October 5th, 2013

Auditor General's Report: We hardly hear of people being charged or sacked

READING the Auditor-General's Report, where public funds are lost through leakage, mismanagement and even corrupt practices, makes one wonder why our top civil servants have not learnt their lessons on past reports, where wastage of public funds had occurred (NST, Oct 2).

Year in and year out, we have been reading about how some government departments have not followed office procedures in the procurement of assets, which results in losses of taxpayers' money.

No one seems responsible for the colossal wastage, as we hardly hear of those responsible being sacked or charged for their negligence.

The public is shocked at the mismanagement of public funds, which could have been used to help the people, especially with the increasing cost of living and price of goods and services.

As usual, the top officials of the ministries concerned will be hauled up to explain the losses, but can the money lost be recovered? How can we ensure that it will not happen again?

Hamdan Ibrahim, Kuala Lumpur New Straits Times Opinion Letters-to-the-editor 03/10/2013

Auditor General's Report: It's no use if action isn't taken

AFTER reading the news on the 2012 Auditor-General's Report, I was disappointed and upset to learn that there was still a lack of accountability in the management of expenses by ministries, departments and agencies.

The government must stem the loss of taxpayers' money.

The auditor-general had, in previous reports, highlighted weaknesses and inadequacies in the government administration, including excesses on purchases of equipment, expenses for trips abroad by top officials and their entourage, which include spouses and family members in the guise of study trips, promotion of the country and business meetings.

One wonders what action has been taken by the government heads responsible for the running of the administration in response to the findings by the auditor-general.

It is the taxpayers' money that has been wasted or abused by those in authority.

They are the ones who are supposed to use the resources wisely and within the limits of good governance.

Clearly, there is criminality involved in some of the cases identified by the auditor-general.

It is pointless for the Auditor-General to file a report every year if affirmative action
is not taken to check mismanagement of funds.

Despite the past reports, one does wonder whether any of the persons responsible for such abuses of funds and excessive costs have been hauled up for disciplinary action.

It is like the proverbial saying that when one door is closed, another will open and, therefore, there are endless cases of mismanagement and negligence regarding the use of government funds and assets entrusted to the ministries and agencies.

It is pointless for the auditor-general to file his report every year if action is not taken to check the abuses.

The Malaysian Anti-Corruption Commission should not only do its part by investigating the cases highlighted in the Auditor-General's Report, but it must also focus on dealing with them.

There has to be accountability and those who are found guilty should be charged in court.

As taxpayers and citizens, we have every right to demand that the government take action to deal with the abuses identified in the report.

The government must not allow irresponsible or incompetent officials to continue managing the country's resources.

R.C., Kuala Lumpur  New Straits Times Opinion Letters to the Editor 03/10/2013

Auditor General's Report: Let's seek improvements in service

THE findings in the 2012 Auditor-General's Report are an important indicator for the people, and a potent tool for the government to assess weaknesses in its machinery and distribution channels, formulate counter measures and implement corrective action to steer the governance of the country back on track.

Kudos to the Barisan Nasional government for the report and we hope the government will ensure the findings are followed through and remedial action is taken immediately.

Politicians should be aware that what matters now is not how vocal they can criticise or sensationalise an issue, but rather how reliable they are in executing good governance, via sound medium- and long-term plans.

The focus must be on improvements. Have these preventive measures been taken? This would be a more constructive pursuit.

That is the whole point of the audit exercise, sanctioned by the government, to check and highlight shortcomings and flaws.

As important as the findings are, the follow-up and remedial action are equally, or perhaps, more crucial, since any flaws that are unchecked will render the whole exercise useless.

There must be follow-up reports on what punitive action were taken by the ministries and departments.

There should be closure on the questions and revelations, and those responsible for any impropriety must be punished accordingly.

As much as the people are upset with the mismanagement and manipulation of public funds, they must acknowledge that the government that was voted in is not there to be the target of dissatisfaction.

Those chosen to govern the country are there to ensure that these acts are highlighted, weeded out and a better outcome derived from the actions taken.

I hope to continue seeing improvements in the government; and perhaps it is not too much to wish for the opposition to learn a few things from its rival on the benefits of having a clear plan of action, and having the humility to admit to weaknesses and the courage to effect positive changes.

Sugiman Sabri, Alor Star, Kedah New Straits Times Opinion Letters-to-the-editor 04/10/2013

Auditor General's Report: Why no audit on military equipment?

THE Auditor-General's Report on seven projects and activities by government statutory bodies had highlighted five general weaknesses.

They were improper payment, work or supplies not according to specifications, low quality or unreasonable delays, wastage, and weakness in management of products and assets.

I was hoping the report would also comment on the military equipment and hardware that the armed forces have. But there were none.

The Malaysian Armed Forces 80th anniversary parade last month showcased their might and all the assets were displayed, including the army's Royal Armoured Corps Polish-made PT 91M (Pendekar) main battle tanks and the Scorpion tanks, Royal Malaysian Artillery Regiment's rockets and missile systems, 155mm artillery gun howitzers and air defence equipment, the air force's latest jet fighters, support and transport aircraft, the navy's warships and submarines. It was an impressive show.

However, in the Lahad Datu incursion recently, the army needed the services of AirAsia's Airbus to fly troops from the peninsula to Sabah as most of the Hercules C-130 transport aircraft were unserviceable.

Our tanks, the Scorpions and the PT 91 M Polish-made Pendekar, which are the pride of the army, were not deployed and we only saw the Hawks and the Hornets doing the bombing and strafing operations to weaken the enemy.

The operations were, of course, supported by the air force's helicopter gunships.

Where were the jet fighters like the Russian-made Sukhois and MIGs?

The Lahad Datu incursion was a wake-up call for all, especially the armed forces.

If it is not carried out yet, it is now time to audit the personnel and equipment to make sure they are prepared for any eventuality.

Captain (Rtd) Hussaini Abdul Karim, Shah Alam, Selangor New Straits Times Opinion Letters-to-the-editor

Auditor General's Report: A wake-up call for preventive action

AUDITOR-GENERAL'S REPORT: It takes a brave stand even to allow the report to be reported as it was. But the government, commendably, had never interfered

HERE we go again, strange things happened to hard-earned taxpayers' money, some of which literally went down the drain.

Dead people still getting allowances? A clock costing RM3,810? Scanners at RM14,670 a piece? 156 handcuffs, 44 firearms, 29 cars, 26 walkie-talkies and 22 radios missing? 7,600 pairs of shoes that can't fit destroyed at a cost of RM600,000? RM2 billion spent on questionable security services at schools?

Missing guns, a clock that costs RM3,810 and 7,600 pairs of shoes that don’t fit are many of the abuses and wastage pointed out
in the Auditor-General’s Report. Yet, very little was learnt, if at all. Pic by Supian Ahmad

Comedy of errors? Or blatant disregard for other people's money. Or worse, business as usual for many.

The sad thing is many of the "mistakes" have been pointed out in previous reports. Yet, very little was learnt, if at all. The Auditor-General's Report released early this week was an eye-opener. No, it wasn't as dramatic as the last one, but it was still full of surprises.

Perhaps Malaysians expected some bombshells, some big names named or some spouses of someone highlighted. Detractors are quick to point out the obvious.

Opposition leaders had a field day pointing out the weaknesses. The social media is alive with jokes, banters and cynicism, some uncalled for, others making fun of the affair with style and finesse.

Perhaps the true intention of the report -- to highlight the weaknesses and improve on them -- was lost amidst the noise. It is also a learning curve so as to ensure the ultimate aim is to give a clean bill of health to government ministries, departments, agencies and companies.

Firstly, let's commend Tan Sri Ambrin Buang and his people for the report. No fear or favour.

They said it as it were -- no sweeping anything under the carpet.

Ambrin's audacity is legendary. There are those who will chastise him for telling the chilling truth.

In fact, there are some who blamed him for giving ammunition "to the other side" year after year since he became the Auditor-General.

But whoever you are and on whichever side of the political divide you are, you can't fault him for his integrity.

We want many more like him. Secondly, let's not forget that the government is taking a beating on this one. It takes a brave stand even to allow the report to be reported as it was. It is not a pleasant thing to hear dirty linen being washed in public. But the government, commendably, had never interfered.

The Auditor-General had the upper-hand, even if the reports made the government look bad. But the prime minister is committed to make amends.

It is part of his government's pledge to walk the talk on transparency and integrity.

It is, in fact part, of the overall transformation plan to put people first and performance now, a mantra that defines his administration.

The Chief Secretary to the Government, too, is committed to move on with the times, preparing the civil service with the challenges of the day and the future and to provide rakyat-friendly services, ensuring a better delivery system, weeding bad hats and eliminating possibilities of corruption and abuse of power. Thirdly, the report should not be read as a testament of bad judgment calls or decision making but as a manifestation of the government's readiness to listen and to transform.

True, there were mistakes that have been repeated over many years.  We cannot have the same report with the same suggestions next year. This is not about repeating an old song.  It is simply about learning from mistakes and stopping the wastage.

Issues on works or supplies not meeting standards and specifications, unexplainable delays, weaknesses in management of projects and assets and wastage of  public funds are not acceptable.

The Consultative and Prevention Panel (better known by its Malay acronym PPPR) of the Malaysian Anti-Corruption Commission,  which I headed, made a media statement yesterday commending the Auditor-General on the report. The panel insisted that the Chief Secretary set up a working committee to study the weaknesses pointed out by the report.

The panel believes loopholes within the system will allow abuse of power, mismanagement of funds and downright corruption.

We believe strongly that this is a wake-up call for action

Johan Jaaffar | zulu.jj@hotmail.com Twitter:@Johan_Jaaffar New Straits Times Columnist 05/10/2013

Auditor General's Report: Charge those responsible

EVERY year, the Auditor General’s report uncovers billions in taxpayers money going down the drain, due to criminal breach of trust. Mind you, these are not civil wrongdoings but clearly cases of criminal breach of trust.

I shudder at the thought that every year we are treated to the same by these civil servants with blatant lack of fear of reprisal or criminal action against them for approving purchases of scanners, clocks and planes at exorbitant prices.

Aren’t we ashamed that these civil servants, who criminally breach public trust, are shamelessly profiting from these so called “lapses” in management.

I believe in any developed democracy, the higher-ups, minister or the secretary -general, would have been terminated or if they had some sense of dignity resigned in shame or ended up in court for permitting such clear criminal breach of public trust.

The public is absolutely appalled and disgusted that no action is being taken to reprimand these officials.

Ops Cantas was implemented to clear our streets of gangsters and their cohorts but in our proud buildings of Putrajaya, such “crimes” are allowed to occur every year, without even a slap on the wrist.

The Education Ministry’s loss of RM2bil for security services at public schools in 2012, is just as criminal in nature.

Why is there no mention of the involvement by the MACC and isn’t there an ombudsman or watchdog committee to immediately institute a public inquiry into the losses and why are those responsible allowed to live in luxury after taking public funds.

I am ashamed that when I meet friends from overseas they joke about us being a poorly run country. (All it takes is for them to read the newspapers.)

It is criminal simply to let these acts occur, but to allow it to recur again and again, is outrageous.

These perpetrators must be taken to court for only imprisonment will deter others from repeating these acts.

The Home Ministry should be alarmed that firearms also went missing and must audit the way armouries are managed.

The Government must not just go through these reports and pay lip-service to it but action must be taken, otherwise the people will lose confidence in the Government.

This loss of public monies is a serious matter.

I would like to see the Government take a serious view of the AG’s findings and direct the MACC to commence investigations to apprehend and punish those responsible.

These civil servants have clearly tarnished the country and Government’s trust in them, and they have brought shame to all Malaysians.

I plead, do not allow such acts to go unpunished because if they are, our country will continue to suffer a lack of confidence from the investing public worldwide and such wanton acts will only add to the negative perception of our proud nation.

ABSOLUTELY DISGUSTED Kajang The STAR Online Home Opinion Letters 04/10/2013

Jaga-jaga jangan jadi macam Amerika

Yang kita pernah dengar, ada negara miskin tak cukup duit nak belanja sampai gaji kakitangan awam pun tak boleh dibayar atau lambat dibayar.

Ada yang berhutang dengan kakitangan awam sampai berbulan-bulan. Nak bangunkan negara dan bayar hutang luar tentulah jauh sekali.

Bila dah tak ada jalan lain, mereka cap duit. Mereka tambah jumlah mata wang dalam edaran. Yang tak dapat gaji, dapat gaji tapi bila nak belanja tak laku. Harga barang-barang dan perkhidmatan naik sebab yang naik bukan pengeluaran barang-barang dan perkhidmatan, tetapi jumlah duit.

Bila jumlah duit naik, tapi tak disokong oleh harta kerajaan yang berharga macam emas dan simpanan mata wang asing, nilainya bukan saja tak naik malah turun.

Lagi banyak duit dicap dan diedarkan, lagi murahlah nilainya. Lagi-lagilah kalau ekonomi negara yang cap duit tu pula lemah.

Pasal itulah pengurusan ekonomi, belanjawan, cukai dan mata wang sangat penting. Sebab itulah banyak negara bila dapat Menteri Kewangan yang baik, mereka jaga betul-betul.

Masalahnya, dalam dunia tak banyak orang politik yang cekap dan pandai hal kewangan. Bila tak cekap dan tak pandai, tapi ada kuasa mereka lebih banyak fikir hal politik dan populariti daripada kepentingan jangka panjang negara.

Di sesetengah negara, bila dapat Menteri Kewangan yang cekap dan bagus, mereka simpan lama-lama. Tapi manusia tetap manusia. Bila dia berjaya sebagai Menteri Kewangan dan jadi popular, dia nak naik jadi Perdana Menteri pula atau rakyat jelata paksa dia jadi Perdana Menteri.

Itulah yang jadi kepada Manmohan Singh di India. Dia sangat berjaya sebagai Menteri Kewangan, tapi bila dipilih jadi Perdana Menteri dia tak berjaya nak ubah ekonomi India.

Akhirnya yang dikejar tak dapat, yang dikendong berciciran. Pengurusan kewangan lemah, ekonomi tak berkembang dan, baru-baru ini nilai tukaran rupee merudum.

Tapi itu cerita negara miskin. Pada akhir-akhir ini negara maju pun hadapi masalah yang sama. Mula-mula Iceland, lepas itu Greece. Portugal dan Sepanyol pun kena walaupun tak teruk sangat.

Tak mampu bayar gaji

Macam mana pun yang paling teruk hadapi masalah belanjawan ialah Amerika Syarikat. Dah banyak kali Kerajaan Amerika dekat-dekat muflis sampai nak bayar gaji kakitangan awam pun tak mampu.

Di bawah Presiden Barack Obama saja dah dua kali. Kali pertama dia nasib baik bila parti dia, iaitu Demokrat berjaya dapat kerjasama parti pembangkang, Republikan.

Tapi kali ini Republikan tak mahu tolong dia lagi kalau dia tak mahu dengar kehendak mereka. Obama pula tak mahu mengalah. Jadi pertengahan minggu ini, pemerintahan Kerajaan Amerika ditutup.

Kerajaan tak ada duit nak bayar gaji kakitangan Persekutuan. Beratus-ratus ribu pekerja awam diperintah jangan datang kerja sebab Pentadbiran Obama tak ada duit lagi nak bayar gaji mereka. Nak tambah hutang pun tak dibenarkan lagi. Pendek kata, Kerajaan Pusat Amerika dah bankrap.

Kita kena ambil tahu sebab ekonomi Amerika adalah yang terbesar di dunia. Apa yang berlaku kepada Amerika jejas satu dunia.

Penutupan kerajaan

Dalam bahasa Inggeris disebut government shutdown atau lebih kurang penutupan kerajaan. Kerajaan ditutup kerana tak ada duit nak uruskan pentadbiran awam.

Inilah bahananya bila orang politik asyik main politik, lebih banyak cakap dan berslogan daripada buat kerja, banyak melawat ke luar negara, boros dan salah guna kewangan negara.

Bila orang politik yang tak ada pengetahuan dalam pengurusan ekonomi dan kewangan jadi Presiden atau Perdana Menteri, inilah akibatnya. Obama dia peguam. Penasihat dia pun nampaknya half-past six.

Negara bankrap dan rakyat jelata menderita. Itu pun ada lagi orang kita yang sanjung Obama macam dia dewa.

Kerajaan Amerika dah bankrap, tapi pemimpin Amerika dok ingat mereka kuat dan berkuasa macam zaman Perang Dingin, boleh peras ugut satu dunia beli senjata dan barang-barang keluarannya.

Apa yang jadi kepada Amerika dan kepada makin banyak negara maju boleh jadi kepada kita kalau kita tak belajar, tak ambil iktibar. Dan kalau kita dok ingat kita kaya, kita stabil dan kita boleh hutang bila-bila masa kita mahu.

Kita pun akan muflis kalau pengurusan ekonomi, kewangan, percukaian dan mata wang kita tak cekap, kerajaan boros, rasuah dan salah guna kuasa.

Kunta Kinte harap kita janganlah seronok sangat bila diberi gelaran Menteri Kewangan, Gabenor Bank Negara atau pengurus bank terbaik di dunia. Kita kena ingat bukan semua gelaran telus dan berwibawa.

Sekarang ada macam-macam organisasi perniagaan yang bagi macam-macam gelaran asalkan sanggup bagi tajaan, derma dan beli meja.

Kunta Kinte takut dalam kita dok seronok terima anugerah dan hadiah, apa yang sedang terjadi kepada kita indah khabar daripada rupa. Wallahualam.

Kunta Kinte Berita Harian Online Rencana 05/10/2013

Strategi global sebuah negara kecil Malaysia

MENGIKUT jadual asal, Dick Costolo hanya akan sempat menemui Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak selepas mesyuarat berakhir berikutan jadual padat Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Twitter itu.

Tetapi semasa mesyuarat antara delegasi Perdana Menteri dan pengurusan kanan Twitter baru bermula, Costolo dilihat bergegas memasuki bilik pertemuan. Semasa di luar bilik mesyuarat pula, kedua-duanya dilihat tidak kekok berbual, bertukar-tukar fikiran. Mereka seperti mempunyai bahasa yang sama.

Costolo pastinya tahu Perdana Menteri mesra Twitter. Tidak banyak pemimpin dunia seperti Najib yang aktif menggunakan media sosial untuk berhubung dengan rakyat. Najib kini mempunyai 1.7 juta pengikut. Beliau sentiasa mengikuti perkembangan teknologi dan cepat beradaptasi. Telefon bimbit Perdana Menteri keluaran terbaharu, Iphone 5s.

Kehadiran Costolo memeranjatkan pegawai-pegawai Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDeC) yang mengatur lawatan Najib bagi membolehkan beliau merasai pengalaman baharu di Lembah Silikon, di bandar raya San Francisco itu.

Bukan mudah untuk mendapatkan mereka. Kebanyakan mereka ‘pemalu’ dan sensitif dengan media. Begitu juga, tidak mudah untuk mereka menerima lawatan seorang pemimpin negara.

Selain Twitter, Perdana Menteri turut menemui CEO Facebook, Mark Zuckerberg dan melawat Google serta berinteraksi dengan komuniti Lembah Silikon. Mereka memandang tinggi Malaysia kerana serius dan telah mempunyai pelan jelas dalam membangunkan industri sains, teknologi dan maklumat.

Barangkali inilah sebabnya mengapa komuniti di Lembah Silikon ini selesa berinteraksi dengan delegasi Malaysia malah beberapa syarikat Malaysia telah berjaya mendapat kepercayaan usahawan Lembah Silikon untuk menjalin kerjasama perniagaan.

Di Google, Najib diberi pendedahan tentang teknologi terkini dan budaya kerja syarikat yang turut menggaji 20 rakyat Malaysia itu. Beliau mencuba cermin mata Google yang bakal mengubah cara hidup manusia.

Najib turut memandu uji kereta tanpa pemandu, Google Car yang menurut beliau masih belum sesuai untuk dikomersialkan kerana kosnya tinggi dan hanya boleh digunakan di lebuh raya.

Di San Francisco yang juga tempat lahirnya bioteknologi, Najib mengadakan sesi khusus dengan para pakar di University of San Francisco. Malaysia turut menaja rakyat kita untuk mendalami dan seterusnya mengadaptasi budaya menggabungkan ilmu pengetahuan dengan perniagaan di universiti ini.

Bioteknologi juga kini menjadi elemen penting untuk menjamin rangkaian industri pertanian dan makanan negara. Serangan penyakit ke atas tanaman pisang baru-baru ini sehingga komoditi itu terpaksa diimport menjadi pengalaman pahit kepada Malaysia. Begitu juga, industri minyak sawit negara mesti terus dikembangkan terutamanya bagi menyaingi kacang soya.

Secara keseluruhannya, lawatan Najib ke San Francisco telah berjaya mendedahkan Perdana Menteri dengan pengalaman dan pengetahuan baharu. Yang lebih penting selaku CEO Malaysia, kunjungan beliau mendekatkan lagi tokoh dan pemain global sains dan teknologi dengan Malaysia.

Sebenarnya hubungan itu telah lama terjalin iaitu melalui Majlis Penasihat Sains dan Teknologi Global (GSIAC) yang diasaskan oleh Najib. Di San Francisco ini, mesyuarat GSIAC ketiga diadakan iaitu yang pertama di luar New York.

Melalui komitmen GSIAC, terhasillah pelbagai kerjasama dan pengaliran teknologi ke Malaysia. Melalui pemikiran GSIAC, Malaysia tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan teknologi, elemen penting untuk menjadi negara maju dan berpendapatan tinggi. GSIAC juga menyasarkan untuk melahirkan pemenang Nobel Laurette dalam kalangan rakyat Malaysia.

Najib yang kemudiannya terbang ke New York, enam jam perjalanan dari San Francisco meneruskan misi strategiknya untuk menjalin hubungan dengan komuniti global.

Di New York yang tumpuan lawatannya untuk memberi ucapan pada Perhimpunan Agung Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu (PBB), Perdana Menteri tidak melepaskan peluang bersemuka dengan para pelabur, ahli perniagaan dan pengurus dana serta ahli politik Amerika Syarikat secara berasingan.

“Ini kerana kalau Malaysia mahu menjadi negara maju, kita mesti ada strategi global bukan sekadar strategi nasional," kata Najib menjelaskan lawatan kerjanya yang multi dimensi kali ini.

Lawatan kerja beberapa hari di San Fancisco dan New York, menurut Najib, memberinya pengalaman dan membina hubungan dengan komuniti global yang kini menguasai teknologi dan maklumat dunia.

Tentu sekali, hubungan sebegini begitu penting apatah lagi Malaysia memerlukan pelabur baharu selain saingan daripada negara tetangga. Hubungan akrab memberi nilai tambah dalam menarik syarikat-syarikat gergasi digital ini menjadikan Malaysia sebagai lokasi pelaburan atau sekurang-kurangnya sebagai hab serantau.

Hal yang sedemikian kerana, Malaysia tidak boleh terus menjadi negara pengguna. Malaysia mesti merancang untuk menjadi negara pengeluar mahupun negara pencipta. Bagaimana hal itu boleh dilakukan, inilah antara misi strategik lawatan kerja Najib ke AS.

Selain itu, lawatan ini turut mendedahkan Perdana Menteri dengan budaya inovasi dan tidak mudah menghukum syarikat yang gagal. Dalam konteks Lembah Silikon, inovasi juga bermakna seseorang itu bersedia untuk menerima kegagalan dan mahu bangkit semula mengatasi kelemahan.

Dalam interaksinya kepada pelajar Malaysia sama ada di San Francisco dan New York, Najib memberikan panduan bagaimana impian beliau itu boleh dilaksanakan iaitu bekerja bersama-sama. Beliau tidak mungkin menjayakan strategi global mahupun nasional sendirian. Mimpinya mesti dikongsi semua orang.

“Lihatlah Amerika dan lebih dekat New York walaupun pelbagai keturunan dan bangsa, serta ideologi politik, semangat patriotisme dapat dirasakan di mana-mana. Bendera Amerika dikibar setiap hari. Mereka begitu bangga menjadi rakyat Amerika," kata Najib dalam majlis makan malam dengan komuniti Malaysia di New York.

Walaupun Najib tidak menyatakan secara langsung tetapi tetamu pada majlis itu dapat merasakan kaitannya dengan kehadiran Ketua Pembangkang, Datuk Seri Anwar Ibrahim beberapa hari sebelum itu yang turut bertemu dengan komuniti Malaysia.

“Tetapi kalau hanya merendah-rendahkan Malaysia, apa akan berlaku," jelas Perdana Menteri yang mengajak khalayak tanpa mengira ideologi dan perbezaan politik agar bersama-sama menjadikan Malaysia kuat dan hebat. - UTUSAN

Zulkefli Hamzah Utusan Malaysia Online Rencana 20131003

Pengurusan kewangan lemah boleh gugat pentadbiran kerajaan

GARA-GARA disebabkan Kongres Amerika Syarikat tidak meluluskan satu bajet persekutuan khas, pentadbiran kerajaan Amerika Syarikat (AS) lumpuh buat kali pertamanya dalam tempoh 17 tahun. Ini menggambarkan seolah-olah kerajaan AS tiada bajet atau dengan kata lain wang tunai tidak mencukupi untuk menampung kewangan negara.

Dianggarkan 800,000 kakitangan awam AS diberikan cuti tanpa gaji sehinggalah bajet berkenaan diluluskan. Sudah tentu ia akan menjejaskan operasi jabatan-jabatan kerajaan yang berkenaan. Mangsanya tidak lain tidak bukan rakyat AS itu sendiri.

Sememangnya diketahui hutang AS adalah tinggi, jadi sebarang kelulusan bajet boleh meningkatkan perbelanjaan dan had hutang AS.

Di AS, selepas krisis subprima, kerajaannya menggunakan pelbagai pendekatan untuk merangsang ekonominya. Salah satu caranya adalah membuat pembelian bon. Walaupun pada satu ketika, terdapat petanda Rizab Persekutuan AS akan memberhentikan atau mengurangkan pembelian bon atas hujah ekonominya semakin pulih, namun, akhirnya Rizab Persekutuan AS membatalkan rancangan ini.

Pembatalan ini menunjukkan ekonomi dan kewangan AS masih belum pulih, maka adalah satu perkara yang langsung tidak mengejutkan apabila kongres tidak meluluskan satu bajet persekutuan khas yang memberi kesan kepada rakyatnya.

Mungkin selepas ini akan timbul ramalan apakah yang akan terjadi kepada ekonomi AS. Tergugatnya ekonomi AS akan memberi kesan secara langsung dan tidak langsung ke atas ekonomi dunia. Namun, sebesar manakah kesannya membuatkan pelabur dan pasaran saham dunia mengambil sikap tunggu dan lihat meskipun terdapat tanggapan bahawa akan berlaku lagi satu gelombang krisis ekonomi.

Orang awam melihat papan notis mengenai penutupan kawasan Statue of Liberty di Battery Park, New York,
ekoran penutupan sebahagian agensi kerajaan AS, baru-baru ini. - AFP

Apakah yang boleh negara kita pelajari? Di sebalik krisis bajet AS, di negara kita pula terdapat pembaziran atau ketidakcekapan pengurusan kewangan kerajaan seperti diperincikan dalam Laporan Ketua Audit Negara 2012. Pembaziran dan ketidakcekapan pengurusan kewangan sememangnya boleh berlaku di mana-mana organisasi termasuklah jabatan-jabatan kerajaan, tetapi apa yang penting kita perlu menyedari hakikatnya pengurusan kewangan yang lemah juga boleh membahayakan keadaan kewangan kerajaan.

Wang cukai yang dikutip daripada rakyat mestilah diurus dengan baik. Konsep nilai untuk wang (value for money) perlu diamalkan seratus peratus di jabatan-jabatan kerajaan. Setiap sen wang rakyat tidak boleh dibazirkan sama sekali. Ini kerana setiap sen pembaziran akan merugikan rakyat dan negara. Apabila wang rakyat ini dibazirkan dalam jumlah yang banyak, maka perbelanjaan negara akan semakin bertambah. Penambahan perbelanjaan negara pula akan memungkinkan kerajaan terpaksa meningkatkan pinjaman.

Sedangkan pada masa sama, kerajaan ingin menyasarkan defisit tiga peratus sahaja pada tahun 2015 dan pada tahun 2020 pula, kerajaan menyasarkan bajet berimbang. Jika pembaziran masih berlaku dengan jumlah yang besar, sukar untuk kerajaan mencapai sasaran bajet berimbang pada tahun 2020. Bukan setakat isu mengurangkan subsidi sahaja yang boleh mengurangkan defisit tetapi sebenarnya apa yang perlu diutamakan aspek pengurusan kewangan kerajaan yang lebih baik dengan menitikberatkan wang perbelanjaan dimanfaatkan sepenuhnya untuk kebaikan rakyat.

Sebab itulah wang rakyat ini perlu diurus dengan baik berpaksikan prinsip kebertanggungjawaban dan amanah. Apa yang akan terjadi jika pembaziran berlaku tanpa dikawal? Kesan akhirnya, ia boleh melumpuhkan operasi jabatan-jabatan kerajaan sebagaimana yang berlaku di AS.

Suatu perkara yang cukup menarik ialah rakyat semakin memahami dan mengambil tahu mengenai pengurusan kewangan kerajaan. Jika tidak, masakan adanya perdebatan di laman-laman sosial mengenai pembaziran, kecuaian dan paling teruk penyelewengan.

Sejak kebelakangan ini, rakyat amat tertunggu-tunggu dengan Laporan Ketua Audit Negara. Bagi mereka, wang rakyat tidak boleh sewenang-wenangnya dibazirkan sebegitu sahaja sedangkan wang yang dibazirkan tersebut boleh digunakan untuk membantu golongan miskin dan mereka yang memerlukan.

Malahan, jika wang tersebut diminimumkan pembaziran, ia boleh dikembalikan semula untuk menjana pertumbuhan ekonomi negara. Malangnya, adakah pihak-pihak berkenaan mengambil iktibar perkara ini dan tidak mengulanginya lagi?

Adakah kita akan terjumpa lagi pembaziran-pembaziran yang kadang kala tidak masuk dek akal. Pembaziran dan ketidakcekapan ini jika berterusan membayangkan betapa tiada gunanya teguran demi teguran diperincikan dalam Laporan Ketua Audit Negara saban tahun.

Walhal, teguran-teguran inilah yang sepatutnya menjadikan kita lebih bertanggungjawab dan amanah dalam mengurus kewangan negara dan aset kerajaan. Adakah kita hanya akan sedar dan insaf apabila ekonomi dan kedudukan bajet negara menjadi tenat seperti mana yang berlaku di AS?

Selepas ini, rakyat akan ternanti-nanti pula pengumuman Bajet 2014 dalam bulan ini, maka, aspek pengurusan kewangan yang berhemah berprinsipkan kebertanggungjawab dan amanah perlu segera ditekankan. Ini bagi membolehkan kedudukan negara kita kekal mapan dan kukuh bukan sahaja untuk kebaikan kita tetapi juga untuk diwarisi kepada generasi-generasi yang akan datang.

Rohami Shafie ialah Pensyarah Kanan Perakaunan dan Kewangan Pusat Pengajian Perakaunan, Kolej Perniagaan, Universiti Utara Malaysia. Utusan Malaysia Online Rencana 04/10/2013

Kisah model lakaran pertama tugu

WALAUPUN proses pembinaan Tugu Negara dikatakan bermula sekitar tahun 1963 hingga 1966, tetapi idea mengenai pembinaan tugu itu telah muncul sebelum itu lagi.

Ini berdasarkan fakta bahawa terdapat usaha membuat lakaran sebuah tugu pahlawan sebelum Tunku Abdul Rahman melakukan lawatan rasmi ke Washington, Amerika Syarikat pada 1961.

Lakaran pertama itu dipercayai dibuat pada 1958 di Kem Gunung Bongsu, Pulau Pinang membabitkan beberapa anggota tentera daripada Rejimen Askar Melayu Diraja Kelima (5 RAMD).

Salah seorang bekas model lakaran pertama itu, Zainal Buyung, 71, memberitahu pemilihan anggota menjadi model lakaran itu dilakukan secara rawak oleh sarjan bertugas.

ZAINAL Buyung menunjukkan pingat yang diterima daripada Ratu Elizabeth II
dan kerajaan Malaysia ketika ditemui di Raub, Pahang, baru-baru ini.

"Mungkin pada ketika itu saya antara anggota yang lengkap berpakaian seragam maka saya menjadi pilihan sarjan.

"Pada ketika itu kami semua tidak tahu apa-apa tentang rancangan untuk membina tugu pahlawan atau sebagainya," ujarnya yang berasal dari Slim River, Perak.

Menurut Zainal, proses membuat lakaran tersebut membabitkan tiga sesi fotografi.

"Sesi pertama menggunakan lima model, sesi kedua dua model dalam keadaan memegang senjata manakala sesi terakhir membabitkan dua model dalam keadaan berbaring," ceritanya yang pada ketika itu berusia 23 tahun.

"Saya berdiri berjam-jam ketika menunggu pengukir siap melukis bentuk awal tugu tersebut, saya adalah model awal lakaran patung di bahagian tengah yang memegang bendera," ceritanya lagi.

Zainal berkata, selepas proses lakaran siap, dia balik ke berek dan tidak tahu apa seterusnya terjadi kepada hasil lakaran tersebut.

Menurutnya lagi, dia bukan sahaja tidak sempat melihat hasil lakaran tersebut, malah hingga kini tidak pernah melihat wajah sebenar Tugu Negara.

"Saya selalu bercerita kepada anak-anak, cucu dan kenalan tentang kisah ini. Mereka yang sempat melawat tugu tersebut sering kali menceritakan persamaan wajah yang terdapat pada tugu tersebut dengan wajah saya," katanya.

Zainal yang menyertai RAMD ketika berusia 20 tahun di Pulau Pinang pernah terbabit dalam beberapa pertempuran dengan pengganas komunis seperti di Gunung Bongsu dan Sungai Bakap.

Pernah suatu ketika menentang pengganas komunis di Gunung Bongsu, beliau bernasib baik tidak mengalami kecederaan, walaupun dihujani peluru musuh.

"Orang putih (Tentera British) terkejut tengok saya ditembak bertalu-talu tetapi saya cukup bernasib baik tidak mengalami sebarang kecederaan," katanya yang memberitahu beliau juga pernah ditangkap tentera British kerana melaungkan perkataan merdeka di khalayak ramai.

Beliau juga antara bekas anggota tentera yang masih hidup dan bertugas ketika Rundingan Baling 1955 diadakan antara Tunku Abdul Rahman dan Setiausaha Agung, Parti Komunis Malaya, Chin Peng.

"Ketika rundingan tersebut, saya bersiap sedia di dalam hutan bersama 45 anggota tentera lain, tetapi di belakang tempat rundingan tersebut, 300 pengganas komunis turut bersiap sedia menyerang hendap kami," katanya.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

Tugas berat bina semula tugu

DI awal kewujudannya, pembinaan Tugu Negara tidak pernah disenangi musuh negara khususnya pengganas komunis. Kemuncak kepada rasa benci mereka kepada tugu kebanggaan negara itu apabila ia dibom pada satu pagi 26 Ogos 1975, sembilan tahun selepas siap dibina.

Tidak mahu kalah kepada mainan psikologi pengganas komunis, kerajaan membuat keputusan untuk membaiki dan mendirikan semula tugu berkenaan yang rosak teruk walaupun tahu ia tugas sukar.

Tugas berat itu telah diberikan kepada bekas pensyarah seni arca Universiti Teknologi Mara (UiTM), Christopher B. Carney.

Warga Australia itu tidak keseorangan apabila dibantu pengukir tempatan seperti Mufti Jantan, Abdul Mansoor Ibrahim dan Zolkeply Maulana.

Zolkeply yang ditemui S2 baru-baru ini memberitahu, projek baik pulih tersebut diketuai Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Datuk Aziz Zakaria.

Ia melibatkan kerjasama pelbagai agensi kerajaan seperti UiTM, Radio Televisyen Malaysia (RTM), Jabatan Perdana Menteri, Jabatan Kerja Raya (JKR) dan Jabatan Kimia.

MUFTI Jantan (kanan) memeriksa komponen patung Tugu Negara yang terjejas akibat dibom pada tahun 1975.
Proses baik pulih yang dilakukan di sebuah kawasan lapang berhampiran Tugu Negara itu mengambil masa dua tahun untuk disiapkan.

Projek yang menelan belanja RM1.4 juta turut melibatkan pakar kimpal gangsa JKR.

"Rod tembaga yang digunakan dalam proses membaiki patung tersebut di tempah khas dari Jerman dan diacu di Gong Kapas, Terengganu.

"Antara yang perlu diberi perhatian ketika proses baik pulih tersebut adalah pembuatan semula acuan paten pada bahagian yang rosak, penghasilan model tugu berdasarkan tanah liat, kimpalan pada bahagian yang tertanggal, proses mengilat gangsa dan akhir sekali metal finishing," katanya.

Antara yang menarik mengenai proses baik pulih tugu tersebut ialah warna asal tugu tersebut sebenarnya hijau sebelum diwarnakan hitam oleh pihak tertentu.

Tidak kurang juga ada cadangan awal untuk menggantikan wajah tugu tersebut yang dikatakan tiada identiti askar Melayu.

"Tugu tersebut siap dibaik pulih lebih cepat dari waktu yang dijangkakan dan strukturnya menjadi lebih tebal daripada asal," katanya.

Menurut Zolkeply, selepas tugu tersebut siap dibaik pulih, Carney kembali ke Australia, manakala Mufti dan Mansoor masing-masing menyambung pelajaran di luar negara.

"Saya meneruskan aktiviti seni bersama Muzium Negara," katanya yang kini banyak menjalankan kerja pengisian patung bersaiz diorama dan miniatur di muzium seluruh Malaysia.

Ditanya bagaimana ketiga-tiga mereka terpilih membantu kerja-kerja baik pulih itu, Zolkeply berkata, pengalaman sebagai bekas pelajar Fakulti Seni Reka dan Seni Lukis UiTM alasan utama pemilihan mereka.

"Lagi pun Carney bekas pensyarah kami. Mungkin dia tahu apa yang kami boleh buat," katanya bangga kerana terbabit dalam projek bersejarah itu.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

Pernah dibom pengganas komunis

DI sebalik kehebatan Tugu Negara yang tersergam indah di Taman Tasik Perdana, tidak ramai mengetahui ia pernah melalui detik hitam apabila dibom pengganas komunis pada pagi 26 Ogos 1975.

Kejadian tidak diduga itu amat menggemparkan negara yang pada ketika itu masih dibelenggu ancaman pengganas komunis.

Letupan itu menyebabkan tugu setinggi 15 meter ciptaan Felix De Weldon sebahagiannya musnah.

Pengukir arca tempatan yang bertanggungjawab membaik pulih tugu berkenaan, Abdul Mansoor Ibrahim berkata, kerosakan sangat besar.

"Kita boleh melihat satu patung jatuh terbaring di lantai, tiga patung putus kepala dan rosak pada bahagian kaki.

"Berdasarkan kerosakan itu, letupan tersebut memang kuat.

"Lantai marmar di sekeliling kawasan tugu turut retak sepanjang 0.6 meter disebabkan patung besar jatuh ke lantai," katanya kepada S2 baru-baru ini.

BEKAS Menteri Dalam Negeri, Allahyarham Tan Sri Ghazalie Shafie bersama Ketua Polis Kuala Lumpur,
Mohammad Amin Osman melihat patung Tugu Negara yang jatuh akibat dibom pengganas komunis.

Sementara itu, Utusan Malaysia terbitan 27 Ogos 1975 melaporkan sebanyak tiga bom diletakkan di tugu tersebut.

Bagaimanapun, hanya sebutir meletup. Baki dua butir bom yang belum meletup ditemui di kawasan kejadian.

Polis menemukan dua topi keledar dan dua helai bendera komunis yang ditinggalkan di situ.

Berdasarkan penemuan kesan darah di tempat kejadian, polis percaya kemungkinan seorang penyerang Tugu Negara tercedera terkena letupan.

Polis juga percaya empat pengganas terbabit dalam serangan itu termasuk seorang wanita.

Suspek dipercayai melarikan diri menaiki motosikal sebelum hilang di Bangsar.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

Identiti Tugu Negara

TUGU Negara dibina hasil idea Bapa Kemerdekaan, Tunku Abdul Rahman sebagai simbolik memperingati jasa wira negara yang terkorban ketika mempertahankan kedaulatan Malaysia pada suatu ketika dahulu.

Selain menjadi tumpuan pelancong, tugu yang terletak di Taman Tasik Perdana, Kuala Lumpur itu juga pernah dijadikan lokasi sambutan Hari Pahlawan pada 31 Julai setiap tahun.

Sebanyak tujuh patung diperbuat daripada gangsa, masing-masing lima patung berdiri yang mewakili askar Tanah Melayu dan dua patung dalam kedudukan berbaring menunjukkan pengganas komunis terkorban ‘menghidupkan’ Tugu Negara.

Tugu tersebut menggambarkan sekumpulan tentera mengibar bendera negara, Jalur Gemilang.

Setiap patung gangsa tersebut melambangkan pimpinan, getir, persatuan, siap sedia, kekuatan, keberanian, dan pengorbanan.

Pelbagai kisah menarik terdapat dalam sejarah pembinaan tugu negara ini.

Antaranya, pengeboman oleh pengganas komunis yang mengakibatkan satu daripada tujuh patung tersebut jatuh pada kedudukan asalnya dan tiga kepala patung tersebut turut menerima kesan sama.

Di sebalik patung-patung ini, terdapat identiti yang tidak diketahui umum.

Wartawan S2, MOHAMAD ARIFF MOHD. YUSOF bersama jurugambar HALIM KHALID, SHARANI SAIDI dan JEFFRI IRAN mengimbau kisah di sebalik tugu yang menjadi simbol sejarah lampau tentang perjuangan, pengorbanan dan patriotisme.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

Where the Tunku is featured in the National Monument

One of the faces of the warriors in Tugu Negara, Malaysia's National Monument located near Parliament in Kuala Lumpur, was modelled after that of Malaysia's first prime minister Tunku Abdul Rahman as a young man, while former Kedah menteri besar Tan Sri Osman Aroff was the resident model for the sculptor.

According to Umno-owned Utusan Malaysia, the warrior in the middle holding the Malaysian flag is the one with Tunku’s face.

Osman, Kedah’s sixth menteri besar, said Tunku, on his visit to the United States in 1961, was attracted to the Iwo Jima Memorial which stands as a symbol of one of the most historic battles of World War II fought by the US Marines. It was crafted by Felix De Weldon, an Austrian artist.

Tunku then expressed his wish to build a similar monument for Malaysia, in honour of our warriors who had died fighting the communists.

Following a series of meetings with De Weldon, the artist agreed to work on the monument.

Tunku then ordered that the uniforms and full gear of the Malayan army be sent to Washington.

The Tugu Negara, situated a stone's throw from the Malaysian Parliament. – Pic courtesy Wikipedia.

Osman was then private secretary to the foreign minister, the late Tun Dr Ismail Abdul Rahman, and was randomly picked by Tunku to be a model for the monument.

"I was shocked and very proud because the Tugu Negara was a symbolic memorial for our warriors and would be seen by all Malaysians," said Osman, who was born in Kampung Kelubi, Jitra, Kedah on November 23, 1940.

At the studio owned by De Weldon, Osman then went into “action” in his soldier gear and posed as though he was in combat.

Six of the faces are the result of the artist's imagination.

Every now and then, Osman would be called into the studio for follow-up work, Utusan Malaysia reported, quoting Osman.

According to Osman, the bronze monument was cast in Italy before being brought to Malaysia.

Then, on February 8, 1966, which was Tunku’s birthday, the monument in memory of the country's warriors was unveiled.

The National Monument was a point of debate in Parliament at one time because the faces depicted did not look like Malays.

Tan Sri Nik Ahmad Kamil, then the Malaysian Ambassador to US, related the story behind the identity of the faces and the issue was settled.

He also called on the rakyat, especially the younger generation, to get to know the real story behind the monument. – October 5, 2013.

Malaysian Insider 05 October 2013

Musa Ahmad akhirnya tersedar komunisme ideologi yang bankrap

Sebagai manusia biasa, setelah begitu lama tinggal di Peking, China, pemimpin-pemimpin Melayu Parti Komunis Malaya (PKM) termasuk Pengerusinya, Musa Ahmad tidak dapat menyembunyikan naluri kemanusiaan mereka, apabila mereka rata-rata mula berasa rindu kepada kampung halaman.

Sebagai seorang yang mempunyai latar belakang agama yang kuat, Musa juga mula merasai jiwanya kosong dan menyedari komunisme merupakan ideologi yang bankrap, selain kecewa dengan perjuangan PKM yang tidak selari dengan perjuangannya selama ini, terutama berhubung kepentingan orang Melayu.

Sebagai seorang Islam, Musa mula merasakan dirinya tidak dapat lari daripada fitrah kehidupan bahawa seseorang manusia itu memerlukan agama dalam dirinya dan beliau perlu kembali kepada Islam sebagai ad-din.

Perasaan itu mula menyelinap di dalam dirinya setelah beliau merasakan keadaan kesihatannya semakin merosot ekoran dipanjat usia, selain mula memikirkan tentang masa depan keluarganya, terutama dua orang anak perempuannya.

Lebih-lebih lagi apabila beliau dan Chin Peng tidak lagi sehaluan berhubung perjuangan PKM, dan beliau tidak lagi dapat menerima cara kepimpinan Chin Peng, sehinggalah perbezaan itu membawa kepada pemecatannya sebagai Pengerusi PKM pada 1968.

Anggota Melayu PKM yang lain termasuk Shamsiah Fakeh dan suaminya Ibrahim Mohamad turut menyuarakan kerinduan mereka kepada kampung halaman dan ingin pulang ke Malaysia.

Musa mula meragui ideologi komunis pada 1969 sejak beliau berpindah ke flat di Radio Peking dan sejak itu sehingga 1974, Musa mula mengkaji semula pendirian politiknya dalam komunis. Perubahan drastik itu didorong oleh beberapa faktor:

l Pendedahan beliau kepada Revolusi Kebudayaan di China yang dilancarkan oleh Mao Tze Tung yang dilihat sebagai program yang gagal. Beliau merasakan komunisme, sama ada model Rusia mahupun China adalah tidak praktikal dan menindas.

l Perhubungannya dengan orang luar termasuk golongan profesional ketika bekerja dengan Radio Peking dari 1969 hingga 1974 mendedahkan beliau kepada keterbukaan, termasuk kritikan terhadap kerajaan China dan kelemahan komunisme.

l Selain itu beliau juga bimbang tentang masa depan dua orang anak perempuannya, Susila dan Suria jika beliau terus menetap di China dan lantaran itu memutuskan untuk kembali ke Malaysia.

Musa mula berfikir bahawa kebendaan dan menjadi seorang ateis (tidak beragama) tidak dapat memberi ketenangan kepadanya selain kembali kepada agama dan keimanan dan atas dasar itu memutuskan untuk pulang ke Malaysia.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

PKM berkiblat kepada Parti Komunis China

Propaganda Parti Komunis Malaya (PKM) yang mendakwa parti itu berjuang untuk kemerdekaan Tanah Melayu untuk orang Tanah Melayu hanyalah pembohongan semata-mata, kerana kiblatnya tetap ke arah komunisme secara kekerasan.

Terdapat tiga entiti komunis utama yang menjalin hubungan rapat dengan PKM iaitu Parti Komunis China (PKC), Parti Komunis Kesatuan Soviet (PKSU) dan Parti Komunis Vietnam (PKV).

Secara umumnya, Vietnam memiliki ikatan teguh dengan PKSU yang secara tidak langsung membawa kepada persaingan terhadap PKC dalam meluaskan ideologi komunisme mengikut acuan masing-masing.

Dalam konteks PKM, tidak ragu-ragu lagi memang menganggap Parti Komunis China sebagai parti induk, yang menubuhkan Jabatan Perhubungan Antarabangsa (ILD) dan berperanan membantu, melatih dan menjalin hubungan dengan parti-parti komunis di dalam negara itu dan juga di luar negara.

ILD juga dibawah seliaan Jawatankuasa Pusat PKC berkenaan cara berhubung dengan parti luar, kajian terhadap dasar-dasar, personaliti, doktrin-doktrin dan aktiviti semua parti komunis dan usaha penggalakkan personaliti atau kumpulan pro-China dalam pertubuhan tersebut.

Keputusan China untuk terus menyokong gerakan bersenjata di Asia Tenggara, sebagai parti yang tunduk kepada PKSU jelas terbukti pada arahan dan pengaruh yang diberikan oleh China kepada PKM.

CHIN PENG (kiri) dan Lee An Tung (tengah) bergambar bersama Siao Chang, setibanya di Peking, China pada April 1961.
Chin Peng meninggalkan orang-orangnya berperang di belantara sementara dia menikmati hidup mewah di China.

Buktinya apabila pemimpin PKM, Chin Peng bergegas ke China pada 1961 bagi mendapatkan nasihat dan panduan daripada PKC berikutan kegagalan gerakan gerila PKM di Tanah Melayu, Setiausaha Agung Parti Komunis China ketika itu, Teng Hsiao Peng telah mengarahkan supaya revolusi bersenjata PKM bukan sahaja diteruskan tetapi juga diperhebatkan, walaupun hanya tinggal dua atau tiga tenteranya yang masih hidup.

Kegiatan PKM di China dipantau oleh ILD dan semua perkara dasar penting yang diluluskan oleh PKM mesti dirujuk kepada ILD.

Dari tahun 1960 hingga 1965, Hsiao Peng kerap mengadakan taklimat dengan PKM mengenai perkembangan terkini pergeseran China dan Soviet; sekali gus mengisyaratkan supaya PKM mengikut telunjuk China dalam isu tersebut.

Menjadi kelaziman bagi pegawai-pegawai ILD untuk memberi taklimat kepada delegasi PKM ke persidangan antarabangsa mengenai dasar-dasar Kesatuan Soviet. Selain itu, PKM juga dikehendaki mengemukakan laporan penuh kepada ILD sebaik kepulangan mereka dari sesuatu persidangan.

Pengaruh kuat Parti Komunis China bukan sahaja terhadap PKM tetapi juga parti komunis Thailand, Burma (kini Myanmar), Filipina dan Indonesia.

China bukan sahaja menyalurkan bantuan moral dan material seperti wang dan senjata tetapi juga memberi perlindungan kepada individu-individu yang diburu oleh pihak berkuasa negara masing-masing.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005

Memang mahu perang, bukan diplomasi

Parti Komunis Malaya (PKM) pimpinan Chin Peng mengakui parti tersebut memang telah melakukan persiapan untuk melancarkan revolusi bersenjata terhadap pentadbiran British pada 1948 dan tiada rancangan menggunakan kaedah diplomasi.

Kepimpinan PKM ketika itu memutuskan bahawa usaha meraih kuasa politik hanya boleh dicapai menerusi kebangkitan bersenjata dan bukan menerusi kaedah damai seperti bekerjasama dengan pertubuhan reaksioner.

Ini adalah kerana gerakan bersenjata tersebut bertujuan untuk menumbangkan kerajaan Imperialis British, pengaruh ekonomi dan ketenteraan di Malaya dan menggantikan mereka dengan membentuk Republik Rakyat Malaya.

Kenyataan Chin Peng itu direkodkan dalam dokumen rasmi yang diperoleh Utusan Malaysia, iaitu semasa dia mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa Pusat CPM di Peking (Beijing), China pada lewat 1961 dengan dihadiri oleh dua ahli jawatankuasa pusat iaitu Lau Li, Siow Chong dan Pengerusi PKM, Musa Ahmad. Mesyuarat itu antara lain membincangkan punca-punca gerakan bersenjata PKM yang gagal.

Dua lagi faktor pendorong PKM melancarkan perang gerila ialah komunis beranggapan kerajaan British berada dalam keadaan sangat lemah berikutan kemusnahan ekonomi yang ditanggungnya semasa Perang Dunia Kedua. PKM merumuskan bahawa British terlalu lemah untuk berdepan dengan perang gerila.

Chin Peng mengakui bahawa PKM tidak boleh menangguh-nangguhkan lagi revolusi bersenjata kerana secara ideologinya, akan mendatangkan kesan melemahkan moral anggota-anggota PKM.

Faktor ketiga ialah PKM menganggap tindak balas British yang sangat keras terhadap elemen-elemen komunis antara tahun 1945 hingga 1948, mendorong PKM untuk bangkit mengangkat senjata.

Dokumen rasmi itu turut mendedahkan pengakuan Chin Peng terhadap punca kegagalan PKM disebabkan kesilapan besar yang menjejaskan usaha PKM mencapai matlamat utamanya.

WAJAH anggota MPAJA yang merupakan organ PKM yang dirakam dari filem BBC
semasa kepulangan British selepas Jepun menyerah kalah pada 1945.

PKM gagal merampas kuasa sejurus selepas Jepun menyerah kalah pada 15 Ogos 1945 dan sebelum kepulangan Tentera Bersekutu ke Tanah Melayu. Chin Peng menyatakan tempoh tersebut sebagai ‘tempoh PKM paling efektif dan parti paling tersusun di Malaya, yang sepatutnya merebut peluang untuk mendapat sokongan rakyat menentang kepulangan British.

Chin Peng menjadikan Albania sebagai contoh yang mana parti komunisnya berjaya merampas kuasa sebelum kedatangan Tentera Bersekutu. Parti komunis yang bekerjasama dengan Tentera Bersekutu lazimnya akan gagal, sebagaimana terbukti pada Parti Komunis Greece dan PKM sendiri. Chin Peng menyalahkan Setiausaha Agung PKM ketika itu, Loi Tak yang dilaporkan dibunuh di Thailand kerana disyaki menjadi pengkhianat parti.

Faktor kegagalan lain PKM ialah Rancangan Briggs iaitu skim penempatan semula penduduk di pendalaman ke lokasi khusus yang dalam kawalan pihak berkuasa, bertujuan memastikan PKM tidak dapat meluaskan ideologi mereka atau memperoleh bantuan makanan.

Satu lagi faktor kelemahan PKM kata Chin Peng ialah tindakan menyerah balik senjata milik anggota Tentera Rakyat Malaya Anti Jepun (MPAJA) kepada British, yang sepatutnya boleh digunakan untuk menguasai satu per tiga Semenanjung ketika itu.

Chin Peng dalam mesyuarat itu mendakwa dirinya sebagai antara sebilangan kecil anggota PKM yang mengambil langkah yang tepat kerana dia menolak menghadiri Perarakan Kemenangan dan menerima pingat OBE daripada British.

Pemimpin PKM itu juga mengakui bahawa ‘kempen keganasan’ yang dilancarkan oleh PKM semasa era Darurat adalah kesilapan taktikal kerana matlamat asalnya ialah menekan orang ramai supaya memberi sokongan terhadap PKM. Sebaliknya, kempen tersebut telah mendatangkan ketakutan dan kebencian terhadap komunis.

Utusan Malaysia Online Rencana 20131005