May 18th, 2015

Muflis: Dasar pelik bank?

WAKTU ini dianggarkan nilai hartanah di negara ini yang hendak dilelong berjumlah RM28 juta. Kebanyakannya milik orang Melayu.

Dalam satu insiden lelong terbaharu melibatkan seorang peminjam di Johor Bahru, nilai aset peminjam berkenaan dilaporkan berjumlah RM27 juta dengan hutang yang ditanggungnya hanya kira-kira RM4 juta.

Peminjam terbabit hanya tertunggak tiga bulan ansuran bulanan, namun yang mengejutkan, pihak bank terus mengambil tindakan drastik. Antaranya, menarik balik kemudahan pinjaman, mengarahkan pihak peguam bank melelong hartanah serta memaklumkan bahawa peminjam telah pun dibankrapkan.

Mendedahkan hal demikian kepada Utusan Malaysia semalam, Presiden Persatuan Penyelesaian Pengguna dan Peminjam Malaysia (4PM), Rosland Mohd. Arif memberitahu, yang menarik minat pihaknya untuk menangani kes tersebut apabila diberitahu oleh peminjam bahawa pihak bank memaklumkan di dalam ‘Islamic loan’ jika tertunggak bayaran sebanyak tiga bulan sahaja, bank boleh menarik balik fasiliti pinjaman.

Ini sekali gus meneruskan tindakan perundangan bagi melelong hartanah serta membankrapkan peminjam kerana menurut kata bank tersebut, ‘Islamic loan’ tiada apa-apa rayuan yang boleh dibuat. Dan kesemua perkara itu telah pun tertera atau tercatat dalam perjanjian pinjaman dan pihak peminjam telah menandatanganinya tanda bersetuju.


Ahli Jawatankuasa Persatuan Penyelesaian Pengguna dan Peminjam Malaysia (4PM) dari kiri ke kanan, Nurxanick, Abdul Wahab,
Rosland Mohd Arif (Presiden), Datuk Ismail Kamil (Penasihat), Anuar Ariff (Ketua Aktivis), Zam Shahrany (peguam) dan Nuresdy.

“Malah, pihak bank mencabar, jika tak puas hati dengan tindakan bank, peminjam boleh melantik peguam untuk lawan kes atau buatlah aduan terus ke bank negara.

“Ekoran itu, pihak kami 4PM menyahut cabaran ini bagi pihak peminjam dengan tindakan telah dimulakan. Maklumat semasa hasil siasatan 4PM mendapati terkini pinjaman tersebut tiada langsung tunggakan yang mana ansuran bulanan telah dibayar sehingga bulan ini (Mei tahun ini). Persoalannya, atas dasar apakah tindakan perundangan diambil terhadap peminjam ini?,” kata beliau.

Dalam satu lagi kes, seorang peminjam dari Cameron Highlands melaporkan kepada 4PM, segala usaha telah dilakukan dengan membuat rayuan namun tetap tidak diendahkan oleh bank. Kata bank, jalan penyelesaian hanyalah melalui lelongan awam.

“Ini tidak ada perikemanusiaan. Dalam kes jenayah berat sekali pun, apabila pesalah dijatuhi hukuman gantung sampai matipun, pesalah masih lagi diberikan peluang merayu di Mahkamah Rayuan dan kemudian ke Mahkamah Persekutuan. Ini tidak dalam kes muflis, hairan?,” kata Rosland.

Rosland mendedahkan, trend terkini amalan pihak bank adalah menutup pintu rundingan, melainkan dengan peminjam membuat bayaran penuh baki hutang pada jumlah yang terlalu tinggi.

Kata beliau: “Akan tetapi apabila pembayaran dibuat, pihak bank menerima atas dasar ‘tanpa prasangka’ (without prejudice). Bayaran diterima tetapi tindakan tetap diteruskan. Ini keterlaluan. Bank sepatutnya lebih prihatin dalam memberi pe­luang kepada pihak peminjam.”

Terkini, kata Rosland, dasar pi­hak bank amat pelik kerana terdapat cara penyelesaian yang boleh disarankan kepada peminjam. Namun malangnya bank langsung tidak fo­kus atau mencadangkan bentuk penyelesaian kepada pihak peminjam.

“Contohnya, Bank Negara menggalakkan pihak bank supaya menggunakan peranan Agensi Kaunseling dan Pengurusan Kredit (AKPK) yang boleh dirujuk kepada peminjam, namun ini tidak dilakukan.

“Selain, boleh dicadangkan supaya membuat penjadualan semula ke atas pinjaman bagi mengelakkan perundangan diteruskan, ini juga tidak disarankan,” katanya.

Bagi peminjam yang jatuh sakit, hilang upaya, bencana alam ataupun dibuang kerja, mereka layak diberi kelonggaran dari segi pembayaran yang dipanggil ‘moratorium’ untuk tempoh maksimum setahun. Ini bagi mengelakkan tindakan perundangan diteruskan.

“Selepas tempoh tersebut, barulah wajar untuk mereka memulakan semula pembayaran mengikut kadar kemampuan yang dipersetujui pihak bank,

“Namun hari ini bank tetap de­ngan pendirian asal, teruskan ‘legal action’ ke atas peminjam yang akhirnya rumah akan dilelong, kereta ditarik dan kesudahannya jatuh bankrap,” kata Rosland yang bagaimanapun memuji komitmen beberapa bank seperti CIMB dan Hong Leong Bank yang memberi ruang kepada 4PM berunding untuk membincangkan kes muflis melibatkan peminjamnya.

Dalam hal ini, kata beliau, 4PM yang merupakan badan bukan kerajaan (NGO) boleh dihubungi di talian 03-23867835 atau 019-2531000/019-3971000 dan www.ppppm.weebly.com.

Kata beliau: “Setakat ini, kami telah berjaya menunda dan menarik balik kes-kes lelongan awam. Banyak kes telah kami keluarkan daripada status kebankrapan walaupun prosesnya juga rumit.

“Ahli-ahli perniagaan yang telah dituntut oleh bank-bank untuk membayar balik berjuta-juta ringgit selalunya berasa lega sebab mereka dianugerahkan pengurangan yang berbaloi. Satu contoh melibatkan seorang ahli perniagaan yang dituntut supaya bayar balik RM1.9 juta. Tetapi dengan komitmen kami mewakili beliau dan juga laporan kepada Bank Negara, akhirnya beliau hanya diluluskan bayaran balik RM1.1 juta sebagai penyelesaian akhir.”

Tanggungjawab bersama 
dalam pasukan

DALAM mana-mana situasi sekali pun, kecuali dalam keadaan di mana seseorang itu memilih untuk bertapa berseorangan, di dalam gua atau di tempat sunyi, seseorang manusia itu amat memerlukan manusia lain untuk melengkapkan kehidupannya, baik dalam keluarga atau organisasi di luar keluarga.

Bahkan manusia lebih mampu menghasilkan yang terbaik bila berfungsi dalam pasukan. Ahli-ahli pasukan dapat menggembleng tenaga, usaha, buah fikiran, idea dan pendapat supaya matlamat serta hasrat bersama dapat dihasilkan sebaik mungkin.

Dan sebagai pasukan, ahli-ahlinya mampu bersatu utuh menjadi lebih kukuh dan berupaya, berbanding dengan jika bertindak dan berusaha secara berseorangan.

Dalam mana pasukan akan ada ketua dan mereka yang memberi kepimpinan dalam bidang masing-masing. Mereka sebenarnya sama memimpin dan dipimpin antara satu dengan lain.

Seperti pasukan dalam sebuah kapal, walaupun ada kaptennya sebagai pengemudi, kesemua ahli-ahli pasukan lain sama-sama bertanggungjawab dalam tugas masing-masing untuk memastikan kapal sentiasa dalam keadaan terbaik semasa dalam pelayaran.

Mana-mana kecuaian oleh mana-mana pihak pasti akan menjejaskan pelayaran, kerana berlaku gangguan seperti kerosakan enjin atau kesan negatif akibat maklumat arah haluan yang tidak betul yang diberi oleh mereka yang bertanggungjawab, kepada kapten kapal.

Begitu juga dalam mana-mana organisasi, peranan berusaha dan bertindak secara pasukan, amatlah penting. Ini menentukan antara lain:-

- Kekuatan dan ketahanan organisasi

- Jelasnya haluan yang sedang dan akan diambil bersama

- Tercapainya matlamat-matlamat bersama

- Kemampuan menggembleng kepelbagaian pendapat dan pandangan untuk dirumuskan menjadi sebagai pendapat dan keputusan bersama atau kolektif.

- Tindakan selanjutnya daripada keputusan bersama itu, akan merupakan tindakan bersama.

Dan setiap keputusan serta tindakan bersama tersebut akan diiringi oleh tanggungjawab bersama atau kolektif iaitu tanggungjawab yang harus dipikul bersama. Iaitu dalam konteks ‘Yang berat sama dipikul, yang ringan sama dijinjing’.

Tidak timbul soal:-

- Mengelak daripada peranan dan tanggungjawab masing-masing sebagai ahli dalam pasukan

- Mengecualikan diri terlibat dalam keputusan dan tindakan pasukan

- Atau mempersalahkan sesiapa dalam pasukan jika ada masalah

- Tidak berpegang kepada prinsip tanggungjawab bersama atau kolektif dan cuba melepaskan diri daripada tanggungjawab tersebut.

Dalam kemelut yang sedang dihadapi negara seperti berkaitan isu-isu di sekitar 1Malaysia Development Berhad (1MDB) dan sebagainya kelihatan dalam kerajaan dan dalam parti, kecenderungan hakisan prinsip tanggungjawab bersama atau kolektif.

Terdapat pelbagai reaksi daripada ahli-ahli pasukan dalam kerajaan dan parti. Terdapat pihak-pihak yang:-

- Mengecualikan diri dan tidak mahu nampak terlibat, atau terbabit

- Bertindak seolah-olah mereka ‘orang luar’ kerajaan dan parti serta menyoal dan mendesak seolah-olah bukan ahli pasukan

- Yang menuding jari tanpa usul periksa

- Yang bertindak lebih daripada pihak yang sememangnya penentang pasukan kita dan semakin mengeruhkan keadaan

- Berusaha menangguk di air yang keruh untuk kepentingan diri masing-masing.

Seolah-olah apabila kapal mula terumbang-ambing, masing-masing mula terjun. Dalam mengendalikan apa-apa jua organisasi, memahami tanggungjawab bersama adalah keutamaan supaya setiap masalah diselesaikan bersama. Setiap ancaman dihadapi dan diatasi bersama. Setiap ranjau dielak secara bersama dan segala buruk baik ditanggung bersama.

Menuding telunjuk kepada kapten, hanya menuding empat jari lain kepada diri sendiri. Jangan berlaku keadaan di mana di waktu gelak ketawa satu dunia bersama-sama ketawa tetapi semasa menangis kapten pasukan menangis berseorangan.

Rafidah Aziz pernah berkhidmat sebagai Ahli Parlimen selama 35 tahun, menteri selama 28 tahun dan Ahli Majlis Tertinggi UMNO selama 38 tahun. Beliau kini ialah Profesor Adjung di Kolej Perniagaan Universiti Utara Malaysia (UUM) selain menjadi Pengerusi AirAsiaX, Megasteel dan Pinewood Iskandar Malaysia Studio. Utusan Malaysia Rencana 18 Mei 2015

Peranan PIBG semakin mencabar

KESEDARAN perlu ada dalam kalangan ibu bapa mengenai pentingnya peranan Persatuan Ibu Bapa dan Guru (PIBG). Mereka harus sedar PIBG tidak ditubuhkan begitu sahaja tanpa matlamat yang jelas. Ramai ibu bapa yang tidak mengetahui penubuhan PIBG diperuntukkan di bawah Akta Pendidikan 1961.

PIBG menjadi persatuan penting yang mempunyai fungsi dan tanggungjawab tertentu. Pada asasnya PIBG berperanan sebagai rakan kongsi sekolah untuk membantu pembangunan serta kemajuan sekolah dan pelajar.

Bagi ibu bapa yang sering menghadiri mesyuarat PIBG pastinya akan merasakan PIBG menjadi saluran dan forum terbaik untuk berbincang dan menyelesaikan masalah, birokrasi dan isu yang timbul berkaitan pembelajaran anak-anak mereka.

Fungsi PIBG ini akan dapat dilaksanakan dengan baik sekiranya PIBG sesebuah sekolah itu aktif dan mempunyai barisan ahli jawatankuasa yang komited serta mendapat sokongan ibu bapa pelajar.

Penglibatan pihak PIBG dalam proses pembelajaran dan aktiviti murid-murid di sekolah dapat mewujudkan
hubungan baik antara ibu bapa dengan pihak sekolah. – Gambar Hiasan -

Yang penting dalam mengendalikan PIBG, ia mesti mendukung visi yang selari dengan falsafah pendidikan negara (FDN) dan Dasar Pendidikan Negara (DPN). Selain itu PIBG harus menerapkan gagasan 1Malaysia dan Pelan Integriti Nasional (PIN) sebagai sebahagian daripada objektifnya.

Keanggotaan PIBG seperti yang ditetapkan dalam perlembagaan PIBG hendaklah terdiri daripada setiap guru dan ibu bapa yang anak mereka menuntut di sekolah berkenaan. Keanggotaan ini sahaja jelas menggambarkan ibu bapa dan guru harus saling berhubungan dan landasan terbaik dalam hal ini ialah melalui PIBG.

Maknanya, PIBG menjadi platform terbaik bagi ibu bapa dan guru berinteraksi secara bersemuka untuk berkongsi dan bertukar pendapat serta maklumat mengenai kemajuan dan prestasi akademik pelajar serta perkara-perkara berkaitan disiplin, sahsiah dan akhlak pelajar.

Melalui PIBG juga sekolah boleh menyalurkan apa-apa maklumat mengenai pendidikan semasa seperti pelaksanaan pentafsiran berasaskan sekolah dan sebagainya. Ibu bapa juga boleh memberikan cadangan untuk meningkatkan lagi prestasi akademik dan kokurikulum sesebuah sekolah itu. PIBG juga boleh memainkan peranan sebagai orang tengah antara guru dan ibu bapa bagi meleraikan sebarang salah faham yang timbul antara kedua-dua belah pihak.

Tidak seperti dulu, kebanyakan ibu bapa hari ini lebih percaya aduan anak-anak berbanding fakta sebenar sehingga guru sering kali disalahkan termasuklah soal prestasi akademik dan masalah disiplin dalam kalangan pelajar. Justeru dengan adanya PIBG sebagai orang tengah kemungkinan segala salah faham itu dapat diatasi melalui perbincangan.

Barisan kepimpinan dan pengurusan PIBG harus memikul dan melaksanakan tugas dan amanah dengan penuh integriti. Agenda dan misi yang diperjuangkannya mestilah ke arah kebaikan kepada pembangunan sekolah dan masa depan pelajar.

PIBG tidak sepatutnya dijadikan platform politik ataupun medan untuk mengejar nama dan pangkat. Perkara penting yang mesti diutamakan adalah membantu sekolah melahirkan generasi pelajar yang berkualiti, bersepadu dan seimbang serta memiliki jati diri yang kukuh.

Dalam konteks hari ini, keupayaan PIBG untuk menghubungkan sekolah dengan masyarakat amat penting dan memberikan banyak manfaat kepada sekolah.

Contoh, keupayaan PIBG menjadikan sekolah sebagai sekolah angkat kepada badan-badan korporat akan memberi kelebihan kepadanya untuk mendapatkan sumbangan dalam melaksanakan aktiviti dan membantu melengkapkan prasarana keperluan fizikal sekolah dan murid seperti projek makmal komputer, siber kafe pelajar, pusat sumber atau perpustakaan yang lengkap, kemudahan sukan dan rekreasi dan lain-lain lagi.

PIBG yang berkesan sudah semestinya dapat membantu sekolah mempertingkatkan kejayaan pelajar di dalam peperiksaan yang diduduki. Keupayaan PIBG membantu sekolah meningkatkan kecemerlangan akademik akan dapat menaikkan nama, imej dan identiti sekolah terbabit.

Jika mampu, PIBG boleh pergi lebih jauh lagi dengan mengadakan jaringan dan kerjasama pintar dengan institusi pendidikan terbaik dan cemerlang tempatan dan luar negara. PIBG juga perlu membantu sekolah menangani masalah sosial pelajar sekolah seperti masalah merokok, penagihan dadah, membuli, pornografi dan pelbagai bentuk jenayah lain supaya ia tidak menjadi barah dalam sesebuah sekolah itu dan dunia pendidikan amnya.

Program seperti seminar dan kem motivasi untuk pelajar di setiap sekolah adalah program yang boleh dilaksanakan PIBG kerana dapat memberi kesedaran dan semangat kepada pelajar untuk terus belajar dan berjaya.

Ia sekali gus dapat mengurangkan gejala salah laku pelajar, di samping dapat melahirkan generasi muda yang berdisplin dan bersahsiah tinggi. PIBG di peringkat kebangsaan pula boleh mengusulkan atau mengemukakan satu pelan bertindak yang realistik dan komprehensif kepada kementerian terbabit untuk menambah baik atau membetulkan apa-apa ketempangan dalam hal mengenai pendidikan.

Apa pun kejayaan PIBG itu terletak kepada sokongan padu ibu bapa. Oleh itu, ibu bapa tidak sepatutnya memandang remeh terhadap mesyuarat PIBG yang diadakan di sekolah anak-anak mereka belajar.

Ibu bapa harus sedar bahawa mesyuarat PIBG diadakan bertujuan menambah baik sistem pengajaran dan pembelajaran (P&P) di peringkat sekolah, di samping mempertingkatkan sistem pengurusan dan pentadbiran sekolah.

Kesimpulan, peranan PIBG semakin mencabar terutama dalam usaha membantu kerajaan menjayakan program transformasi pendidikan nasional. Justeru, perlu ada inisiatif di peringkat nasional untuk meletakkan satu piawaian dan penanda aras yang dapat mengukur pencapaian PIBG dalam membantu pihak sekolah meningkatkan kecemerlangan sekolah sama ada dari segi prestasi akademik, kokurikulum dan juga prasarana sekolah.

Sebagai galakan dan penghargaan, kerajaan melalui kementerian terbabit perlu menyediakan insentif tertentu kepada PIBG yang berjaya mencapai piawaian dan penanda aras yang ditetapkan. Penulis adalah Penganalisis Media di Bahagian Penerbitan Dasar Negara, Jabatan Penerangan Malaysia.

-

Harumanis: Rezeki terbaharu Perlis

AYAH penulis di Perlis sudah dua tiga kali menelefon penulis, bertanya bila penulis hendak pulang ke kampung. Menurutnya, harumanis sudah tua dan banyak yang masak. Ketika cuti Hari Pekerja dan Hari Wesak baru-baru ini, buahnya belum cukup tua.

Kalau penulis, pulang waktu itu, belum boleh merasa buahnya, tetapi kalau dibeli di tempat lain memang ada, tetapi kenalah keluar belanja yang tinggi kerana sudah ada yang mencecah RM35 sekilogram.

Ayah penulis hanya ada tiga pokok harumanis. Sebatang di depan rumah, sebatang di belakang rumah dan sebatang lagi di tengah sawah. Sejak harga harumanis melambung, pokok yang di tengah sawah tidak pernah sempat dimakan kerana buahnya dicuri orang.

Kalau tanam apa-apa pun di batas-batas sawah yang jauh dari rumah, baik serai mahupun pisang, tuannya jarang dapat merasa. Jadi habuan pencuri. Ketika Perlis popular dengan daun ketum sedikit masa dahulu, anak-anak ketum yang ditanam jauh dari rumah pun hilang.

Menurut ayah penulis, kalau ada dua pokok harumanis dan menjadi pula buahnya, dan kalau tidak busuk berulat, jual buahnya kepada peraih, RM1,500 mesti dalam tangan. Disebabkan permintaan tinggi dalam kalangan penggemar harumanis sama ada dalam dan luar negeri, kadang-kadang peraih datang kait buah-buah yang belum cukup tua, kemudian jual di sana-sini.


Buah mempelam Harumanis yang dihasilkan dari Ladang Harumanis, Universiti Teknologi MARA (UiTM) Perlis. UTUSAN/Muhamad Iqbal Rosli.

Harumanis adalah keunikan dan rezeki terbaharu negeri Perlis. Tanaman ini tidak begitu sesuai di negeri-negeri lain kerana faktor tanah dan cuaca. Sama seperti buah sukun yang cukup enak di beberapa negeri termasuk Selangor tetapi tidak begitu menjadi di Perlis. Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani mencadangkan agar tanaman ini turut ditanam di negeri-negeri lain, meskipun dijangka hasilnya tidak sama seperti di Perlis.

Rezeki terbaharu Perlis juga berkait rapat dengan industri pelancongan. Dijangka pada cuti persekolahan selama dua minggu bermula hujung Mei ini, Perlis akan menjadi tumpuan sekali lagi termasuk anak-anak Perlis yang akan pulang kerana harumanis. Gerai-gerai buah di Perlis mesti ada harumanis. Sepanjang lebuh raya dari Changlun ke Kuala Perlis juga ada gerai-gerai baharu di samping gerai yang sudah sedia ada berhampiran simpang ke Politeknik Arau.

Mempelam-mempelam lain se­­per­ti cokanan, sala, mempelam Siam, mempelam susu dan sebagainya seolah-olah terpinggir apabila harumanis mengambil tempat. Promosi yang meluas tentang harumanis menjadikan mempelam ini mesti dicuba. Media memainkan peranan yang cukup besar sehingga mempelam ini menjadi terkenal. Di mana-mana negeri pun di Malaysia orang menyebut tentang harumanis, apatah lagi apabila harganya mencecah RM35 sekilogram.

Orang Perlis yang merantau ke negeri orang selalu ditanya tentang harumanis. Malah, ada dalam kalangan rakan-rakan mereka menempah mempelam ini jika mereka balik ke Perlis. Ada orang Perlis yang boleh buat duit di tempat orang apabila tiba musim harumanis. Mereka pulang ke Perlis dan membeli harumanis di sana kemudian menjualnya dengan harga semasa atau mengikut lokasi kemudian meraih keuntungan yang sangat besar.

Perlis mempunyai masa depan yang baik dengan tanaman harumanis. Harumanis bermusim dan sudah tentunya ia tidak jemu dimakan kerana dalam setahun, buahnya diperoleh pada Mei membawa ke Jun. Usaha memperbesar kawasan tanaman harumanis giat dilakukan dengan kerjasama Jabatan Pertanian negeri.

Petani yang memiliki tanah kosong dan sesuai untuk tanaman ini digalakkan menanam harumanis kerana permintaannya sangat tinggi. Pengeluarannya semakin bertambah kerana mengikut statistik pada 2011, sebanyak 375 metrik tan dikeluarkan dan meningkat kepada 1,834 metrik tan dan 2,200 metrik tan pada 2015.

Peningkatan ini menunjukkan pembabitan petani dalam tanaman harumanis semakin meningkat dan keluasan kawasan tanamannya juga kian bertambah. Catatan tahun ini menunjukkan sejumlah 3,360 petani terlibat dengan penanaman harumanis, berbanding pada 2011 iaitu seramai 399 orang sahaja.

Apa yang penting, kualiti harumanis mesti dipelihara supaya keunikannya tetap terpelihara. Kajian-kajian dan kawalan terhadap penyakit dan juga kawalan daripada serangan serangga patut diberi keutamaan supaya buahnya berkualiti dan diyakini pembeli apatah lagi untuk tujuan eksport ke luar negara.

Suatu masa nanti, tidak mustahil sekiranya berlaku lambakan harumanis, banyak negara lain akan mengimport harumanis dari negara kita. Maka sudah tentu kita mempunyai satu lagi produk terbaharu untuk menambah hasil pendapatan penduduk tempatan dan juga negara.

Rusuhan bolasepak ~ Terengganu ancam tarik diri

RUSUHAN oleh samseng bola sepak terus berlaku di Malaysia. Terbaharu perlawanan separuh akhir antara Terengganu dan Lion XII di Kuala Terengganu malam kelmarin. Setiap kali berlaku rusuhan di stadium maka persatuan bola sepak itu akan dikenakan denda dan hukuman.

Namun, tidak juga menyelesaikan masalah. Maka itu satu jalan penyelesaian harus dicari. Jika di atas padang kaedah fair play atau permainan bersih diamalkan oleh para pemain, maka pendekatan yang sama juga harus dikenakan. Kita kurangkan sedikit pendekatan punitif yang menghukum, sebaliknya kita perkenalkan langkah yang holistik di kalangan penyokong bola sepak. Seharusnya penonton menyaksikan sesuatu perlawanan adalah di atas sifatnya yang sayangkan permainan itu dan pasukannya, dan bukan secara ketaksuban yang agresif.

Tatasusila memasuki ke dalam stadium harus diterapkan dan difahami penonton. Setiap persatuan bola sepak negeri harus mempunyai pendekatan kempen tanggungjawab sosial ala CSR ke sekolah-sekolah atau ke lokasi sosial. Bawalah pemain masing-masing bertemu dengan khalayak itu dan terapkan kepada mereka mengenai tatasusila berada di stadium.

Jangan pisahkan pemain kesayangan dengan peminat mereka. Atur program-program agar pemain boleh menjadi motivator kepada peminat. Awang percaya jika kaedah mesra-sosial ini dapat dilakukan maka sedikit sebanyak budaya samseng bola sepak ini dapat dibendung.

AWANG – Sekadar menjerit!   Bisik-Bisik Awang Selamat Utusan Malaysia Rencana 18 Mei 2015

KUALA TERENGGANU – Terengganu tidak teragak-agak untuk keluar daripada Liga Malaysia (Liga M) sekiranya Persatuan Bola Sepak Malaysia (FAM) tidak mengambil tindakan terhadap bantahan yang bakal dikemukakan Persatuan Bola Sepak Negeri Terengganu (PBSNT).

Menteri Besar, Datuk Seri Ahmad Razif Abdul Rahman berkata, beliau sudah mengarahkan pihak pengurusan PBSNT untuk menghantar surat bantahan rasmi kepada FAM berhubung mutu pengadilan buruk yang dipercayai menjadi punca kepada berlakunya rusuhan penyokong selepas tamat separuh kedua Piala FA di Kuala Terengganu kelmarin.

“Saya rasa perkara ini khususnya isu mutu pengadilan perlu diberi perhatian yang sewajarnya.

“Dalam hal ini, saya sependapat dengan peminat-peminat bola sepak yang rasa tidak puas hati dengan gol terakhir itu.



Ahmad Razif Abdul Rahman

“Jadi, saya telah meminta dan mengarahkan Persatuan Bola Sepak Negeri Terengganu untuk menghantar bantahan secara rasmi kepada FAM untuk menilai semula. Kalau perlu, kita harap diadakan pertandingan ulangan.

“Jika didapati bahawa memang pemain Terengganu tidak ofsaid, tapi FAM tidak mahu mengambil tindakan sewajar­nya, jadi kemungkinan saya tidak teragak-agak untuk meminta pasukan bola sepak Terengganu menarik diri dalam pertandingan seterusnya nanti,” katanya dalam sidang akhbar di sini, semalam.

Kelmarin, penyokong Terengganu bertindak ganas sebaik saja pasukan itu tersingkir daripada saingan Piala FA menerusi peraturan gol tempat lawan selepas terikat 4-4 secara agregat.

Terengganu kalah 1-2 di Stadium Jalan Besar minggu lalu dan menang 3-2 di Stadium Sultan Mizan Zainal Abidin dalam separuh akhir kedua.

Selain ambulans yang dibakar dan diletupkan, kerusi dan pintu stadium turut dipecahkan. Malah, bas penyokong lawan dan kenderaan Menteri Besar juga dirosakkan oleh sekumpulan perusuh terbabit.

Ahmad Razif yang dukacita dengan insiden itu mahu FAM mengambil serius perkara tersebut bagi mengelakkan ia daripada berulang pada masa depan.

Mengulas lanjut, beliau berkata, ekoran rusuhan tersebut, pihak pengurusan stadium terpaksa menanggung kerugian yang dianggarkan mencecah RM150,000.

Bagaimanapun katanya, jumlah itu hanya melibatkan fasiliti stadium seperti kerusi, pintu kaca dan cermin sahaja dan tidak melibatkan ambulans yang terbakar serta kenderaan lain yang terletak di luar stadium.

"Saya rasa sedihlah sebab stadium itu baru saja siap dan pertama kali digunakan. Bagaima­napun, ini (kejadian rusuhan) tidak sedikit pun mengurangkan semangat saya untuk memastikan stadium ini dinaik taraf terutama dari aspek keselamatan bagi kegunaan masa depan," katanya.

Tambah Ahmad Razif, pihak­nya yakin stadium itu dapat digunakan seperti sedia kala dalam tempoh satu atau dua minggu lagi selepas kerja baik pulih selesai.

“Benda ini (rusuhan) adalah perkara luar jangkaan. Nak kawal 40,000 penyokong bukan perkara yang mudah. Kalau kita panggil semua batalion pun (polis), belum tentu boleh.”

Sementara itu, Presiden PBSNT, Datuk Wan Ahmad Nizam Wan Abdul Hamid memberitahu, surat bantahan rasmi telah dihantar kepada FAM semalam sebaik sahaja perkara tersebut diteliti.

“Kita tahu, keputusan itu nanti mungkin tidak memihak kepada Terengganu. Apapun, kami tetap mahukan penjelasan,” ujarnya.

Jadi guru: Minat atau terpaksa?

TANPA guru siapalah kita? Ungkapan tersebut pastinya kedengaran klise apabila sering diselitkan dalam ucapan pada setiap kali sambutan Hari Guru. Tapi kadangkala makna tidak dihayati, hingga ironinya kita sering anggap kerjaya sebagai pengajar dan pendidik itu satu tugas mudah.

Sedangkan ia tersangatlah penting kerana berperanan membentuk modal insan negara.

Ilmu diterima daripada si guru jika dipraktikkan amat berguna hinggalah seseorang itu kembali menghadapNYA.

Betapa besar tanggungjawab itu. Jika mudah, tidaklah timbul pelbagai isu dan gejala negatif dalam kalangan murid dan pelajar masa kini - daripada soal sahsiah, sosial, jenayah dan pelbagai lagi yang memeningkan kepala.

Andai kata ibu bapa sendiri tidak mampu menanganinya, apalagi hanya berharap kepada guru.


Profesion sering dianggap enteng, namun tanggungjawab besar.

Kalau memang guru itu dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh keikhlasan kerana kerjaya itu memang minatnya, mungkin murid atau pelajar itu bernasib baik.

Tetapi bagaimana pula jika pendidik itu terpaksa menjadi guru? Tidakkah kes naya pelajar itu nanti.

Jadi pula seperti dalam filem Allahyarham Tan Sri P Ramlee, Masam Masam Manis nanti. Dek minat Cikgu Shaari lakonan P Ramlee suka bermain  muzik di kelab malam hingga lewat malam, sampai waktu mengajar dia kepenatan hingga tertidur dalam kelas.

Diambilnya jalan mudah, anak murid awalnya disuruhnya membaca di papan hitam tertulis, "Cikgu suka main bola, hari-hari cikgu main bola", namun dialog diubah muridnya kepada "cikgu suka tidur", apabila Cikgu Shaari tertidur dalam kelas. Pada ketika itu juga, bayangkan apa persepsi murid kepada guru sedemikian yang sepatutnya menunjukkan teladan baik kepada anak didik.

Betapa cepat respons anak murid bertukar, bila guru tidak beri tumpuan. Itu yang kita khuatir. Bukan setakat minat, pastinya keikhlasan penting bila pikul tanggungjawab kerjaya mulia ini.

Paling penting adakah dapat merentasi ranjau sebagai pendidik apalagi dengan pelbagai tambahan tugas dan cabaran perlu dihadapi alaf ini jika dibandingkan guru pada zaman sebelum ICT (teknologi maklumat).

Misalnya era sebelum 70-an ke 80-an, guru dapat mendidik dan mendisiplinkan murid dengan 'dibantu' penggunaan rotan. Tapi kini silap hari bulan guru pula disaman oleh ibu bapa murid. Pendek kata, sikit-sikit saman.

Berlainan dengan ibu bapa dulu, siap beri kebenaran anak dirotan guru jika buat salah, asal jangan cedera atau patah. Apa pun bagi menangani salah laku pelajar, Kementerian Pelajaran telah mengeluarkan garis panduan melalui Peraturan- Peraturan Pelajaran (Disiplin Sekolah) 1959, iaitu Perkara 8.3.1. (b) di mana guru boleh merotan pelajar lelaki sahaja dihadkan di tapak tangan atau di punggung dengan arahan guru besar tanpa mendatangkan kecederaan.

Tapi merotan itu harus bertujuan mendidik dan dilakukan di tempat tertutup. Turut dijelaskan kebenaran merotan ini bermakna hukuman deraan lain dilarang sama sekali.

Jadi mendisiplinkan pelajar terpulang pada tahap kekreatifan guru itu sendiri. Mungkin, guru dalam dilema juga bila hendak didik dan disiplinkan pelajar. Kalau terlebih prihatin pun takut bermasalah, buat biasa-biasa saja dikata tidak ambil peduli, sekadar mahu gaji.

Hakikatnya kita tidak boleh lari daripada kenyataan, masalah disiplin pelajar kini di tahap membimbangkan. Kenyataan Naib Pengerusi Yayasan Pencegahan Jenayah Malaysia (MCPF) Tan Sri Lee Lam Thye pada Kempen Cegah Jenayah 2015 lalu, bahawa statistik kes jenayah juvana tahun lepas dari Januari sehingga Oktober membimbangkan, dengan peningkatan 24 peratus berbanding tempoh sama 2013.

Katanya, dari segi tangkapan, sebanyak 8,015 dibuat untuk tempoh sama tahun lepas berbanding 6,802 pada 2013. Fakta ini umpama mengiyakan kebimbangan kita. Pastinya profesion guru bukan enteng kerana tanggungjawabnya besar.

Justeru menjadi harapan besar supaya tugas sebenar guru itu dapat diimplementasikan sepenuhnya sesuai dengan tema sambutan Hari Guru tahun ini ‘Guru: Membina Ilmu Menyempurnakan Akhlak’.

Soalnya kini mampukah ia direalisasikan jika profesion guru itu dipilih hanya berlandaskan minat, terpaksa dek faktor ekonomi, desakan keluarga atau kebetulan?

Ikuti pandangan dan reaksi orang ramai berkenaan isu Wow kali ini.