesti memikirkan secara serius mengenai hubungan dan, mungkin, lebih terbuka dan mudah terdedah.

Ketika diperingkat awal, ia akan menjadi agak suram dan janggal serta tidak sempurna.

Ini akan memerlukan usaha lanjutan dengan cara baru, tetapi perubahan ini sebenarnya dapat menghidupkan semula pendidikan institusi, dan menjadikannya refleksi pengalaman hidup yang lebih baik.

Azizi Ahmad Malaysia Dateline Kolumnis 26 Jun 2020

Mereka yang berwajah lebar adalah korup?

Suatu masa dulu terdapat satu kisah jenaka lama yang mengatakan jika anda ingin mengetahui sama ada seseorang ahli politik itu berbohong adalah dengan melihat, pergerakan bibir mereka ketika mereka sedang berbual atau bercakap.

Tetapi satu penyelidikan baru menunjukkan bahawa kita dapat meramalkan sesuatu tentang kejujuran ahli politik hanya dengan melihatnya, tetapi bukan bibir yang mereka perhatikan.

Serangkaian kajian yang dilakukan oleh penyelidik Caltech menunjukkan bahawa apabila responden orang ramai ditunjukkan foto ahli politik yang tidak mereka kenal, mereka dapat membuat penilaian yang lebih baik mengenai kemungkinan ahli politik tersebut telah disabitkan dengan rasuah.

Orang ramai boleh membuat penilaian ini walaupun tanpa mengetahui apa-apa mengenai ahli politik atau kerjaya mereka.

Dan satu perkara yang nampaknya mereka pilih atau perhatikan adalah berapa lebar kah wajah atau paras muka ahli politik.

Responden individu yang membuat penilaian ini didapati memberi respon yang sedikit lebih baik daripada jika mereka membuat tekaan rawak (walaupun perbezaan signifikannya secara statistik).

Namun, penilaian menjadi lebih tepat apabila digabungkan dalam sekumpulan responden orang ramai.

Kelebaran wajah, secara teknikal adalah nisbah lebar dengan tinggi wajah; telah ditunjukkan dalam penyelidikan sebelumnya yang berkorelasi dengan tingkah laku agresif pada lelaki.

Maksudnya, lelaki berwajah yang lebih lebar mempunyai kecenderungan lebih besar untuk menjadi agresif dan mengancam terhadap orang lain daripada lelaki dengan wajah yang lebih runcing.

Kajian juga menunjukkan bahawa lelaki berwajah lebar dianggap oleh orang lain sebagai pengancam atau penggangu ketenangan orang lain.

Kajian Caltech terbaru adalah yang pertama menunjukkan bahawa pemerhati mempunyai kemampuan mengesan ahli politik yang korup berdasarkan pada hanya melihat potret dan pemerhati menganggap ahli politik dengan wajah yang lebih luas adalah yang lebih korup.

“Mungkin sukar untuk memahami mengapa anda dapat melihat wajah orang lain dan memberitahu sesuatu tentang mereka,” kata Chujun Lin, pengkaji bersama pelajar siswazah Caltech.

Tetapi tidak ada keraguan bahawa kita sering dapat mengesan sesuatu mengenai seseorang dari wajah seseorang sepanjang masa.

Sebagai contoh, di laman web temu janji (dating), seseorang itu sering menolak kemungkinan berdasarkan gambar tanpa membaca profil.

Walau bagaimanapun, penting untuk dinyatakan bahawa para penyelidik tidak mendakwa bahawa ahli politik yang kelihatan korup sememangnya lebih korup daripada mereka yang kelihatan jujur.

Penyelidikan mereka menunjukkan terdapat hubungkait antara penampilan wajah dan korupsi, tetapi, mereka mengatakan, mungkin ada banyak lagi penjelasan.

Satu kemungkinan adalah bahawa jika sesuatu wajah menampakkan wajah tidak jujur, ahli politik itu mungkin sering kali melakukan dan terlibat dengan rasuah.

Kemungkinan lain adalah bahawa ahli politik yang kelihatan korup tidak lebih mudah korup daripada politikus yang jujur, tetapi kerana penampilan mereka, mereka lebih sering disyaki, disiasat, dan disabitkan dengan rasuah.

Sekiranya juri memutuskan samada atau apakah seorang ahli politik itu bersalah atau tidak, memiliki wajah yang korup dapat menimbulkan kesan negatif, yang mungkin mempengaruhi keputusan juri.

Ahli politik “bersih” yang digunakan dalam kajian itu mungkin sebenarnya tidak bersih. “Mungkin mereka belum tertangkap atau didapati bersalah.”

Azizi Ahmad Malaysia Dateline Kolumnis 24 Jun 2020

Tunjuk contoh bapa terbaik untuk anak teladani

Bagi yang sudah berkeluarga dan menjadi ayah atau bapa, kita sering mengatakan bahawa tidak ada yang lebih penting bagi kita daripada keluarga dan anak-anak kita.

Tetapi berkali-kali, keutamaan peribadi dan masyarakat kita tidak selalunya sesuai dengan kepercayaan kita.



Sekiranya kita membayangkan masa depan di mana semua anak kita mempunyai peluang untuk menjalani kehidupan yang bermanfaat, maka kita mesti mempertimbangkan peranan bapa dengan lebih berhati-hati.

Melakukannya dengan bersungguh akan mengukuhkan keluarga, menolong dan membantu para ibu, meningkatkan persamaan dan mewujudkan masa depan yang lebih cerah untuk anak-anak kita.

Seorang ayah mempunyai kekuatan dan pengaruh yang sangat besar.

Tak kira samada dalam bapa itu baik atau buruk, sentiasa berada bersama atau tidak (dalam susah atau senang), bertindak dan berkelakuan hebat atau kasar, bertindak dan menyokong atau tidak, hakikatnya seorang ayah mempengaruhi dan memberi kesan kepada anak-anaknya secara mendalam.



Bapa yang sering membabitkan diri dalam kehidupan anak mereka akan menjadi lebih baik dalam pembelajaran dan kehidupan. - Foto hiasan

Kyle Pruett,(ahli psikologi kanak-kanak Universiti Yale) dalam bukunya "Fatherneed” menyatakan bahawa ayah/bapa mereka yang sering melibatkan diri dalam kehidupan anak-anak mereka akan menjadi lebih baik dalam pembelajaran dan kehidupan.

Kanak-kanak dengan bapa yang sering membantu dan terlibat lebih bersedia untuk menangani tekanan dan kekecewaan yang berkaitan dengan persekolahan daripada anak-anak yang ayahnya kurang terlibat.

Dan anak-anak muda memerlukan ayah yang hadir semasa mereka memulakan perjalanan hidup mereka sendiri.

Dengan kata lain, masyarakat mendapat keuntungan dengan cara yang nyata apabila bapa mempunyai masa untuk melabur dalam kehidupan anak-anak mereka.

Sebilangan besar lelaki dewasa memang ingin menjadi ayah yang efektif tetapi sering kali, halangan utama ialah kita tidak mempunyai model yang lengkap dan berkesan.

Bapa kita sendiri adalah model yang lalai; jika pengalaman masa lalu kita dengan ayah kita adalah negatif dan jika kita menolaknya sebagai model tetapi gagal menggantinya dengan yang baru, maka kita sering menggunakannya sebagai model kita, walaupun kita sendiri tahu dan tidak sedar mengenainya.

Oleh itu, kita memerlukan perancangan untuk menjadi bapa yang berkesan; rancangan tindakan praktikal yang masuk akal dan yang mempertimbangkan dan memerlukan penyelidikan sosial.

Salah satu pertubuhan di Malaysia yang sedia membantu menyediakan pelan tindakan praktikal melalui Bengkel Bapa ICAN yang diiktiraf di seluruh dunia yang direka khas untuk lelaki berminat ialah Better Dads Malaysia

Dan adalah tidak terlambat untuk memulakan sesuatu dengan niat sengaja  untuk menjadi Ayah atau Bapa  yang Lebih Baik kerana kita perlu melaluinya setiap hari dari masa kesemasa.

Sama ada kita mempunyai ayah yang tinggal di rumah atau bekerja, sesiapa sahaja yang berpengalaman bermain dan bergantung di bahu ayah mereka, meletakkan tangan kecil mereka di tangannya yang besar, atau menari di jari kaki, akan selalu mengenang kenangan itu.

Kemungkinannya juga ayah/bapa turut juga mengingati saat-saat itu.

Golongan Ayah/Bapa  juga merupakan panutan terpenting bagi anak-anak mereka kerana menunjukkan kemampuan menjadi suami, rakan, pekerja, dan penyokong masyarakat yang baik.

Golongan Ayah/Bapa mewakili sesuatu yang berbeza dan unik bagi setiap orang.

Bagi lelaki yang tidak pernah atau belum mengalami dunia kebapaan, ada kemungkinan kesedaran kasih sayang  yang kuat yang tidak pernah mereka sangka ketika mereka melihat anak mereka untuk pertama kalinya, dan memikul peranan penting yang ironis, janggal, menyakitkan hati dan memikat, semuanya serentak.

Hari Bapa adalah masa yang sangat baik untuk meraikan ayah yang kita sayangi, menghargai kenangan ayah yang telah meninggal, mengucapkan terima kasih kepada lelaki yang telah seperti ayah kepada kita ketika ayah kita sendiri tidak dapat memenuhi peranan itu, dan memberikan sokongan kepada mereka yang berusaha memikirkan bagaimana menjadi ayah tanpa anak mereka.

Sungguh pun ramai juga yang bertanya samada bolehkah Hari Bapa yang disambut pada 21 Jun setiap tahun di Malaysia, elok juga dikongsikan :

Ulama’ berselisih pendapat (khilaf) dalam perkara ini dan secara umumnya mereka terbahagi kepada 2 iaitu:

(1.) Yang mengharamkan. Di antaranya ialah Al-marhum Sheikh Abdul Aziz bin Baz yang secara jelas pernah mengeluarkan fatwa tentang sambutan ini. Asasnya ialah kerana perkara ini termasuk di antara perkara bid’ah dalam agama dan mengikut kepada Barat (gharbiyyun).

(2.) Yang mengharuskan. Mereka mempersetujui bahawa sambutan ini juga adalah perkara yang diada-adakan, tetapi bukanlah bid’ah dalam ibadat tetapi hanyalah bid’ah dalam adat kebiasaan .

Sumber: https://afifiabdulrahman.wordpress.com/2013/06/20/hukum-menyambut-hari-ibu-dan-hari-bapa/

Dan

Saya tidak menganggap bahawa merayakan Hari Ibu dan Hari Bapa sebagai perkara yang tidak dibolehkan. Tetapi hendaklah dengan menepati beberapa syarat:

Menganggap Hari Ibu atau Hari Bapa sebagai penghormatan tambahan buat mereka, bukannya menyempitkan skop menghormati mereka hanya pada tarikh tersebut.

Tidak menjadikan ia sebagai satu bentuk perayaan dengan ertikata perayaan keagamaan, tetapi sebagai sambutan secara adat sahaja.

Sewajarnya seseorang Islam sentiasa menghormati ibubapa dan pada saat yang sama memahami ajaran Islam supaya ketaatannya sentiasa selaras dengan syariat Islam.

Akhukum Fillah,
Dr. Zulkifli Mohamad al-Bakri, Mufti Wilayah Persekutuan

Sumber:
https://muftiwp.gov.my/artikel/irsyad-fatwa/irsyad-fatwa-umum/2050-11


Bapa, sama ada baik atau tidak begitu baik, memberi tanda kekal dalam kehidupan kita tetapi semua ayah boleh menjadi 'ayah atau bapa yang baik'.

Azizi Ahmad Berita Harian Minda Pembaca 23 Jun 2020

Kajian: Benarkah kaki korup berwajah lebar?

Suatu masa dulu terdapat satu kisah jenaka lama yang mengatakan jika anda ingin mengetahui sama ada seseorang ahli politik itu berbohong adalah dengan melihat, pergerakan bibir mereka ketika mereka sedang berbual atau bercakap.

Tetapi satu penyelidikan baru menunjukkan bahawa kita dapat meramalkan sesuatu tentang kejujuran ahli politik hanya dengan melihatnya, tetapi bukan bibir yang mereka perhatikan.

Serangkaian kajian yang dilakukan oleh penyelidik Caltech menunjukkan bahawa apabila responden orang ramai ditunjukkan foto ahli politik yang tidak mereka kenal, mereka dapat membuat penilaian yang lebih baik mengenai kemungkinan ahli politik tersebut telah disabitkan dengan rasuah.

Orang ramai boleh membuat penilaian ini walaupun tanpa mengetahui apa-apa mengenai ahli politik atau kerjaya mereka.

Dan satu perkara yang nampaknya mereka pilih atau perhatikan adalah berapa lebar kah wajah atau paras muka ahli politik.

Responden individu yang membuat penilaian ini didapati memberi respon yang  sedikit lebih baik daripada jika mereka membuat tekaan rawak (walaupun perbezaan signifikannya secara statistik).

Namun, penilaian menjadi lebih tepat apabila digabungkan dalam sekumpulan responden orang ramai.

Kelebaran wajah,  secara teknikal adalah nisbah lebar dengan tinggi wajah; telah ditunjukkan dalam penyelidikan sebelumnya yang berkorelasi dengan tingkah laku agresif pada lelaki.

Maksudnya, lelaki berwajah yang lebih lebar mempunyai kecenderungan lebih besar untuk menjadi agresif dan mengancam terhadap orang lain daripada lelaki dengan wajah yang lebih runcing.

Kajian juga menunjukkan bahawa lelaki berwajah lebar dianggap oleh orang lain sebagai pengancam atau penggangu ketenangan orang lain.

Kajian Caltech terbaru adalah yang pertama menunjukkan bahawa pemerhati mempunyai kemampuan mengesan ahli politik yang korup berdasarkan pada hanya melihat potret dan pemerhati menganggap ahli politik dengan wajah yang lebih luas adalah yang lebih korup.

"Mungkin sukar untuk memahami mengapa anda dapat melihat wajah orang lain dan memberitahu sesuatu tentang mereka," kata Chujun Lin, pengkaji bersama pelajar siswazah Caltech.

Tetapi tidak ada keraguan bahawa kita sering dapat mengesan sesuatu mengenai  seseorang dari wajah seseorang sepanjang masa.

Sebagai contoh, di laman web temu janji (dating), seseorang itu sering menolak kemungkinan berdasarkan gambar tanpa membaca profil.

Walau bagaimanapun, penting untuk dinyatakan bahawa para penyelidik tidak mendakwa bahawa ahli politik yang kelihatan korup sememangnya lebih korup daripada mereka yang kelihatan jujur.

Penyelidikan mereka menunjukkan terdapat hubungkait antara penampilan wajah dan korupsi, tetapi, mereka mengatakan, mungkin ada banyak lagi penjelasan.

Satu kemungkinan adalah bahawa jika sesuatu wajah menampakkan wajah tidak jujur, ahli politik itu mungkin sering kali melakukan dan terlibat dengan rasuah.

Kemungkinan lain adalah bahawa ahli politik yang kelihatan korup tidak lebih mudah korup daripada politikus yang jujur, tetapi kerana penampilan mereka, mereka lebih sering disyaki, disiasat, dan disabitkan dengan rasuah.

Sekiranya juri memutuskan samada atau apakah seorang ahli politik itu bersalah atau tidak, memiliki wajah yang korup dapat menimbulkan kesan negatif, yang mungkin mempengaruhi keputusan juri.

Ahli politik "bersih" yang digunakan dalam kajian itu mungkin sebenarnya tidak bersih. "Mungkin mereka belum tertangkap atau didapati bersalah."

Azizi Ahmad Bebas News Minda Bebas Kolumnis 22 Jun 2020

Pilih ‘pak turut’ naik pangkat sekat potensi pekerja

Mungkin ramai tidak perasan akan sebuah buku yang ditulis dan diterbitkan pada tahun 1969 berjudul "Prinsip Peter atau ‘The Peter Principle’”. Ia ditulis oleh Raymond Hull, berdasarkan kajian Dr Laurence J. Peter.


Dr. Peter mendapati bahawa "pekerja diberikan kenaikan pangkat atau jawatan berdasarkan kejayaan mereka dalam pekerjaan terdahulu, sehingga mereka mencapai tahap di mana mereka tidak lagi kompeten, kerana kemahiran dalam satu pekerjaan tidak semestinya diterjemahkan kepada  yang lain."

Diberi masa dan kedudukan yang cukup, "Setiap jawatan cenderung di isi oleh seorang pekerja yang tidak kompeten untuk menjalankan tugasnya."

Oleh itu, anda mempunyai sejumlah besar pengurus atau pentadbir yang tidak cekap menerajui kedudukan di atas.

Kita tentunya mendapati perkara ini adalah benar terutamanya apabila pengurus  atau pentadbir mula menerajui tempat kerja kita (terutamanya yang bukan dari berasal dari tempat kita).

Kebanyakan pengurus sumber manusia (korporat) cenderung menitik beratkan kurikulum vitae (Curriculum Vitae) seseorang dan pencapaian masa lalu ketika mengambil mereka untuk menerajui pentadbiran.

Secara peribadi terlalu sedikit pertimbangan dimasukkan ke dalam pemikiran tentang bagaimana orang tersebut akan melaksanakan tugas pada masa akan datang, terutamanya jika mereka menukar industri atau peranan.

Pada peringkat kedua, kita tidak pasti jika setiap jawatan akan dikendalikan oleh pentadbir yang tidak cekap, tetapi tentunya ramai  pengurus tadbir menyedari bahawa mereka telah mencapai tahap puncak atau keselesaan mereka, mereka kemudian mula memberi tumpuan kepada bermain politik dan bukannya memberi keputusan untuk memegang jawatan mereka.

Pengurus  tadbir jenis ini akan turut mengambil orang yang kurang mampu daripada mereka, kerana mereka tahu ‘yang kurang mampu’ tidak akan boleh melawan kehendak mereka atau lebih senang mengambil ‘pak turut’ sebagai ahli pentadbir.

Fenomena jelas sehingga kini adalah seseorang itu di naikkan pangkat kerana sebagai galakkan dari pihak pengurusan yang mahu menunjukkan kepada semua kakitangan bahawa ianya adalah sebahagian dari ganjaran berterusan.

Oleh itu, seseorang dinaikkan pangkat kerana kekal lama dan setia atau tahap pengurusan diperluas sehingga orang dapat dipromosikan walau tidak ada kenaikan gaji. Hanya gelaran sahaja berbunyi hebat.

Satu lagi teori menarik mengenai kenaikan pangkat adalah dengan  menganggap bekerja keras dan meningkatkan kemahiran anda tidak berkesan berdasarkan sesuatu yang disebut promosi tarikan.
Mereka yang dinaikkan pangkat  lebih pantas daripada biasa adalah  apabila mentor atau pelindung anda memberi peluang kepada anda.

Tidak hairanlah terdapat banyak ‘budaya membodek’ di dunia pentadbiran korporat.

"Pemimpin (sering) dinilai oleh bos mereka sendiri, yang menjelaskan mengapa pemimpin begitu sibuk menguruskannya ketika kepemimpinan yang baik adalah mengenai mengurus."

Mereka yang tidak cekap atau kompeten hanya perlu mengikut ‘kata’ dan menurut sahaja apa yang ‘bos’ katakan.

Menariknya, Dr. Peter juga mendapati bahawa mereka yang "sangat kompeten" cenderung "mengganggu hierarki."

Dalam kata lain jangan menjadikan dan membuat bos kelihatan buruk dengan menjadi lebih berkemampuan.

Ini adalah bagi mengelak anda mungkin sengaja ditindas atau ditindas cepat atau lambat atas alasan bodoh atau sengaja dipersalahkan.

Untuk mengelakkan ini, anda dinasihatkan untuk berlakon ‘tidak cekap atau kreatif’ , berpura-pura tidak kompeten tetapi melakukannya di kawasan atau cara yang sebenarnya tidak mengganggu kerja anda.

Mereka yang bersemangat, rajin, fokus untuk mendapatkan hasil jangka pendek, dan membuat rakan sekerjanya dipertanggungjawabkan ; sebenarnya membunuh karier diri.

Sehebat mana idea anda mungkin kelihatan , anda tetap tidak relevan – (Brendan Reid).

Semua orang suka mempunyai orang yang menyenangkan dan disanjungi di sekitar mereka.

Di mana tempat kerja sekali pun, tidak ada yang suka dibuat bekerja lebih keras. Semua orang hanyalah pekerja, kadang-kadang hingga ke CEO. Oleh itu, eksekutif yang tegas dan berprestasi menggegarkan kehidupan semua orang yang selesa.

Oleh itu, jika anda seorang individu yang sangat kompeten dan agresif, lebih baik anda mendapat pekerjaan sebagai usahawan, atau bekerja di institusi yang menghargai usaha anda.

Institusi yang stabil menggemari individu yang memainkan permainan populariti dengan baik. Pentadbir lebih suka orang bawahan yang tidak mengancam dan popular.

Seperti perang dan politik, jawapannya terletak pada sifat dan sikap manusia.

Kecekapan dan hasilnya akan selalu dipengaruhi oleh perasaan dan peribadi ketika musim penilaian prestasi.

Ketahui diri anda dan di mana anda akan berkembang maju. Cari pekerjaan yang berorientasikan hasil jika anda sangat terbuka dan berpandangan tinggi.

Tidak ada gunanya hidup dalam kekecewaan dan memandang rendah pada orang lain.

Azizi Ahmad Berita Harian Minda Pembaca 20 Jun 2020

Memahami ‘Prinsip Peter’ dalam menentukan kejayaan

Mungkin ramai tidak perasan akan sebuah buku yang ditulis dan diterbitkan pada tahun 1969 berjudul "Prinsip Peter atau ‘The Peter Principle’”. Ia ditulis oleh Raymond Hull, berdasarkan kajian Dr Laurence J. Peter.

Dr. Peter mendapati bahawa "pekerja diberikan kenaikan pangkat atau jawatan berdasarkan kejayaan mereka dalam pekerjaan terdahulu, sehingga mereka mencapai tahap di mana mereka tidak lagi kompeten, kerana kemahiran dalam satu pekerjaan tidak semestinya diterjemahkan kepada  yang lain."

Diberi masa dan kedudukan yang cukup, "Setiap jawatan cenderung di isi oleh seorang pekerja yang tidak kompeten untuk menjalankan tugasnya."

Oleh itu, anda mempunyai sejumlah besar pengurus atau pentadbir yang tidak cekap menerajui kedudukan di atas.

Kita tentunya mendapati perkara ini adalah benar terutamanya apabila pengurus  atau pentadbir mula menerajui tempat kerja kita (terutamanya yang bukan dari berasal dari tempat kita).

Kebanyakan pengurus sumber manusia (korporat) cenderung menitik beratkan kurikulum vitae (Curriculum Vitae) seseorang dan pencapaian masa lalu ketika mengambil mereka untuk menerajui pentadbiran.

Secara peribadi terlalu sedikit pertimbangan dimasukkan ke dalam pemikiran tentang bagaimana orang tersebut akan melaksanakan tugas pada masa akan datang, terutamanya jika mereka menukar industri atau peranan.

Pada peringkat kedua, kita tidak pasti jika setiap jawatan akan dikendalikan oleh pentadbir yang tidak cekap, tetapi tentunya ramai  pengurus tadbir menyedari bahawa mereka telah mencapai tahap puncak atau keselesaan mereka, mereka kemudian mula memberi tumpuan kepada bermain politik dan bukannya memberi keputusan untuk memegang jawatan mereka.

Pengurus  tadbir jenis ini akan turut mengambil orang yang kurang mampu daripada mereka, kerana mereka tahu ‘yang kurang mampu’ tidak akan boleh melawan kehendak mereka atau lebih senang mengambil ‘pak turut’ sebagai ahli pentadbir.

Fenomena jelas sehingga kini adalah seseorang itu di naikkan pangkat kerana sebagai galakkan dari pihak pengurusan yang mahu menunjukkan kepada semua kakitangan bahawa ianya adalah sebahagian dari ganjaran berterusan.

Oleh itu, seseorang dinaikkan pangkat kerana kekal lama dan setia atau tahap pengurusan diperluas sehingga orang dapat dipromosikan walau tidak ada kenaikan gaji. Hanya gelaran sahaja berbunyi hebat.

Satu lagi teori menarik mengenai kenaikan pangkat adalah dengan  menganggap bekerja keras dan meningkatkan kemahiran anda tidak berkesan berdasarkan sesuatu yang disebut promosi tarikan.

Mereka yang dinaikkan pangkat  lebih pantas daripada biasa adalah  apabila mentor atau pelindung anda memberi peluang kepada anda.

Tidak hairanlah terdapat banyak ‘budaya membodek’ di dunia pentadbiran korporat.

"Pemimpin (sering) dinilai oleh bos mereka sendiri, yang menjelaskan mengapa pemimpin begitu sibuk menguruskannya ketika kepemimpinan yang baik adalah mengenai mengurus."

Mereka yang tidak cekap atau kompeten hanya perlu mengikut ‘kata’ dan menurut sahaja apa yang ‘bos’ katakan.

Menariknya, Dr. Peter juga mendapati bahawa mereka yang "sangat kompeten" cenderung "mengganggu hierarki."

Dalam kata lain jangan menjadikan dan membuat bos kelihatan buruk dengan menjadi lebih berkemampuan.

Ini adalah bagi mengelak anda mungkin sengaja ditindas atau ditindas cepat atau lambat atas alasan bodoh atau sengaja dipersalahkan.

Untuk mengelakkan ini, anda dinasihatkan untuk berlakon ‘tidak cekap atau kreatif’ , berpura-pura tidak kompeten tetapi melakukannya di kawasan atau cara yang sebenarnya tidak mengganggu kerja anda.

Mereka yang bersemangat, rajin, fokus untuk mendapatkan hasil jangka pendek, dan membuat rakan sekerjanya dipertanggungjawabkan ; sebenarnya membunuh karier diri.

Sehebat mana idea anda mungkin kelihatan , anda tetap tidak relevan – (Brendan Reid).

Semua orang suka mempunyai orang yang menyenangkan dan disanjungi di sekitar mereka.

Di mana tempat kerja sekali pun, tidak ada yang suka dibuat bekerja lebih keras. Semua orang hanyalah pekerja, kadang-kadang hingga ke CEO. Oleh itu, eksekutif yang tegas dan berprestasi menggegarkan kehidupan semua orang yang selesa.

Oleh itu, jika anda seorang individu yang sangat kompeten dan agresif, lebih baik anda mendapat pekerjaan sebagai usahawan, atau bekerja di institusi yang menghargai usaha anda.

Institusi yang stabil menggemari individu yang memainkan permainan populariti dengan baik. Pentadbir lebih suka orang bawahan yang tidak mengancam dan popular.

Seperti perang dan politik, jawapannya terletak pada sifat dan sikap manusia.

Kecekapan dan hasilnya akan selalu dipengaruhi oleh perasaan dan peribadi ketika musim penilaian prestasi.

Ketahui diri anda dan di mana anda akan berkembang maju. Cari pekerjaan yang berorientasikan hasil jika anda sangat terbuka dan berpandangan tinggi.

Tidak ada gunanya hidup dalam kekecewaan dan memandang rendah pada orang lain.

Azizi Ahmad Malaysia Dateline Kolumnis 18 Jun 2020