November 11th, 2014

Pegawai kanan polis tarik balik saman

SHAH ALAM -  Mahkamah Tinggi Sivil Shah Alam hari ini, membatalkan saman yang difailkan oleh Timbalan Ketua Jabatan Siasatan Jenayah dan Risikan Operasi Ibu Pejabat Kontinjen Sabah, Asistan Comisioner Carleel Mohd Effendi terhadap peniaga yang didakwa memfitnahnya dalam surat layang, lapan tahun lalu.
Carleel (kiri) diiringi oleh peguamnya, Datuk M Selva ketika tiba di mahkamah.
- Foto Sinar Harian oleh TUAN BUQHAIRAH TUAN MUHAMAD ADNAN


Saman tersebut dibatalkan oleh Pesuruhjaya Kehakiman, Lee Chong Fong setelah plaintif menarik balik tindakan itu berikutan permohonan maaf secara terbuka defendan, Tan Kim Lee.

Kim Lee, 60, menerusi peguam, M Manoharan dalam kenyataannya berkata, dia menyesal atas perbuatan yang dilakukan terhadap Carleel, 57, dan menyedari bahawa tiada bukti yang menyokong dakwaan itu.

"Defendan juga bersetuju untuk menarik balik tanpa syarat segala tomahan yang dibuat terhadap plaintif," katanya.

Dalam kenyataaan itu juga, Kim Lee berjanji tidak akan mengulangi perbuatan yang sama itu sehingga memaksa Carleel pada ketika itu memegang jawatan Timbalan Ketua Siasatan Jenayah Komersial Selangor Suprintandan mengambil tindakan saman ini bagi membersihkan namanya.

Selain itu, Kim Lee juga bersetuju membayar pampasan RM500 kepada pertubuhan yang dipilih Carleel iaitu Masjid Nur Islam yang terletak di Kota Kinabalu, Sabah.

Carleel yang kini memegang jawatan Assisten Komisioner memfailkan tuntutan saman itu pada 24 Ogos 2006 menerusi firma guaman, Selva Mookiah and Associates di Pejabat Pendaftar Mahkamah Tinggi Sivil di sini.

Dalam saman itu beliau mendakwa defendan melakukan fitnah terhadapnya melalui surat bertarikh 10 April 2006 yang dikirimkan kepada Pengarah Bahagaian Jenayah Bukit Aman, Datuk  Khairuddin Mohammad dan disalinkan kepada Ketua Polis Negara, Tan Sri Bakri Omar pada ketika itu.

Beliau menuntut ganti rugi terhadap kandungan surat yang mengandungi tomahan itu, ganti rugi am, serius, teladan dan kos serta apa-apa remedi yang difikirkan sesuai oleh mahkamah.

Tiada akta hukum ‘ali baba’

Kuala Lumpur: Ketiadaan undang-undang khusus untuk membanteras amalan ‘ali baba’ oleh segelintir syarikat yang mengaut keuntungan mudah termasuk dengan menjual bahan subsidi kerajaan pada harga lebih tinggi dilihat menjadi punca kegiatan itu semakin berleluasa.

Presiden Transparensi Antarabangsa Malaysia (Ti-M) Datuk Akhbar Satar berkata, keadaan itu menyebabkan syarikat terbabit yang tidak mengamalkan ketelusan dan integriti dalam perniagaan mereka semakin berani melakukan penipuan kerana tidak terikat dengan undang-undang.

“Saya melihat, puncanya ialah kita belum ada undang-undang untuk menghukum mereka yang terlibat dalam gejala ‘ali baba’ yang bermaksud menjual lesen atau hak perniagaan mereka kepada pihak ketiga sedangkan ia juga boleh dianggap sebagai jenayah.

“Perundangan sedia ada hanya terhad kepada isu rasuah, walhal kesan daripada amalan ‘ali baba’ juga bahayanya sama seperti rasuah,” katanya ketika dihubungi Harian Metro di sini semalam.

Beliau berkata demikian bagi mengulas laporan eksklusif bersiri Harian Metro sejak 23 Oktober lalu mengenai penyelewengan dan ketirisan beras ST15 apabila dianggarkan 30,000 tan bekalan komoditi itu dengan nilai subsidi RM12 juta dipercayai mengalami ketirisan setiap bulan.

Perbuatan itu dipercayai berpunca akibat rasuah atau diistilahkan sebagai ‘toci’ dan ‘toa’ yang bermaksud syarikat pemborong beras menjual subsidi beras yang diterima kerajaan kepada pihak ketiga pada harga yang lebih tinggi sekali gus mewujudkan amalan ‘ali baba’ dalam perniagaan.

Laporan bersiri itu turut mendedahkan, akibat perbuatan ‘toci’ dan ‘toa’ hanya 10,000 tan beras berkenaan yang dibekalkan Padiberas Nasional Berhad (BERNAS) kepada pemborong pada harga subsidi RM1,350 setiap tan ‘wujud’ di pasaran.

Mengulas lanjut, Akhbar yang juga Pengarah Institut Jenayah dan Kriminologi Universiti HELP berkata, dari segi undang-undang, gejala ‘ali baba’ yang semakin berleluasa tidak dianggap satu kesalahan jenayah sebaliknya tindakan hanya diambil dari sudut peraturan.

“Apa yang diamalkan sekarang ialah tindakan administratif seperti membatalkan kontrak, lesen dan sebagainya tetapi penguatkuasaan masih lemah dan tidak tegas.

“Saya melihat, sudah tiba masanya kerajaan perlu wujudkan perundangan bagi menangani masalah syarikat yang terbabit dalam penyelewengan terutamanya berkenaan usaha untuk membantu rakyat,” katanya.

Pendedahan demi pendedahan wartawan Harian Metro dalam laporan bersiri itu menyebabkan beberapa pihak tampil memberikan kenyataan menerusi e-mel serta komen di dalam Facebook yang mahukan pihak berkuasa menyiasat segera isu ini dan mengambil tindakan tegas kepada mereka yang didapati bersalah.

Laporan itu turut mendapat reaksi Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani (MOA) Datuk Seri Tajuddin Abdul Rahman kelmarin yang dipetik berkata akan menyemak semula senarai semua pemborong beras yang menerima kuota pembelian 30,000 tan beras subsidi ST15 untuk mengesan ketirisan dan penyelewengan termasuk amalan ‘ali baba’.

Program Beras Subsidi ST15 bermula sejak tahun 2008 sebagai antara opsyen kepada golongan berpendapatan rendah membeli beras pada harga lebih murah dan bagi tujuan itu, kerajaan memperuntukkan beras subsidi sebanyak 40,000 tan sebulan bagi Semenanjung manakala 20,000 tan bagi Sabah dan Sarawak. Harian Metro Setetempat 11/112014

Pembelajaran dalam talian lancar

Kuala Lumpur: Sehingga 12 Jun lalu, sejumlah 8,886 sekolah di seluruh negara sudah dilengkapi capaian Internet melalui perkhidmatan 1BestariNet.

Kena denda RM2.4 juta saja , yang dia untung telah tak kigha pun ...


Kelebihan buat taik di 1Malaya ....

Manakala lebihan 1,003 sekolah lagi menggunakan perkhidmatan telekomunikasi lain seperti jalur lebar dan talian tetap berikutan kegagalan kontraktor, YTL Communications Sdn Bhd mendapat kelulusan pihak berkuasa tempatan untuk membina menara telekomunikasi di beberapa negeri.

Bagaimanapun, Kementerian Pendidikan dalam kenyataannya semalam berkata, penggunaan sistem itu tetap membolehkan sekolah terbabit terus melaksanakan aktiviti pembelajaran murid secara dalam talian.

Berikutan kelewatan ini, kerajaan sudah mendenda YTL Communications sebanyak RM2.4 juta.

Pada 15 Mei 2011, Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) melancarkan tender terbuka bagi perolehan perkhidmatan 1BestariNet yang menjadi komponen utama dalam Anjakan 7 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025 untuk tempoh 15 tahun.

Sebanyak 16 syarikat telekomunikasi menyertai tender itu dan hasil penilaian Lembaga Perolehan KPM, YTL Communications ditawarkan kontrak dua tahun enam bulan mulai 13 Disember 2011 hingga 12 Jun lalu.

Ia berdasarkan kedudukan penilaian spesifikasi teknikal terbaik dengan harga munasabah dan konsisten ditawarkan syarikat berkenaan yang juga selaras keputusan Kementerian Kewangan untuk membahagikan tempoh pelaksanaan mengikut fasa.

Ketika ini, sekolah yang mempunyai perkhidmatan 1BestariNet dengan kelajuan 4Mbps dibekalkan 3 Zoom bagi membolehkan guru dan murid mengakses Internet di makmal komputer, bilik guru serta pejabat sekolah di mana sebahagian besar aktiviti pembelajaran dan pengurusan berlaku.

Dengan kewujudan persekitaran WiFi di sekolah, kemudahan ini juga memberi ruang kepada peranti mudah alih lain menikmati kemudahan Internet.

Bagaimanapun, akses ini secara tidak langsung meningkatkan jumlah pengguna mengakibatkan kesesakan kepada capaian Internet berkenaan ketika ini.

Oleh itu, KPM mengambil langkah penambahbaikan dengan mengarahkan sekolah untuk menyediakan jadual penggunaan talian bagi mengurangkan masalah berkenaan.

Ini ternyata berkesan terutama di pedalaman Sabah dan Sarawak yang dirangkaikan dengan teknologi Very Small Aperture Terminal (VSAT), tetapi masih berupaya melaksanakan program Sistem Pengurusan Sekolah (SPS) dengan jayanya.

Selain itu, syarikat juga membekalkan dongles kepada setiap sekolah untuk membantu guru mencapai bahan pembelajaran murid di kawasan sekolah yang tidak berada dalam liputan WiFi Zoom.

Untuk memastikan kualiti rangkaian yang dibekalkan menepati piawaian ditetapkan International Telecommunications Union (ITU), KPM melaksanakan pengauditan ke atas rangkaian 1BestariNet secara rawak pada Disember 2013.

Sepanjang pengauditan itu, KPM mengukur kelajuan lebar jalur, kependaman, penurunan paket dan naik opelet. Semua audit yang dijalankan mendapati rangkaian 1BestariNet memenuhi Aras Jaminan Perkhidmatan (SLG) yang ditetapkan.

Bagi mengesahkan kualiti rangkaian yang dibekalkan serta dapatan pengauditan KPM, pengauditan oleh agensi luar dan pihak berkecuali juga dilaksanakan dari semasa ke semasa antaranya Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) dan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM).

Setakat ini pembekal didapati memenuhi aras jaminan perkhidmatan (SLG) seperti dalam kontrak 1BestariNet.

Mengenai penemuan audit terhadap pencapaian kewangan 1BestariNet bahawa bayaran ke atas perkhidmatan lebar jalur 10Mbps bagi Bahagian Teknologi Pendidikan Negeri (BTPN) di seluruh negara sejumlah RM0.32 juta tidak diperuntukkan dalam Lampiran B - Jadual Harga Kontrak dan tiada sebarang kelulusan pelarasan nilai kontrak, KPM ingin menjelaskan bahawa pembayaran itu tidak diperuntukkan dalam Jadual Pembayaran Projek.

Bagaimanapun, skop kerja dan kadar pembayaran adalah seperti yang tercatat dalam kontrak Klausa 4.2(b) di mana jadual harga kontrak dan jumlah perbelanjaan projek 1BestariNet di bawah siling kontrak.

“Manakala bagi penemuan audit berkaitan Pelantar Pembelajaran Maya (VLE) pula, ia adalah komponen terpenting dalam projek perkhidmatan 1BestariNet.

“Tahap penggunaan dalam tempoh tiga tahun pertama berada pada lingkungan lima peratus sebagaimana lazim dalam program transformasi pengintegrasian teknologi maklumat dan komunikasi (ICT). KPM memastikan tahap penggunaan VLE dipertingkatkan kepada 30 hingga 35 peratus dalam tempoh setahun,” katanya.

Antara langkah diambil KPM untuk tujuan ini termasuk memastikan prestasi capaian Internet berupaya memberi pengalaman terbaik buat pengguna melalui pemantauan kualiti rangkaian yang proaktif dan rapi

Selain itu, KPM juga sentiasa memastikan setiap sekolah mempunyai kelengkapan ICT untuk melaksanakan e-Pembelajaran melalui program 1Murid 1Peranti serta program penyenggaraan peralatan ICT.

Ia diikuti memastikan semua pengurus sekolah mempunyai kemahiran menguruskan sumber terhad melalui penjadualan optimum selain VLE mempunyai bilangan kandungan pelajaran yang mencukupi dan boleh dicapai semua murid tanpa intervensi guru.

Dalam pada itu, KPM turut memberi khidmat sokongan atas talian dan di sekolah serta memantau dan memaklumkan pengurus sekolah sekiranya tahap penggunaan dalam kalangan murid tidak menepati tahap penggunaan dalam kalangan murid dan guru.

KPM akan menetapkan Indeks Petunjuk Prestasi (KPI) penggunaan VLE bagi 2015 khususnya dalam kalangan guru antara 25 hingga 40 peratus penggunaan.

Mengenai penemuan audit berkaitan sewaan tapak, KPM ingin menjelaskan bahawa kontrak memperuntukkan kerajaan akan memberi pertimbangan, kebenaran dan kelulusan untuk mendirikan, membina atau memasang sebarang perkakasan mahupun peralatan 1Bris yang diperlukan dalam kawasan tapak pengguna.

“KPM mengenakan sewa RM1,000 setahun bagi semua tapak konsisten dengan keputusan Ketua Pengarah Tanah dan Galian Persekutuan. Dalam kontrak 1BestariNet dinyatakan bahawa kos utiliti dibiayai oleh kementerian.

“KPM juga ingin memaklumkan bahawa satu Jawatankuasa Siasatan sudah ditubuhkan bagi mengenal pasti tindakan penambahbaikan,” katanya.

Empat faktor lonjak semula kecemerlangan pendidikan sekolah

Sebut sahaja isu pendidikan, sudah tentu ramai yang mula berasa gelisah. Ramai akan mengimbau kenangan dahulu ketika mutu pendidikan lebih hebat dibandingkan dengan situasi di sekolah-sekolah kebangsaan kini.

Dia silap pi sekolah kut, kalau dia kata Pengetua , dia pi SMK kalau SK , ketua sekolah oghang panggei Guru Besag :p



Pelajar SKTM Kumpulan Raptor memberi penerangan mengenai Endeladus, projek robotik yang berjaya memenangi Anugerah Cemerlang pada Pertandingan Robotik Peringkat Kebangsaan 2014.

Sungguhpun ada cabaran yang terpaksa didepani, tidak mustahil untuk melonjakkan semula prestasi pendidikan. Daripada 10,000 sekolah di seluruh pelosok negara, 128 dinobatkan sebagai sekolah berprestasi tinggi. Sekolah berkenaan mencatatkan rekod akademik yang cemerlang, berjaya meraih anugerah dalam dan luar negara, memanfaatkan jalinan kerjasama dengan institusi pendidikan yang lain dan diterajui oleh personaliti berkeupayaan tinggi.

Amalan sekolah berprestasi tinggi


Pada hakikatnya, tidak semua sekolah diiktiraf ini terletak di pusat bandar yang mewah, malahan, ada antaranya terselit jauh di ceruk kampung. Sudah tentu persoalan yang timbul ialah apakah petua yang diamalkan oleh sekolah berprestasi tinggi ini?

Apa yang pasti, 128 sekolah ini tidak menjadikan faktor di bawah sebagai alasan untuk menghalang mereka mencapai prestasi cemerlang:

1. Fasiliti sekolah bukan alasan. Kemudahan yang ada di sekolah ini tidak banyak bezanya. Sungguhpun peralatan seperti komputer, papan putih digital dan bangunan serba canggih mampu mengubah persekitaran pembelajaran, ia bukanlah faktor penentu terhadap mutu pendidikan yang dicatatkan di sekolah ini. Jelas, tiada kemudahan istimewa di sekolah cemerlang berbanding dengan sekolah biasa, namun keputusan yang mereka capai begitu memberangsangkan;

2. Kurikulum bukan alasan. Kurikulum kebangsaan sebenarnya sudah cukup lengkap dan sedapat-dapatnya menjadi sasaran bagi semua sekolah. Dalam kata lain, kurikulum yang dilaksanakan di sekolah berprestasi tinggi ini sama sahaja dengan sekolah biasa, tetapi keputusan diraih jauh berbeza dari aspek kecemerlangan;

3. Menaikkan gaji guru bukan alasan. Gaji diperoleh oleh guru sekolah kebangsaan sama dan diselaraskan di seluruh negara, namun, dedikasi ditunjukkan oleh guru terhadap pelajar mereka di sekolah berprestasi tinggi ternyata berbeza.

Saya melihat sendiri betapa beraninya segelintir pihak sekolah mengetepikan kelaziman atau trend biasa lantas mereka bangkit menerobos segala cabaran dan muncul juara. Saya tidak segan meminta perkongsian mereka agar kaedah yang diterapkan dapat kita garapkan menjadi contoh untuk dimanfaatkan oleh negara.

Tiga buah sekolah menjadi ilham perkongsian saya kali ini.

l Sekolah Sri KDU di Damansara, sebuah sekolah swasta, menggunakan kurikulum kebangsaan. Pengetua Sri KDU, Datin Chan, begitu nekad menjadikan sekolah itu sebagai sekolah terbaik di Malaysia. Petanda yang membuktikan kejayaan dasar yang beliau amalkan ialah keputusan penilaian PISA 2012 yang diadakan di 65 negara, termasuk Malaysia. Sri KDU telah meraih pencapaian skor terbaik daripada 164 sekolah di seluruh negara yang menjalani penilaian itu. Malah, skor yang mereka peroleh bagi subjek Matematik, Sains dan Bacaan setanding dengan skor dicatat oleh Shanghai, Singapura dan Korea Selatan pada tahap kebangsaan.

Rahsia mereka? Separuh hari saya luangkan bersama-sama Datin Chan sambil meneliti panduan serta proses mengajar di sekolah ini. Akhirnya, rahsia itu dapat saya singkap. Sekolah Sri KDU memfokuskan kemampuan tenaga pengajar agar selari dengan kualiti yang terbaik.

Bahkan, pada akhir tahun, semua guru diminta menghadirkan diri di sekolah selama 14 hari untuk membuat persiapan bagi tahun seterusnya, walaupun waktu itu ialah cuti sekolah.

Selain itu, pihak guru diwajibkan mengajar menurut ketetapan kurikulum dan patuh kepada kaedah yang sudah terbukti berkesan. Setiap hari, mereka memaklumkan kepada ibu bapa mengenai bab yang diajar serta tugasan rumah melalui e-mel atau pesanan ringkas. Setiap hari juga, pelajar wajib menyiapkan kerja rumah mereka.

l Sekolah Rendah Ulu Lubai di kawasan pedalaman Sarawak juga adalah sebuah contoh ketara. Kegigihan dan semangat kental yang diperlihatkan oleh pengetuanya, Jaul anak Buyau dalam mendorong ibu bapa dan pelajar untuk mentransformasikan sekolah itu berjaya mengangkat martabat sekolah menjadi antara sekolah terbaik dalam negara sungguhpun infrastruktur sekolah itu amat daif sekali. Ketiadaan fasiliti canggih langsung tidak menghambat kejayaan pelajar di sekolah pedalaman ini.

Pengetua berjiwa waja

Minggu lalu, saya berpeluang melawat SK Taman Megah (SKTM) di Petaling Jaya. Di bawah teraju pimpinan pengetuanya yang berjiwa waja, Ms Khoo, pihak sekolah meraikan saya dengan persembahan sebutan korus, drama muzika Ramayana, tarian Melayu serta kemahiran bercerita oleh pelajar sekolah.

Sekiranya ditanya kelebihan SKTM, tanpa ragu-ragu saya mengatakan yang keunikan SKTM ialah kesungguhan Ms Khoo dalam memastikan ibu bapa turut serta dalam alam persekolahan anak mereka.

Setiap ibu bapa yang mengadu kepada beliau akan beliau dengar dan berusaha mencari jalan penyelesaian. Istimewanya, Ms Khoo mencari muafakat bersama-sama ibu bapa yang mengadu. Justeru, permasalahan itu diselesaikan melalui bantuan tenaga ibu bapa. Tidak kiralah sama ada isu kekurangan air atau litar pintas elektrik, Ms Khoo memanfaatkan pertemuan untuk membina jalinan kerjasama dengan ibu bapa.

Pihak ibu bapa turut menyumbang dalam pembentukan sebuah struktur program seni pentas dan menawarkan khidmat bakti mereka mengajar muzik, tarian, bacaan puisi dan kesenian kepada pelajar sekolah. Bahkan, ketika guru menjalani kursus di luar sekolah, golongan ibu dan ayah membantu mengambil alih kelas. Jalinan PIBG di sekolah SKTM sangat erat dan mereka bersama-sama bertekad mencapai kecemerlangan pelajar dalam apa cara sekalipun.

Rumusan yang saya sarankan di sini ialah gabungan empat faktor penting yang akan melonjakkan prestasi sesebuah sekolah:

l Pengetua. Menurut Ms Khoo, tidak pernah terlintas di hati beliau untuk mengejar impian lain, kecuali berkhidmat di sekolahnya. Pokok pangkalnya ialah komitmen pemimpin sekolah untuk menggalas kebertanggungjawaban dan iltizam untuk membawa perubahan kepada sekolah.

l Guru. Tiada alasan yang boleh diterima jika guru tidak mengajar sepenuhnya dalam kelas, dan guru tidak boleh berdolak-dalih dalam melaksanakan kurikulum yang sudah ditetapkan.

l Ibu bapa. Pencapaian dan sahsiah pelajar tidak terletak di bahu guru semata-mata. Ayah saya pengetua dan guru di sekolah saya ketika di kampung. Beliau bukan hanya mengajar saya dalam kelas, malahan, di rumah pun, beliau tetap menjalankan peranannya mendidik saya.

l Pelajar. Kesukaran pasti timbul sekiranya pelajar tiada keinginan untuk belajar. Oleh itu, pengetua, guru dan ibu bapa wajar menumpukan perhatian kepada pelajar. Harus diingat nama yang akan dijulang ialah nama pelajar itu.

Kumpulan pelajar SKTM berbakat dalam seni pentas.

Transformasi sekolah

Transformasi sebuah sekolah bermula dengan pengetua sekolah, namun, amanah ini bukan dipikul oleh beliau seorang. Saat obor transformasi itu dinyalakan oleh pengetua, lantas pihak guru, ibu bapa dan pelajar bersungguh-sungguh menggalasnya, hanya kecemerlangan yang akan menanti.

Jika saya diberi peluang, ingin saya mulakan sebuah pelan rintis dengan menarik pengetua terbaik lalu digandingkan dengan guru mata pelajaran di sekolah terbaik, kemudian saya tugaskan mereka semua di sekolah yang paling lemah untuk tempoh enam bulan, sebagai contoh. Saya berani bertaruh dalam masa enam bulan, pencapaian pelajar di sekolah itu akan naik mendadak.

Citra kehidupan manusia mampu dirubah dengan obor transformasi dan ia bermula di sekolah. Tiada jalan pintas untuk meraihnya, hanya gandingan peranan setiap pihak yang dapat menjayakannya.

Idris Jala ialah Ketua Pegawai Eksekutif bagi Unit Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan (Pemandu) dan juga Menteri di Jabatan Perdana Menteri. Sebarang komen yang bersifat adil dan telus amat dialukan di idrisjala@ pemandu.gov.my

Actions that presidents are remembered for



THE three greatest American presidents are known for profoundly illegal actions.

When Abraham Lincoln declared martial law, and began locking up journalists and possible enemies of the republic, he responded that he did it through the inherent power of the presidency. He was criticised far and wide for his inaction, and for the republic’s continued losses on the battlefield.

He appointed Ulysses S. Grant, a hard-drinking man of toughness, who led the republic to victory over the rebellious slave-holding states. Grant himself went on to be a bad president; but, while dying of cancer, dictated the greatest study of war since Julius Caesar wrote his account of how he defeated what is now called France.

THE three greatest American presidents, Lincoln, Kennedy and Obama are known
for profoundly illegal actions.




The executive actions that President Barack Obama has taken are overwhelming, from enabling stem cell research to bringing equality to the military. EPA pic

Go back 60 years from Lincoln, and the intellectually smartest president, Thomas Jefferson, illegally bought the French territory of Louisiana, more than doubling the size United States of America. Congress and the press excoriated him. But how else could the “light on the hill” have beamed across the world? People scream insults at us while lining up early in the morning at American consulates for visas.

When John F. Kennedy and his beautiful wife, Jackie, gave a dinner at the White House for all American Nobel Prize winners, a journalist asked the president when was the last time there was so much talent at the White House at one time. “When Thomas Jefferson dined alone,” Kennedy replied.

Barack Obama will probably be impeached in the next 27 months for illegal actions attributed to the inherent powers of the presidency. He will not be convicted because Republicans do not have enough votes, even while controlling the Senate.

The executive actions he has taken are overwhelming. From enabling scientific research, which Congress had prevented, on stem cells to bringing equality to the armed forces, and a few thousand other actions, have changed America more than the Tea Party idiots can even perceive.

The elections just held are, of course, important. But, newspapers and voters can be profoundly wrong. Some of you may recall that in this newspaper, a certain scribbler, a white American Protestant named Thompson, predicted in January 2007 that the young senator from Illinois would take office as president two years from then.

I think my beloved editor (now retired) at this paper thought I was off my rocker, as he supported Hillary Clinton, whom I had known personally and loathed (she was a roommate at Wellesley College, where the woman who was to be my wife for 15 years and mother of my three children, was studying.)

The president of the United States is now free. He only awaits the judgment of history. Chinese newspapers in Beijing are laughing at him, but it won’t be long before his revolution in healthcare and the landmark decisions from the Supreme Court, inspired by his example, made some of the most extraordinary decisions in the history of the court.

Obama has the power of veto over foolish legislation from Congress. Let us see if Congress can muster the votes to override his veto. On the present arithmetic, it will be very difficult.

Even at 72, I believe I will live to see Obama vindicated by history and added to the list of our three greatest presidents. His being an African American remains fundamental, and will have a profound effect on future interracial interaction in the US. Protestant whites like me are now in a distinct minority. In the past, Protestant men alone sat in the Supreme Court, but it has no Protestants at this time, just Catholics and Jews.

I believe Obama will now demonstrate his profound intellect, second only to Jefferson’s, in bringing immigration reform and extremely powerful American arms to bear on the conflict in the Middle East.

Concentrate, dear reader, on what Obama is doing, not what he is saying, and watch the third great American Revolution move forward.