?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Para pemimpin yang lurus bendul mungkin berfikir bahawa hanya mereka sahaja yang tahu yang segala-galanya.

Mereka mungkin berfikir bahawa mereka mempunyai semua jawapan yang betul, dan bahawa semua orang harus mengikuti apa yang mereka katakan.


Hal ini adalah biasa terutama kepada mereka yang pertama kalinya diberi jawatan atau kedudukan sebagai seorang ketua atau pemimpin.

Jelas sekali, ini adalah pandangan yang salah. Kita boleh melihat dari satu contoh sukan permainan.

Bayangkan salah satu permainan sukan kegemaran anda. Mungkin itu bola sepak, tenis, hoki, atau sesuatu yang lain.
Sekarang fikirkan seorang pemain terbaik sukan yang anda tahu.

Orang itu mungkin pemain terbaik di seluruh dunia.

Beliau mungkin sangat hebat dengan berjuta-juta peminat. Tetapi bolehkah beliau bermain dengan baik atau melakukannya sendiri tanpa sokongan rakan sepasukan?

Realitinya ialah pasukan anda akan tewas di setiap perlawanan jika beliau bertindak sebagai pemain tunggal.

Pasukan anda mungkin yang terbaik, tetapi pasukan yang mempunyai pasukan pemain biasa atau sederhana sentiasa akan mengalahkan pasukan yang mempunyai pemain terbaik jika beliau bermain secara bersendiri.

Kenapa kita fikir ia akan berbeza untuk urusan lain, tentunya tidak.

Pasukan yang berfungsi dengan baik akan sentiasa melakukan yang lebih baik daripada hanya menurut arahan dan perintah  yang ditentukan oleh seorang ‘pengarah’ yang kononya pintar.

Adalah penting bagi para pemimpin untuk mengetahui hal ini. Sesetengah pemimpin berfikir terlalu tinggi terhadap diri mereka sendiri.

Mereka mungkin pintar. Tetapi ia memerlukan lebih banyak daripada hanya kepintaran seseorang untuk membina sebuah organisasi yang luar biasa.

Sebagai pemimpin, adalah penting untuk bersikap rendah diri dan belajar dari rakan kerja anda.

Dengarilah mereka. Dengarkan dengan baik seolah anda dibentuk oleh mereka.

Apabila anda salah atau tersilap, akuilah! Bersikap terbukalah.

Pemimpin sering mengatakan bahawa mereka kesepian apabila berada di atas.

Tetapi sebenarnya tidak jika mereka melakukannya dengan betul.

Menjadi pemimpin yang hebat adalah dengan membina dan mendapatkan  penghormatan bersama dengan pasukan anda.

Ia bukanlah mengenai mengarah dan memberi perintah kerana kedudukan kuasa yang ada pada anda.

Jika anda boleh membina rasa saling menghormati, maka anda boleh mendapatkan dan membawa pengaruh yang bermakna dan berkesan.

Membantu membina kepercayaan dan menghormati pasukan anda adalah sangat penting.

Setiap pemimpin berkemungkinan mengatakan bahawa mereka memang mendengar apa yang rakan sekerja katakana kepada mereka. Tetapi adakah benar?

Apabila menyebut pasal mendengar, kita maksudkan sesuatu yang lebih mendalam daripada hanya mendengar.
Pemimpin perlu benar-benar mendengar dan memahami pekerja mereka.

Mereka juga harus bersedia dibentuk, bersama-sama  dan menerima pandangan dan pendapat tentang apa yang diberitahu oleh rakan sekerja.

Sebagai manusia, kita hanya boleh mampu melihat kira-kira 70% daripada diri kita.

Jika kita mempunyai sesuatu yang agak memalukan tentang diri kita, kita memerlukan cermin atau orang lain untuk memberitahu kita mengenainya.

Perkara yang sama berlaku untuk keperibadian kita. Ada kelemahan dalam keperibadian kita yang tidak dapat kita lihat.

Kami memerlukan orang lain untuk berkongsi memaklumkan mengenai diri kita.

Ia tidak mudah untuk benar-benar mendengar dan menerima pandangan orang lain orang tentang kekurangan pada diri kita.

Tetapi itulah yang kita perlu sedia menerima dan mendengar dengan lebih banyak daripada sebelumnya kerana itu adalah langkah pertama untuk memperbaiki masalah.

Untuk menjadi seorang pemimpin yang hebat, anda memerlukan mentor yang hebat.

Anda memerlukan mereka yang bijak yang telah melalui perjalanan ini dalam kehidupan mereka.

Lebih bijak mentor anda, lebih baik lah anda akan menjadi seorang pemimpin yang hebat.

Alasannya adalah kerana manusia mempunyai keupayaan untuk belajar dari satu sama lain.

Kita tidak perlu membuat kesilapan yang sama seperti yang pernah dilakukan oleh orang lain.

Sebaliknya, biarkan mereka berkongsi dengan anda apa kesilapan itu dan belajar bagaimana untuk mengelakkannya.

Pemimpin besar berdiri di atas bahu gergasi yang datang sebelum mereka.

Terdapat sesuatu tentang peranan pemimpin yang kadang-kadang membuat pemimpin berfikir mereka lebih baik daripada orang lain.

Pertama sekali, itu adalah tidak benar sama sekali. Namun yang kedua, ia adalah resipi kegagalan.

Kebanggaan datang sebelum kejatuhan. Ia memerlukan pasukan yang hebat untuk berjaya dalam sebarang urusan.

Pekerja yang hebat dan bersemangat pastinya tidak mahu bekerja untuk ketua atau pemimpin yang bangga diri.

Pemimpin yang sombong lagi bangga diri akhirnya akan kehilangan pasukan yang baik dan urusan mereka akan jatuh dan gagal serta penuh dengan kekacauan.

Pemimpin besar akan sentiasa merendah diri dan hati. Mereka akan menerima tanggungjawab jika menghadapi kegagalan dan memberikan kredit jika mencapai kejayaan.

Pemimpin hebat menyedari bahawa ia memerlukan pasukan yang hebat untuk berjaya.

Jadi, mereka akan cuba membawa pengaruh yang terbaik dan bukannya menunjuk kuasa.

Dan dengan berbuat demikian, mereka dapat memberikan kesan positif dalam urusan kerja dan dunia mereka.


Azizi Ahmad Malaysia Dateline Rencana 6 April 2019

Posts from This Journal by “kepimpinan” Tag

Latest Month

July 2019
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow