July 21st, 2015

Waspada Sang Kelembai moden

DALAM kisah-kisah rakyat masyarakat Melayu sering diceritakan kuasa sakti dan kebolehan Sang Kelembai atau Sang Gedembai menyumpah manusia atau haiwan menjadi batu ketika marah.

Berdasarkan cerita legenda, apa sahaja yang ditegur oleh Sang Kelembai bertukar menjadi batu.

Makhluk ghaib ini sering digambarkan dengan fizikal yang bersaiz gergasi, berwajah hodoh, berperwatakan bengis, berambut merah dan panjang. Ia amat digeruni oleh makhluk-makhluk lain.

Sang Kelembai biasanya tinggal di dalam hutan belantara dan berhampiran sungai. Ia juga dikatakan gemar makan pucuk buluh dan menyebabkan orang kampung pada masa itu sukar mendapatkan buluh.

Cerita Sang Kelembai sa­ngat­ popu­lar dalam kalangan masya­rakat Melayu yang tinggal di Perak, Pahang, Kedah dan Pulau Pinang dengan masing-masing mempu­nyai versi cerita berbeza.

Dalam era hari ini, Sang Kelembai juga wujud. Ia tidak tinggal di dalam hutan dan tepi sungai. Tetapi di sekeliling kita. Ia dalam bentuk yang ‘luar biasa’ berupa Facebook, Twitter dan WhatsApp. Namun, bukan salah tiga laman sosial ini, tetapi pelakunya.

Yakni, pelakunya yang melontarkan ‘adu domba, tohmahan, fitnah dan segala yang jelik-jelik’ sehingga sesuatu ayat yang dibina daripada perkataan itu menjadi viral.

Kalau sesuatu yang positif dan berfakta tidak mengapa. Malang­nya tidak. Apa yang tidak disukai, dibenci dan dimomokkan, akan dituding oleh Sang Kelembai moden ini, biarpun sedar tidak berfakta, palsu dan auta.

Inilah bahaya yang menanti sesiapa, waima parti-parti politik dan kerajaan yang ‘ditegur’ Sang Kelembai. Hatta sesiapa yang terke­na peluru dan tempiasnya boleh jadi ‘batu’, rosak, malah berkubur. Biarpun berjaya diperjelaskan dan diperbetulkan, tetapi kerana ratusan atau ribuan ‘Like’ - ‘the damage is done’.

Dalam senario politik tanah air hari ini, kedapatan banyak Sang Kelembai. Ia bermaharajalela untuk meraih populariti dan peluang. Ia mencongak-congak ruang untuk ‘membelasah’ parti dan kerajaan.

Kita sering diingatkan oleh pihak berkuasa dan alim-ulama tentang betapa bahayanya jika isu-isu yang disensasikan dan tidak benar dan tepat faktanya, dijadikan viral sebegitu sekali untuk meraih minat ramai.

Cuma, alangkah baiknya andai Sang Kelembai moden ini menjadi orang yang berprinsip dan menghormati ‘tujahannya’ berlandaskan fakta dan maklumat sahih. Bukannya, menujah semborono dengan ‘input yang salah’ sehingga ditertawakan kembali oleh orang yang ditujahnya.

Dan andai ‘dia’ boleh membantu parti khususnya UMNO mengharungi cabaran fitnah dan tohmahan daripada pembangkang, apatah lagi berdepan dengan portal mereka, Malaysiakini dan Malaysian Insider - yang ‘berjaya’ dengan fakta diretorikkan - itu lebih baik untuk diri Sang Kelembai sendiri.

Mana-mana Sang Kelembai harus menyedari bahawa cara parti-parti politik dunia mengendalikan penguasaan politik mereka sudah berbeza, seiring dengan perkembangan semasa.

Suatu ketika Barack Obama memiliki pasukan kempen digitalnya yang cekap sehingga membawa kemenangan besarnya dalam pilihan raya Presiden Amerika Syarikat. Semua anggota kempen digitalnya bukan orang politik, tetapi saintis. Ada kalangannya saintis Matematik, statistik dan termodinamik.

Dulu, kita mungkin memiliki pemidato dan pekerja-pekerja kempen. Sekarang pun kita dikaitkan dengan penceramah yang mene­mui mungkin antara 200 hingga 300 khalayak.

Secara tradisionalnya itu yang berlaku sekarang. Namun dengan Facebook, kita dengan mudah meraih antara 2,000 hingga 5,000 khalayak.

Ia siap lengkap dengan pangkalan data komposisi Cina, Melayu dan India, tetapi perlukan saintis untuk menganalisisnya. Soalnya berapa saintis yang ada dalam UMNO dan Barisan Nasional?

Takkanlah rakyat, UMNO dan BN hari ini masih memerlukan Sang Kelembai yang akan menjadikan apa yang tidak disukai, semuanya batu tanpa berkebolehan membuat penilaian yang berhemah dan tepat.

Dalam era hari ini, aliran maklumat disebut hyperconnectivity. Ini bermaksud segala-segalanya ber­pandukan kepada digital iaitu Internet yang menyebabkan kita saling berhubung begitu banyak. Bercakap, berjalan dan sebagainya dikaitkan dengan hubungan Internet termasuklah dalam mengendalikan kerajaan dan berpolitik. Inilah yang menjadi cabaran UMNO dan cabaran dunia.

Apabila bercakap mengenai hyperconnectivity, kita mesti mengamati apakah peluang-peluang yang dihasilkan daripadanya. Dari segi politik, parti akan mendapat maklumat yang cepat menerusi Facebook, Twitter, WhatsApp dan WeChat. Kalau hendak diatur pertemuan dengan khalayak, parti memerlukan dewan serta penyedia­an pengangkutan. Satu pandangan akan dikongsi beribu-ribu pandangan. Tweet satu perkara, tarikan besar akan menyusul.

Risiko yang akan dihadapi iaitu hasil hyperconnectivity tadi, parti akan melihat segala-galanya ‘bi­sing’. Mereka (dalam laman sosial) ‘menjerit’ untuk meraih perhatian.

Perkara kecil menjadi api yang marak. Viral dan kalau ada yang menghina sesuatu kaum dan agama, ada menjadi emosi dan ini sukar dibendung.

Risikonya cukup besar. Seluruh sistem organisasi kerajaan dan perbankan berisiko. Kalau sistem digodam, pelbagai jenayah siber berisiko melumpuhkan negara.

Orang bercakap dalam Facebook, ia boleh disedut dengan data, tidak perlu ambil sampel 600 orang atau 1,000 orang.

UMNO perlu memperhebatkan pasukan sibernya yang berwibawa. Dengan kempen cara digital ini, apakah perlu lagi poster-poster (calon pilihan raya) dicetak seba­nyak-banyaknya? Adakah perlu lagi bangsal-bangsal panas? Adakah ini masih relevan, mungkinkah cara tradisional yang sudah ketinggal­an?

Bentuk batu-batu aneh dan batu menyerupai manusia yang dikatakan telah ‘ditegur’ oleh Sang Kelembai kelihatan di beberapa negeri. Kata ‘mereka’, ia akibat melanggar pantang-larang orang tua-tua.

Kisah Sang Kelembai dan sum­pahannya kian dilupakan saban hari. Namun namanya masih menjadi cerita legenda yang diperturunkan dari satu generasi ke satu generasi yang lain.

Cuma, hari ini cabaran mengekang Sang Kelembai dalam bentuk moden (dalam Facebook, Twitter dan WhatsApp) perlu ditangani secara berhati-hati.

Ini apatah lagi, bila Sang Kelembai datang dalam bentuk oportunis, tanpa berfakta dan hujah semborono.

- ZULKIFLI JALIL Utusan Malaysia Rencana 21 Julai 2015 12:38 AM

Perangi rasuah satu ibadat, Promosi Malaysia hab latihan antirasuah

Promosi Malaysia hab latihan antirasuah

KEMUNGKINAN besar tulisan ini karya saya yang terakhir sebelum berundur dari per­khidmatan awam selepas berkhidmat lebih tiga dekad (bersama Badan Pencegah Rasuah yang kini dikenali sebagai Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia atau singkatannya SPRM). Saya akan bercuti sempena persaraan mulai awal Ogos ini.

Akhir tahun lalu, saya berpeluang ke Bhutan untuk mengambil bahagian dalam program kerjasama latihan agensi penguat kuasa negara itu dan SPRM. Bhutan memperlihatkan kebanggaan pihak­nya kerana berpeluang berkongsi penga­laman dengan Malaysia. Negara Asia Selatan yang terletak di hujung pergunungan Himalaya itu sebenarnya berada dalam keduduk­an lebih tinggi dari segi Indeks Persepsi Rasuah (CPI) berbanding Malaysia.

Saya pun hairan. Negara yang tinggi ranking dalam CPI, tetapi berminat mempelajari pengalam­an Malaysia dari segi pembinaan kapasiti dan keupayaan mencegah rasuah. Sepatutnya kita belajar da­ripada mereka. Bukan sebaliknya.

Ketika itu, jawapan yang diberikan pemimpin Bhutan: Mereka gembira kerana Malaysia jujur dan ikhlas dalam berkongsi ilmu dan pengalaman dengan negara itu.

Perkara sama ditekankan oleh Pengerusi Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Bhutan, Zeten Zangmo ketika berada di Putrajaya sempena majlis menandatangani Memorandum Persefahaman dengan SPRM pada 11 Mac lalu.

“Bhutan memilih Malaysia kera­na negara ini mengamalkan keterbukaan dan komited dalam perkongsian pengalaman. Malaysia (dan SPRM) mempunyai pengalaman yang luas dalam membendung jenayah rasuah di peringkat antarabangsa serta rantau Asia. Malaysia juga telah mengintegrasikan dan menginstitusikan pendekatan antirasuah yang telah dijadikan contoh di peringkat dunia,” kata Zeten.

Saya terharu dengan kata-kata ini. Bagi saya dan SPRM, ini satu penghargaan dan penghormatan buat Malaysia. Sumbangan Malaysia diiktiraf oleh pihak luar. Perakuan ini harus menjadi satu kebanggaan buat rak­yat Malaysia sementara kita be­kerja keras untuk memerangi rasuah.

Di SPRM, peranan melatih pegawai terletak di bahu Akademi Pencegahan Rasuah Malaysia (MACA) yang tahun ini berusia satu dekad.

MACA menyediakan la­tihan se­cara konsisten kepada pe­gawai-pegawai Suruhanjaya Pe­ncegahan Rasuah Bhutan sejak 2011 berkaitan siasatan dan perisikan. Pada 2013, MACA mendapat pengiktirafan Pejabat PBB Berkenaan Dadah dan Jenayah (UNODC). Dalam laporan penilaian berkenaan pematuhan Malaysia, khususnya SPRM ke atas Konvensyen PBB Berkenaan Pencegahan Rasuah (UNCAC), UNODC mengiktiraf peranan MACA sebagai pusat latihan bertaraf antarabangsa.

MACA mengambil pelbagai pendekatan untuk menjadi pusat serantau bagi usaha-usaha me­merangi dan mencegah rasuah.

Pelbagai institusi dan pertubuh­an antarabangsa menyatakan hasrat untuk bekerjasama dengan Malaysia dalam menyediakan tenaga pengajar, pakar untuk merangka dan mengendalikan kursus, latih­an, seminar dan bengkel setiap tahun, terutamanya di rantau Asia Pasifik dalam pembanterasan jenayah rasuah. Ini boleh dilaksanakan melalui hubungan dua hala dan pelbagai hala dengan agensi-agensi penguat kuasa serantau seperti ICAC Hong Kong, Biro Penyiasatan Persekutuan (FBI), Badan Pencegah Rasuah Brunei Darussalam, Suruhanjaya Bebas Pencegahan Rasuah Korea Selatan, Komisi Pemberantasan Korupsi Indonesia, Biro Siasatan Amalan Rasuah Singapura dan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Nasional Thailand.

Dengan adanya pelbagai program yang dirancang, diharapkan MACA akan muncul sebagai pusat pembe­lajaran dan latihan terpen­ting di rantau Asia. Penubuhan MACA ini juga adalah sebagai tanggungjawab untuk meningkatkan kemahiran dan profesionalisme pegawai-pegawai SPRM, melalui penyediaan kursus dalam perkhidmatan untuk modul penyiasatan, pendakwaan, perisikan, pendidikan masyarakat, pemeriksaan dan perundingan, tatacara kerja, peng­urusan dan kewangan, keselamat­an, kepimpinan, latihan kejurulatihan, teknologi maklumat serta pengajian bahasa terutama bahasa Inggeris.

Visi MACA menjadi pusat kecemerlangan pencegahan rasuah bertaraf serantau dan antarabangsa. Kumpulan sasarannya pegawai SPRM, jabatan dan agensi kerajaan, sektor swasta, dan peserta dari negara.

Sejak penubuhannya MACA berusaha gigih memberikan latihan berkaitan penguatkuasaan antirasuah yang signifikan dan efektif di peringkat nasional dan global. Kejayaan MACA meng­anjurkan pelbagai program latihan melalui kerjasama strategik dengan agensi-agensi antarabangsa membuatkannya semakin diiktiraf sebagai peneraju pusat latihan antirasu­ah yang mapan.

Demi mencapai objektif membanteras jenayah rasuah, MACA, Pertubuhan Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), Akademi Antirasuah Antarabangsa dan Interpol telah berganding bahu menganjurkan seminar-seminar teknikal di Malaysia.

MACA ditubuhkan sebelum SPRM lahir sebagai sebuah suruhanjaya bebas pada 2009. Susulan kewujudan SPRM dan selari de­ngan program transformasi, peranan MACA bertambah giat dan luas. Tanggungjawab akademi meningkat bagi membolehkan SPRM memiliki barisan modal insan yang mahir dan berpengetahuan luas. Dalam hal ini, Pusat Latihan Asas (PLA) bertanggungjawab menyelaras dan melaksanakan program latihan untuk pembangunan kerjaya pegawai dan kakitangan sokongan dengan tumpuan utamanya menjalankan kursus asas kepada pegawai-pegawai lantikan baru SPRM. PLA adalah nadi kepada SPRM untuk me­latih pegawai-pegawai baru.

Di sebalik peranan itu, dalam era globalisasi, usaha membanteras rasuah, salah guna kuasa dan penyelewengan menjadi semakin rumit. Kemajuan teknologi, kepesatan pembangunan, nilai kemanusiaan yang terhakis antara cabaran yang menyukarkan lagi inisiatif pencegah­an jenayah rasuah.

Justeru SPRM menjadi tonggak penting dalam membantu memperkasa integriti yang dizahirkan melalui peranan latihan yang dimainkan Pusat Pembangunan Integriti Korporat, MACA.

Penyertaan pegawai penguat kuasa dari luar negara dalam Program Pegawai Integriti Bertauliah (CeIO), kendalian SPRM menyaksikan peningkatan, sekali gus mening­katkan keyakinan ma­syarakat antarabangsa ke atas mekanisme kawalan dalaman. Pening­katan itu ada kaitan de­ngan impak dan kesan positif yang disumbangkan oleh Program CeIO kepada agensi swasta dan awam.

Ketika Mesyuarat Negara Anggota Asia Tenggara Memerangi Rasuah (SEA-PAC) Ke-10 di ibu negara awal Disember 2014, SPRM telah menawarkan untuk menjadikan MACA sebagai hab latihan serantau bagi memperkukuhkan keupayaan dan kapasiti pencegahan rasuah.

Putrajaya menjadi lokasi Persidangan Antirasuah Antarabangsa (IACC) Kali Ke-16 pada September ini. Diharap pengalaman dan kejayaan seperti ini akan dikongsi, bukan sahaja bagi manfaat Malaysia, bahkan demi masyarakat antarabangsa.

Berdasarkan pengalaman periba­di saya sebagai pegawai antirasuah selama lebih tiga dekad, Malaysia mempunyai amalan baik dan kejayaan untuk dikongsi bersama negara lain. Begitulah sebaliknya.

Perangi rasuah satu ibadat

BANYAK pihak tidak menyedari usaha mencegah rasuah adalah satu bentuk ibadat berpanjangan dalam menentang kebatilan.

Rasulullah SAW memberi me­sej yang cukup jelas kepada umatnya iaitu setiap pelaku rasuah sama ada pemberi mahupun penerima akan menerima azab seksa yang amat pedih di neraka kerana dosanya yang cukup besar di sisi Allah SWT. Ibnu Umar RA meriwayatkan Rasulullah SAW bersabda yang bermaksud; “Pemberi rasuah dan penerima rasuah akan masuk ke dalam neraka.”

Hadis Rasulullah itu menarik minat seorang mahasiswa perakaun­an dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) sesi 1977-1981 untuk menyertai Badan Pencegah Rasuah (BPR).

Selamat bersara Datuk Seri!

Datuk Seri Zakaria Jaffar

Baginya, sebarang usaha untuk memastikan umat Islam tidak terjerumus ke lembah kehancuran di­sebabkan rasuah adalah satu bentuk ibadat yang pasti ada ganjaran di sisi Allah SWT sekiranya dilakukan dengan seikhlas hati.

Individu dimaksudkan itu ialah Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Peng­urusan dan Profesionalisme) Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malay­sia (SPRM), Datuk Seri Zakaria­ Jaffar yang juga seorang akuntan bertauliah.

Selepas menabur bakti lebih 33 tahun, beliau akan menamatkan perkhid­­matannya dalam SPRM di usia 58 tahun pada 29 Julai ini.

Ketika ditemui di pejabatnya di Putrajaya, baru-baru ini, Zakaria berkata, sebaik sahaja menamatkan pengajian di UKM pada 1981, beliau terus memohon menyertai BPR meskipun mempunyai pilihan kerja yang lebih lumayan setaraf kelulusannya dalam bidang perakaunan.

“Jika hendak diikutkan saya boleh menerima gaji lebih lumayan jika bekerja di tempat lain sebagai akauntan bertauliah. Namun itu bukan keutamaan kerana apa yang lebih penting saya perlu memilih pekerjaan yang membolehkan saya beribadat sepanjang masa,” ujarnya.

Selepas berjaya dalam temuduga beliau diminta melapor diri di ibu pejabat BPR pada 2 Ogos 1982 sebagai pegawai penyiasat di cawangan ekonomi.

“Penempatan saya di cawangan ini mungkin ada kaitan dengan kelulusan saya. Di cawangan ekonomi, kes-kes yang disiasat berprofil tinggi dan amat sensitif,” katanya.

Zakaria berkata, sepanjang berada dalam cawangan itu beliau diberi peluang menyiasat beberapa kes besar antaranya skandal BMF di Hong Kong yang juga anak syarikat Bank Bumiputra Malaysia Berhad (BBMB) ketika itu, di samping kes Perwaja Steel membabitkan tokoh korporat Tan Sri Eric Chia yang memakan masa lebih lapan tahun.

Zakaria turut berkongsi tentang tiga prinsip asas yang perlu ‘digenggam’ oleh semua pegawai penyiasat ketika menjalankan tugas iaitu;

nNeed to know basis yang ber­mak­sud hanya anggota dan pe­gawai terlibat yang tahu me­ngenai satu-satu kes malah ahli keluarga masing-masing pun tidak mengetahuinya. Tujuannya menjaga kerahsiaan kes yang disiasat.

n Kill first explain later. Ungkapan ini bermaksud pegawai pe­nyi­a­­sat akan berusaha mendapatkan dokumen atau bukti dengan apa cara sekalipun tanpa perlu beri penjelasan untuk tujuan siasatan tetapi perlu dilakukan tanpa melanggar undang-undang.

n First light enter pula bermaksud tangkapan dibuat terhadap suspek sebaik sahaja dia baru bangun tidur di waktu pagi. Pada waktu ini kebiasaannya suspek tidak bertindak agresif ketika ditangkap.

“Ketiga-tiga prinsip ini menjadi panduan kepada pegawai penyiasat kita ketika menjalankan siasatan terhadap satu-satu kes sehingga kes berkenaan dibawa ke mahkamah,” katanya lagi.

Berbalik kepada penglibatannya dalam beberapa kes utama Zakaria berkata, antara yang cukup memberi kesan kepadanya satu kes pecah amanah melibatkan seorang Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) sebuah syarikat milik kerajaan (GLC).

Setelah mengumpulkan semua bahan bukti beliau mengarahkan sebuah pasukan diketuai oleh seorang pegawai penyiasat ke rumah CEO itu kira-kira pukul 4 pagi untuk mela­kukan tangkapan sesuai dengan prinsip first light enter.

Bagaimanapun, dalam kes tersebut kata Zakaria, tiada tangkapan dibuat sehingga menyebabkan beliau amat marah kepada pasukan tersebut.

“Namun demikian apa yang menghairankan saya pegawai penyiasat pula tiba-tiba yang menangis. Dia kata suspek akan datang ke pejabat pukul 8 pagi ini untuk serah diri.

“Selepas suspek menyerah diri, barulah pegawai penyiasat saya ini bercerita. Katanya semasa tangkapan mahu dibuat, lampu yang mula-mula dibuka adalah di ruang tamu dan bukannya di bilik tidur,” ujarnya.

Selepas lampu dibuka kata Zakaria, pasukan itu menyerbu ke dalam rumah tersebut dan apa yang menyentap perasaan pasukan tersebut, mereka melihat di sisi CEO itu anak-anaknya yang sedang lena tidur di samping seorang nenek.

“Anak yang paling kecil menangis mahukan susu. Pada ketika itu barulah pasukan itu diberitahu bahawa isteri CEO itu baru meninggal dunia dua minggu lalu kerana menghidap barah payu dara manakala nenek itu ibu mertuanya,” ujarnya.

Zakaria melihat kes itu dalam pelbagai sudut antaranya balasan dunia yang mungkin diterima akibat melakukan rasuah. Akhirnya selepas melalui perbicaraan CEO itu dibebaskan.

Kes lain yang turut terkesan di hati Zakaria melibatkan suspek yang akhirnya berubah menjadi insan lebih baik.

“Satu kes berlaku di Sarawak iaitu semasa saya bertugas di sana. Satu hari saya telah mengarahkan satu tangkapan dibuat terhadap seorang pegawai kanan kerajaan dalam bidang media.

“Pegawai penyiasat yang terlibat dalam kes tersebut seorang Iban dan tangkapan dibuat ketika pegawai berkenaan mengadakan kendu­ri untuk ke Mekah. Pegawai yang ditahan ini benar-benar aib. Beliau akhirnya dibenarkan ke Mekah untuk tunaikan haji.

“Beliau kemudian dibicarakan dan dibebaskan. Saya bertemu de­ngan pegawai berkenaan di Pondok Pasir Tumbuh Kelantan dan di saat saya bertemu dengannya beliau benar-benar menghambakan diri untuk mencari ilmu akhirat sehingga meninggal dunia,” katanya lagi.

Inilah antara kes yang memberi kesan kepada Zakaria. Walaupun kesnya kecil tetapi pengajarannya begitu banyak.

Dalam pada itu beliau mengakui kegiatan rasuah di negara ini masih berlaku tetapi dikategorikan sebagai masih terkawal.

Meskipun begitu ujar beliau, usaha untuk membendungnya perlu dilakukan bersungguh-sungguh supaya tiada lagi berlaku pencerobohan tanah secara haram seperti yang terjadi di Cameron Highlands dan beberapa kes lain yang dibongkar oleh pihak media.

“Kita pun dalam proses membuka sebuah pejabat tetap di Ca­meron Highlands. Selepas diluluskan kelak kita akan menempatkan beberapa anggota dan pegawai SPRM di kawasan tanah tinggi itu bagi memantau kes-kes pencerobohan tanah di sana,” katanya lagi.

Beliau turut melahirkan rasa gembira apabila tahap keyakinan rak­yat terhadap keupayaan SPRM menjalankan tugas-tugas pencegah­an rasuah semakin me­ningkat dari setahun ke setahun.

Berdasarkan kajian, beliau ber­kata, berbanding tahap keyakinan orang ramai terhadap SPRM pada 2009 cuma 30 peratus, kemudiannya meningkat 39 peratus (2010); 42 peratus (2011); 54 peratus (2012); 65 peratus (2014) dan tahun ini dijangka mencecah 70 peratus.

“Secara umumnya rakyat semakin percaya kepada kewibawaan SPRM dalam menjalankan kerja-kerja membendung, mencegah dan menyiasat segala kegiatan ber­kaitan rasuah.

“Kita akan balas kepercayaan ini dengan memberikan komitmen menghapuskan kegiatan rasuah yang boleh dianggap salah satu musuh utama negara,” ujar bapa kepada 11 anak ini.

Pada masa sama katanya, 27 juta rakyat Malaysia perlu bersama-sama SPRM memerangi perbuatan jijik rasuah itu supaya kegiatan tersebut akhirnya dapat diben­dung sekali gus meletakkan Malaysia pada kedudukan baik dalam senarai laporan CPI.

Meskipun bakal bersara, beliau tetap komited dengan perjuangannya untuk memerangi rasuah dan sedia menerima jemputan daripada mana-mana pihak khususnya pihak media untuk bercakap mengenai gejala tersebut dan kesannya kepada masyarakat dan negara. Tidak boleh disangkal sayang dan kasih Zakaria kepada SPRM tidak berbelah-bahagi.

“Darah yang mengalir dalam tubuh saya ini hanya tertulis dua perkataan sahaja iaitu BPR dan SPRM,” katanya mengakhiri sesi temu bual ini.

Selamat bersara Datuk Seri!

Beraya di kampung jangan malas-malas

DALAM banyak-banyak posting pengguna laman sosial tentang keseronokan menyambut Hari Raya Aidilfitri, penulis tertarik dengan status yang dimuat naik oleh tukang masak profesional bertaraf selebriti, Redzuawan Ismail atau popular dengan panggilan Chef Wan.

Bukan resipi rendangnya, lemang atau kek yang membuatkan penulis tiba-tiba menjadi ‘pengikut’ akaun Instagram (IG) chef terkemuka ini namun teguran ‘laser’ beliau kepada saudara-mara yang bersikap pemalas ketika berada di kampung berhari raya, yang mencuit hati.

Walaupun penulis kurang setuju dengan cara Chef Wan membuka aib saudara-mara sendiri di laman sosial apatah lagi apabila posting beliau itu lengkap dengan gambar mereka yang ditujukan kemarahannya itu masih nyenyak berselimut ketika matahari sudah pun meninggi iaitu jika mengikut statusnya sudah pun pukul 9 pagi, punca atau penyebab panas hatinya itu memang boleh difahami.

Malah seperti katanya, penulis percaya memang ramai kalangan rakyat Malaysia yang menghadapi isu sama, yang boleh memahami apa yang dialami dan dirasai oleh Chef Wan.

Balik kampung setiap kali hari raya memang sudah menjadi budaya orang Malaysia. Memang juga sudah menjadi sebahagian budaya atau adat orang Malaysia apabila saudara-mara balik kampung, tidur ramai-ramai di ruang tamu. Maklumlah rumah orang tua di kampung lazimnya tidak cukup bilik untuk semua. Jadi masing-masing bagaikan sudah faham apabila tiba waktu tidur, bentang comforter atau Toto, pejamkanlah mata.

Bukan lama pun. Selalunya tidak sampai pun berapa jam kerana malam raya perlu mere­bus ketupat, membakar lemang atau mengacau rendang segala sehingga lewat malam bahkan ke awal pagi. Esoknya sebelum su­buh kena bangkit awal untuk menyiapkan juadah dan bersiap-siap ke madrasah atau masjid menunaikan solat sunat hari raya.

Itulah rutin yang sepatutnya apabila berhari raya di kampung.

Bagi orang kaya yang mempunyai rumah agam mungkin tidak merasai suasana seperti itu. Namun bagi golongan marhaen macam penulis, memang seronok dapat berkumpul adik-beradik, membuat persiapan apa yang patut sambil berlabun sampai pagi mengimbau kisah-kisah lama.

Yang tidak seronoknya, apabila adik-beradik masing-masing sudah besar, berkelamin dan beranak-pinak, apatah lagi ada ‘orang yang balik kampung berhari raya’ tidak faham atau buat-buat tidak faham rutin itu sehingga mengundang rasa tidak puas hati ahli keluarga lain. Jadi timbullah komen hilang sabar seperti yang dimuat naik Chef Wan di akaun IG miliknya.

Sepatutnya kalau sudah berkumpul adik-beradik dan saudara-mara ramai-ramai bersama-samalah ringankan tulang tolong-menolong. Bahagi-bahagikan tugas. Bak kata pepatah, yang berat sama dipikul, yang ringan sama dijinjing.

Janganlah yang ringan saja kita hendak buat sedangkan kerja-kerja berat seperti memasak, membasuh pinggan mang­kuk dan periuk belanga serta mengemas rumah kita lepaskan kepada orang lain, yang selalunya orang yang sama juga saban tahun.

Muka-muka itu juga yang terperuk di dapur memotong da­ging, memarut kelapa, menumis dan mengacau rendang sampai siap, sedangkan muka-muka ‘tunjuk lawa’ ini hanya muncul apabila tiba masa hendak menyenduk lauk ke mangkuk atau lebih teruk lagi apabila sudah hendak disuap ke mulut.

Walaupun ramai yang seperti penulis, tidak bersetuju dengan cara Chef Wan membuat teguran secara terbuka di laman sosial, ramai juga yang menyokong status beliau itu, mungkin kerana mereka juga menjadi ‘mangsa buli’ di hari raya.

Penulis percaya mereka yang menyokong mempunyai peng­alaman sama terpaksa bertungkus-lumus memasak bagi menyiapkan juadah hari raya sedangkan ada ahli keluarga yang tahunya hanya duduk tercongok depan televisyen menonton program hari raya. Lepas satu, satu. Maklumlah hampir semua saluran menayangkan program istimewa hiburan, drama dan filem Blockbuster sempena hari raya.

Tambah menyakitkan hati apabila lapar, mereka ini tahu pula ke meja makan. Dan tanpa rasa bersalah pun, menjamah makanan, letak pinggan dan gelas di dalam sinki kemudian sambung mengadap TV.

Walaupun mungkin ada yang mengatakan keadaan ini bukan berlaku selalu pun, hanya sekali setahun... kadang-kala gara-gara insiden setahun sekali itulah boleh mengeruhkan hubungan baik adik-beradik dan saudara-mara.

Apalah salahnya setahun sekali setiap ahli keluarga merajin-rajinkan diri menolong apa yang patut agar sama-sama dapat menyambut hari raya dengan ceria.

Walaupun tidak biasa kita lakukan mengemas tempat tidur di rumah sendiri, takkanlah kita tidak boleh mengemasnya ketika berada di kampung?

Walaupun kita tidak biasa membasuh pinggan selepas makan (kerana semuanya dilakukan oleh pembantu rumah, emak atau isteri sendiri yang sudah macam amah), takkanlah ketika balik kampung pun kita masih mahu berlagak macam tuan besar?

Biarlah sama-sama merasai keseronokan berhari raya di kampung. Kalau tak tahu menganyam ketupat, tolong-tolonglah merebusnya. Kalau tak pandai membuat dodol, bantu-bantulah mengacaunya. Kalau tak biasa menggulai rendang, biasa-biasakanlah menyental kuali dan periuk belanga.

Sekali lagi, berat sama dipikul, ringan sama dijinjing. Hari raya adalah hari untuk bergembira dan bukannya bermasam muka.

Selamat Hari Raya Aidilfitri dan Maaf Zahir Batin.

- Coretan Marhaen  Utusan Malaysia Rencana 21 Julai 2015

Melayu alaf 21 mesti kaya jiwa jadi bangsa terbilang

MESKIPUN kesepaduan sosial yang ada di Malaysia boleh diklasifikasikan sebagai stabil tapi tegang, dengan sifat toleransi dan akomodatif yang tinggi oleh kaum Melayu, kesedaran untuk menyintai Malaysia sebagai satu-satunya tanah air oleh Cina dan India dan etnik lain, keadaan masih lagi aman dan sejahtera.

Kerajaan dengan penuh kesungguhan sentiasa memastikan agar keadaan terus stabil dan sejahtera. Namun, insiden Plaza Low Yat yang berlaku pada 13 Julai lalu mencatatkan satu lagi titik hitam dalam sejarah kesepaduan sosial di Malaysia.

Sebagai warganegara Malaysia yang mampu berfikir dengan waras, tiada seorang pun yang ingin keadaan sedemikian terjadi.

Namun, itulah realiti bagi menterjemahkan keadaan sebenar bahawa akan ada saat dan ketika ketegangan tersebut tidak berjaya distabilkan, dan mencetus kemarahan serta kekecohan.

Walau apapun terjadi, dek kerana kerapuhan kesepaduan sosial di Malaysia, sebarang insiden membabitkan kaum perlu diatasi dengan secepat mungkin dan secara bijaksana.

Kegagalan untuk menyelesai secara bijaksana dalam masa singkat mampu mengundang keadaan lebih kronik lagi.

Perlu faham nilai induk

Orang Melayu yang mempunyai kedudukan ekonomi yang tidak sama tahapnya dengan etnik Cina khususnya, perlu faham dan sedar tentang nilai induk dan rukun teras dalam kehidupan mereka.

Bagi mereka, kecinaan yang tegar dan semangat kepuakan yang kental, berasaskan kepada penghormatan anak kepada ibu bapa atau disebut sebagai fillial piet adalah nilai induk yang perlu dijaga.

Mereka juga memiliki sikap pragmatis untuk mencapai matlamat sebagai etnik yang unggul. Manakala bahasa, pendidikan dan ekonomi menjadi rukun teras dalam kehidupan mereka.

Agak berlainan dengan Melayu yang nilai induk mereka berasaskan Islam yang cukup memberati aspek tolak ansur atau toleransi, tolong-menolong dan kerjasama.

Manakala rukun teras Melayu ialah nilai ketuanan politik Melayu, agama Islam, bahasa Melayu dan adat resam Melayu.

Kefahaman dan kesedaran tentang hal ini akan membantu Melayu mengemudi kehidupan dalam kepelbagaian etnik dengan cara yang terbaik.

Dalam konteks ekonomi sebagai contoh, memang Cina terkenal sebagai peneraju dalam apa jua bidang perniagaan.

Perniagaan teknologi maklumat (IT) sebagai contoh, memang didominasi dan dipegang kuat oleh mereka sehingga amat sukar untuk Melayu turut sama menceburi bidang ini.

Justeru insiden 13 Julai seharusnya menjadi wake up call untuk kita sebagai kaum Melayu mengatur strategi, melihat kembali kekurangan diri agar dapat diganti dengan sesuatu yang lebih baik, dan bukan terus melihat apa yang tidak betul dengan pihak sana.

Kegagalan Melayu untuk memperbaiki diri, membina kekuatan di atas kelemahan akan mengakibatkan kita akan kembali 'dijajah'.

Kebangkitan bangsa Melayu sebenarnya telah tertangguh terutama apabila melihat keupayaan bangsa lain yang berjaya meraih begitu banyak, berbanding dengan bangsa asal tanah air ini.

Dalam hal ini Melayu tidak punya masa lagi, tidak boleh toleh ke belakang lagi, melainkan terus mara, bekerja kuat, tidak menggantungkan harapan kita kepada orang lain, melainkan diri sendiri.

Perubahan cara berfikir

Perkara asas untuk sesuatu kebangkitan ialah perubahan cara berfikir. Dengan kata mudah, selagi manusia tidak berusaha untuk mengubah diri selagi itulah keberhasilan sukar untuk dicapai.

Perlu diingatkan bahawa pembentukan cara berfikir yang diterjemahkan dengan perbuatan yang menjadi amalan dan akhirnya menjadi budaya adalah satu usaha yang mengambil masa agak lama.

Namun, dengan keazaman yang kuat tempoh keberhasilan boleh disingkatkan. Walau apapun, perubahan ke arah yang lebih baik perlu dimulakan sekarang, pada saat ini.

Jika disingkap bagaimana penganut fahaman Bushido di Jepun, Hwarang di Korea Selatan dan Jinsheng di Taiwan bangkit menjadi bangsa yang maju dalam tempoh begitu singkat, ternyata mereka menguasai ilmu dan diterjemahkan pula dengan penghayatan nilai murni seperti tahap integriti dan daya juang yang tinggi di samping tegas dalam bertindak.

Perkara yang sama juga dilihat amat perlu untuk memastikan kesepaduan sosial di Malaysia berada dalam keadaan sejahtera, dalam hal ini semangat tolak ansur lebih tertonjol dalam bangsa Melayu.

Untuk memastikan sifat tolak ansur dan toleransi ini akhirnya tidak mencairkan bangsa Melayu itu sendiri, kekuatan dan ketegasan amat perlu untuk dimiliki.

Miliki jiwa hebat

Tiada yang menafikan bahawa kebanyakan Melayu miskin dari segi kewangan dan pemilikan harta. Setengah pihak beranggapan bahawa faktor wang ringgit inilah menyebabkan seseorang mundur.

Namun, ingin dijelaskan bahawa kemiskinan seseorang bukan terletak kepada keupayaan memiliki wang atau harta benda, namun lebih kepada pemilikan jiwa hebat berasaskan nilai murni yang tinggi.

Memang benar kemiskinan harta boleh menjadi rintangan, tetapi bukanlah penghalang sebenar. Jika ditelusuri kalangan mereka yang berjaya, ramai bermula dengan kesusahan.

Namun, mereka berjaya kerana dapat menjadikan pengalaman kesusahan sebagai pendorong untuk bangkit dan mencipta kejayaan.

Kemiskinan material hanya bersifat sementara namun kemiskinan jiwa akan menjadikan seseorang itu terus kekal miskin jiwa dan material untuk selamanya.

Justeru, bangsa Melayu perlu meruntuhkan tembok kemiskinan jiwa yang masih menghalang mereka untuk bergerak maju, seiring dengan bangsa lain.

Perasaan malas

Kemiskinan jiwa kebiasaannya didasari dengan perasaan malas. Hal ini termasuk malas berfikir, berusaha, belajar dan membaca, bersifat negatif dalam banyak perkara, tidak jelas tujuan hidup dan tidak berdisiplin.

Perkara ini juga boleh membawa kita kepada sejarah awal tanah air untuk memahami alasan kenapa pihak British membawa masuk pekerja dari China dan India untuk mengusahakan pelbagai hasil bumi Tanah Melayu yang akhirnya membawa kesan besar terutama dalam aspek pemilikan harta dan kekayaan.

Mungkin Melayu agak sensitif apabila disinonimkan dengan sifat malas.

Namun sebagai bangsa berjiwa besar, bangsa yang berada pada alaf 21, biarpun apa jua yang diperkatakan, apa yang penting adalah usaha untuk membuktikan apa yang difikirkan atau anggapan mereka itu tidak tepat sama sekali.

Melayu dahulu tidak sama dengan Melayu hari ini. Bangsa Melayu hari ini mampu untuk memiliki kekuatan dan kekayaan jiwa, disertai dengan kekuatan daya juang.

Dengan berbekalkan cara berfikir yang baharu, bangsa Melayu mampu untuk maju biarpun pelbagai cabaran mendatang. Dengan kehebatan teknologi komunikasi pada hari ini juga pastinya tiada alasan lagi untuk Melayu terus berada di bawah berbanding dengan etnik lain.

Islam galak terus usaha

Berbekalkan dengan ajaran Islam yang menuntut umatnya untuk sabar dan terus berusaha dalam menghadapi sebarang ujian dan menganggap itu sebagai satu rahmat untuknya terus dekat dengan Pencipta yang memiliki sifat Maha Pemurah lagi Maha Pengasihani.

Islam juga dengan jelas menekankan bahawa segala cabaran yang diberikan kepada hambaNya bukanlah untuk membinasakan tetapi lebih untuk melihat hamba-Nya yang mana mempunyai tahap kesabaran tinggi dengan terus berusaha dan mengharapkan pertolongan hanya dariNya.

Persoalannya kini adakah bangsa Melayu sebahagian besarnya bersikap seperti itu ataupun sebaliknya.

Dr Ratna Roshida Ab Razak Berita Harian Kolumnis 18 Julai 2015